斷貨預(yù)警管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-04 21:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 能會(huì)產(chǎn)生缺貨。發(fā)生如上兩種狀況時(shí)，營運(yùn)管理總部需及時(shí)提報(bào)缺貨預(yù)警。三、缺貨預(yù)警提報(bào)內(nèi)容缺貨預(yù)警提報(bào)時(shí)需包含以下內(nèi)容：缺貨單品物料編號(hào)、物料名稱、物品分類（ABC）、現(xiàn)總倉、子工廠、分公司庫存、在途數(shù)量；缺貨單品當(dāng)月分公司銷售計(jì)劃及完成比例，次月分公司銷售計(jì)劃；缺貨原因；根據(jù)生產(chǎn)管理總部反饋產(chǎn)品可正常供應(yīng)時(shí)間，提供缺貨預(yù)計(jì)開始及結(jié)束時(shí)間點(diǎn)。四、缺貨預(yù)警提報(bào)方式提報(bào)主體：營運(yùn)管理總部提報(bào)；提報(bào)時(shí)間：不定時(shí)提報(bào)，一旦營運(yùn)管理總部判斷某單品有可能會(huì)產(chǎn)生缺貨，需在1個(gè)工作日內(nèi)提報(bào)銷售管理總部；提報(bào)方式：OA提報(bào)。五、缺貨預(yù)警提報(bào)處理流程生產(chǎn)管理總部安排生產(chǎn)排單，若發(fā)現(xiàn)有任何因素導(dǎo)致產(chǎn)成品不能正常供應(yīng)，如原料或包材未正常到庫、設(shè)備維修，產(chǎn)品質(zhì)檢等，需在1個(gè)工作日內(nèi)將異常時(shí)間反饋給營運(yùn)管理總部；營運(yùn)管理總部對(duì)比公司現(xiàn)有總庫存狀況及安全庫存設(shè)置，判斷某單品是否已經(jīng)造成缺貨或預(yù)計(jì)形成缺貨的時(shí)間區(qū)間，并在1個(gè)工作日內(nèi)將缺貨
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