【總結(jié)】***公司營銷中心企劃部管理手冊(cè)目錄一、前言…………………………………………………………………2二、部門職能……………………………………………………………2三、組織結(jié)構(gòu)……………………………………………………………2四、崗位職責(zé)……………………………………………………………21、企劃部經(jīng)理崗位職責(zé) ………………
2025-07-18 07:52
【總結(jié)】、企劃部的定義企劃部,顧名思義戰(zhàn)略、策略、策劃、計(jì)劃、規(guī)劃部門。主要包含以下幾個(gè)方面:,戰(zhàn)略規(guī)劃,戰(zhàn)略步驟等戰(zhàn)略方向事宜,創(chuàng)立品牌的策劃,廣告策劃等。,活動(dòng)策劃,社會(huì)責(zé)任策劃等。,短期規(guī)劃,長(zhǎng)期規(guī)劃,愿景規(guī)劃等。二、企劃部的功能(一)市場(chǎng)計(jì)劃的制定與實(shí)施督導(dǎo)。企劃部的一個(gè)重要任務(wù)就是要為營銷工作的展開提供
2024-10-19 08:39
【總結(jié)】?jī)?nèi)部文件、注意保密《企劃部手冊(cè)》《企劃部手冊(cè)》2目錄總論1.企劃部的責(zé)權(quán)利2.企劃部的組織架構(gòu)及崗位設(shè)置3.策劃處的主要業(yè)務(wù)管理4.策劃處的規(guī)章制度和相應(yīng)
2024-11-10 21:05
【總結(jié)】13/13企劃部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱企劃部經(jīng)理崗位編號(hào)直屬上級(jí)集團(tuán)總經(jīng)理所屬部門企劃部工資級(jí)別直接管理人數(shù)崗位目的工作職責(zé):1.負(fù)責(zé)企劃部的全面工作2.組織制定集團(tuán)年度經(jīng)營計(jì)劃,并對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤分析。3.參與審核集團(tuán)下屬子公司制定的年度預(yù)算。4.組織制訂對(duì)子公司、事業(yè)部的績(jī)
2025-08-03 00:12
【總結(jié)】公司企劃部年終工作總結(jié) 公司企劃部年終工作總結(jié)1 20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和部署下,企劃部領(lǐng)導(dǎo)班子和所有員工各司其職、團(tuán)結(jié)努力,頂住了工作壓力加大、員工調(diào)整等壓力,較好的完成了20xx年的...
2024-12-06 05:19
【總結(jié)】5/6職位說明書基本信息職位名稱:企劃經(jīng)理職位編號(hào):職位層級(jí):職位類別:支持類職位等級(jí):所屬部門:分部企劃部直接上級(jí):分部業(yè)務(wù)副總經(jīng)理編制日期:職位目的完成分部企業(yè)策劃與實(shí)施工作,建立各分部品牌崗位職責(zé)描述1、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)分部企劃宣傳工作,包括制定分部各項(xiàng)宣傳計(jì)劃、預(yù)算編制、媒體采購及實(shí)施方案;2、負(fù)責(zé)組織制定分部企劃部的工作
2025-08-03 00:16
【總結(jié)】1部門主要操作規(guī)范、工作流程、管理標(biāo)準(zhǔn)一、文案策劃組工作流程(一)項(xiàng)目介入階段1、策劃組對(duì)外工作流程需求方填《企劃部策劃組工作聯(lián)系單》區(qū)域經(jīng)理/部門經(jīng)理簽字企劃經(jīng)理接單、審核存檔策劃組考察評(píng)估,了解詳情(實(shí)地考察或根據(jù)提供的資料評(píng)估)提交項(xiàng)目方
2025-04-23 09:21
【總結(jié)】會(huì)議營銷企劃突圍方略一、會(huì)營企業(yè)企劃部的職能企劃部是一個(gè)參謀部。不但要熟悉目前市場(chǎng)上的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),也要掌握企業(yè)的資源,及時(shí)提供決策信息、制定營銷策略方案,為決策層和經(jīng)營者作參考。企劃部要無時(shí)無刻為本企業(yè)進(jìn)行診斷,不斷發(fā)現(xiàn)企業(yè)中存在的問題,并能開出適合企業(yè)的良方來整治,是企業(yè)能夠按照既定方向高速、良性化發(fā)展的護(hù)航使者。(一)會(huì)議營銷企業(yè)企劃部戰(zhàn)略層面上的職能1、確定企
2025-06-27 23:10
【總結(jié)】企劃部——戰(zhàn)略地圖目標(biāo)描述衡量指標(biāo)行動(dòng)方案目錄1企劃部戰(zhàn)略圖2企劃部平衡計(jì)分卡戰(zhàn)略目標(biāo)描述3企劃部平衡計(jì)分卡衡量指標(biāo)4企劃部平衡計(jì)分卡行動(dòng)方案為股東提供穩(wěn)定的超過同行平均水平的投資回報(bào)財(cái)務(wù)生產(chǎn)力戰(zhàn)略2023年天虹商場(chǎng)戰(zhàn)略v1愿景:成為全國一流的連鎖零售企業(yè)增長(zhǎng)
2025-01-04 19:39
【總結(jié)】江西省萬客泉酒業(yè)有限公司1企劃部崗位職責(zé)與流程
2024-12-16 09:35
【總結(jié)】中國最龐大的下載資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)如果您不是在網(wǎng)站下載此資料的,,中小服裝企業(yè)企劃部業(yè)務(wù)流程規(guī)范中小服裝企業(yè)企劃部業(yè)務(wù)流程規(guī)范一、部門描述企劃它是為決策按效益化原則設(shè)計(jì)的方案。企劃部是公司經(jīng)營體系中的一個(gè)重要組成部分。它是公司戰(zhàn)略制訂及實(shí)施的重要部門。它肩負(fù)著
2025-08-04 10:02
【總結(jié)】江西省萬客泉酒業(yè)有限公司企劃部崗位職責(zé)與流程審批:______目錄企劃部職責(zé)-
2025-04-08 11:37
2025-01-01 06:24
【總結(jié)】目錄第一部分:企劃部工作概述1、企劃部的工作目標(biāo)2、企劃部的職能、權(quán)力與職責(zé)第二部分:企劃部的組織管理1、工作目標(biāo)2、企劃部組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)原則 3、企劃部各崗位職責(zé)第三部分:企業(yè)品牌形象推廣管理1、品牌形象的范圍界定2、廣告媒介的選擇及使用3、推廣策劃設(shè)計(jì)的原則第四部分:企劃部活動(dòng)管理1、市場(chǎng)調(diào)研管理2、推廣活動(dòng)
2025-04-19 02:37
【總結(jié)】組織結(jié)構(gòu)根據(jù)企劃部部門職能制定本部門組織結(jié)構(gòu),如下圖所示:品牌vis設(shè)計(jì)企劃總監(jiān)空間設(shè)計(jì)主管終端形象監(jiān)控道具持續(xù)開發(fā)工程施工、質(zhì)量驗(yàn)收工程主管各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算與審核終端賣場(chǎng)工程維護(hù)企劃部經(jīng)理VI/CI設(shè)計(jì)與規(guī)范使用平面設(shè)計(jì)品牌視覺包裝設(shè)計(jì)品牌終端物料設(shè)計(jì)制作
2025-06-29 20:09