電大企業(yè)戰(zhàn)略管理形考作業(yè)1~4(編輯修改稿)
2025-05-04 21:50 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，宜采用差異化戰(zhàn)略。職能戰(zhàn)略層次上，整體營(yíng)銷戰(zhàn)略，針對(duì)不同的目標(biāo)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，同時(shí)對(duì)中國(guó)移動(dòng)、電信加強(qiáng)促銷抵制。形考任務(wù)任務(wù)二題目：選擇當(dāng)?shù)匾患疑痰?，飯店（館）或更快理發(fā)店，分析其外部環(huán)境，包括對(duì)其戰(zhàn)略有重大影響的關(guān)鍵宏觀因素，其所在行業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)，并確定其主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。答：新華書店池州市長(zhǎng)江路 經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：各類圖書資料，音像制品。 書店一共2層樓，圖書品種達(dá)到6萬(wàn)種，各類音像制品1萬(wàn)種，其中原版進(jìn)口音像制品達(dá)到5000余種。 就韋曲的書業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀而言，一共有4家書店，學(xué)生參考用書的需求占很大比列，韋曲附近有大學(xué)城，高中，初中等學(xué)校，學(xué)生是其主要客源，依托新華書店的知名度，及所在位置交通便利，該書店生意相對(duì)不錯(cuò)，但隨著網(wǎng)購(gòu)的興起，書店的利潤(rùn)逐漸下滑，幾家書店為了競(jìng)爭(zhēng)，紛紛促銷，書本的利潤(rùn)日益稀薄。因此需要改變其營(yíng)銷策略，可以采取線上+線下的方式，舉辦讀書節(jié)等活動(dòng)來(lái)穩(wěn)定市場(chǎng)，畢竟門店有網(wǎng)絡(luò)無(wú)法比擬的服務(wù)優(yōu)勢(shì)。形考任務(wù)三題目：查閱新浪、網(wǎng)易、TOM、搜狐最新的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)資料及財(cái)務(wù)年報(bào)，近兩年來(lái)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入報(bào)表，從四個(gè)門戶網(wǎng)站企業(yè)中選擇一家，為其制定一步的戰(zhàn)略方案，包括對(duì)哪些業(yè)務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)投入，對(duì)哪些業(yè)務(wù)進(jìn)行縮減，新增哪些業(yè)務(wù)，盡可能按照課程的基本理論進(jìn)行分析。答： 年度2013年（單位：億美元）2015年（單位：億美元）項(xiàng)目廣告非廣收凈營(yíng)收每股收益凈利潤(rùn)廣告非廣收凈營(yíng)收每股收益凈利潤(rùn)新浪網(wǎng)易
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