【總結(jié)】大冶特殊鋼股份有限公司鍋爐改造技術(shù)協(xié)議需方:大冶特殊鋼股份有限公司供方:江蘇雙良鍋爐有限公司鍋爐改造服務(wù)協(xié)議編號:甲方:大冶特殊鋼股份有限公司乙方:江蘇雙良鍋爐有限公司為了確保甲方鍋爐穩(wěn)定、可靠、經(jīng)濟的運行,甲方委托乙方對甲方兩臺15噸燃油鍋爐實施天然氣/焦爐煤氣
2025-05-27 18:08
【總結(jié)】齊齊哈爾北興特殊鋼有限責任公司薪酬體系咨詢方案北京深藍世紀管理咨詢有限公司2022年8月1/34目錄一、薪酬體系設(shè)計原則....................................4二、薪酬體系設(shè)計程序....................................5三、組織機構(gòu)........................
2025-04-25 23:33
【總結(jié)】目錄前言全面預(yù)算管理方案的設(shè)計基礎(chǔ)和目的 157一、全面預(yù)算管理方案的設(shè)計基礎(chǔ) 157二、設(shè)計本全面預(yù)算管理方案目的 158第一部分預(yù)算組織 158第一章預(yù)算管理委員會 158第二章預(yù)算管理工作組 159第三章預(yù)算責任網(wǎng)絡(luò) 159一、預(yù)算單位的界定 159二、北興特鋼預(yù)算責任網(wǎng)絡(luò)的界定 159第二部分預(yù)算編制 160第四章預(yù)算
2025-05-02 02:44
2025-05-02 05:26
【總結(jié)】承德建龍?zhí)厥怃撚邢薰竞喗橐?、企業(yè)概況承德建龍?zhí)厥怃撚邢薰荆挥诤颖笔〕械率袪I子礦區(qū)和興隆縣交界處,北依承德,西鄰北京,南顧天津,東接唐山,處于京、津、唐經(jīng)濟圈、環(huán)渤海灣經(jīng)濟區(qū)內(nèi)。國道112線公路和京承鐵路從廠區(qū)穿過,交通十分便利。距承德110公里,驅(qū)車1小時可達避暑山莊;距北京170公里,驅(qū)車2小時可到達北京站;距天津200公里,2小時可達塘沽港;距唐山170公里,行車
2025-07-14 15:11
【總結(jié)】----寶山鋼鐵股份有限公司特殊鋼分公司管理文件文件編號:SWZ07010第1版簽發(fā):謝蔚質(zhì)量手冊(H版0改)
2025-05-30 17:34
【總結(jié)】謝謝觀看/歡迎下載
2025-01-20 17:33
【總結(jié)】目錄第一部分:企劃部工作概述1、企劃部的工作目標2、企劃部的職能、權(quán)力與職責第二部分:企劃部的組織管理1、工作目標2、企劃部組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計原則 3、企劃部各崗位職責第三部分:企業(yè)品牌形象推廣管理1、品牌形象的范圍界定2、廣告媒介的選擇及使用3、推廣策劃設(shè)計的原則第四部分:企劃部活動管理1、市場調(diào)研管理2、推廣活動
2025-04-18 13:12
【總結(jié)】目錄--------------------------------1第一章、企劃部組織架構(gòu)與職責--------------------------------4第一節(jié)、企劃部系統(tǒng)設(shè)置---------------------------------------------4一、組織架構(gòu)----------------------
2025-04-18 05:32
【總結(jié)】、企劃部的定義企劃部,顧名思義戰(zhàn)略、策略、策劃、計劃、規(guī)劃部門。主要包含以下幾個方面:,戰(zhàn)略規(guī)劃,戰(zhàn)略步驟等戰(zhàn)略方向事宜,創(chuàng)立品牌的策劃,廣告策劃等。,活動策劃,社會責任策劃等。,短期規(guī)劃,長期規(guī)劃,愿景規(guī)劃等。二、企劃部的功能(一)市場計劃的制定與實施督導(dǎo)。企劃部的一個重要任務(wù)就是要為營銷工作的展開提供
2024-10-19 08:39
【總結(jié)】齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司籌資管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司籌資行為,降低資本成本,減少籌資風險,提高資金效益,依據(jù)國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)規(guī)定,并結(jié)合公司具體情況制定本制度。第二條本制度所指的籌資,包括權(quán)益資本籌資和債務(wù)資本籌資兩種方式。權(quán)益資本籌資是由公司所有者投入方式籌資,債務(wù)資本籌資指公司以負債方式借入并到期償還的資金,包括短期借款、長期借款、長期應(yīng)付款等方
2025-04-09 11:10
【總結(jié)】25/27***公司營銷中心企劃部管理手冊分目錄一、前言…………………………………………………………………2二、部門職能……………………………………………………………2三、組織結(jié)構(gòu)……………………………………………………………2四、崗位職責……………………………………………………………21、企劃部經(jīng)
2025-04-09 00:21
【總結(jié)】7/8特殊鋼有限責任公司成本費用管理制度第一章總則第一條為了進一步加強公司成本和費用管理工作,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動健康、有序地進行,并有利于各責任中心對其發(fā)生的成本、費用進行控制和考核,根據(jù)《企業(yè)會計制度》及相關(guān)規(guī)定,制定本制度。第二條本制度是公司經(jīng)營管理制度的重要組成部分,適用于公司各部門。第三條公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中實際消耗的直接材料、直接人工、
2025-04-17 23:49
【總結(jié)】1目錄一、薪酬體系設(shè)計原則..................................4二、薪酬體系設(shè)計程序..................................5三、組織機構(gòu)..........................................7四、崗位評價及崗位等級劃分......
2024-11-14 22:01
【總結(jié)】、績效工資考核細則:為推進企劃工作順利展開,有效促進考核機制的深入,體現(xiàn)勞動貢獻與籌薪回報相掛鉤,實現(xiàn)企業(yè)與個人的既定價值,結(jié)合企業(yè)實際,特制定此企劃績效考核制度。1:績效工資考核目的:1)考核部門及員工績效目標完成情況,為實際籌薪與獎金提供依據(jù)2)對上一考核期間的工作進行總結(jié),為下一期間的績效改進及個人發(fā)展提供指導(dǎo)與幫助
2024-11-10 21:05