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2025-08-01 19:55
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2024-11-05 21:13
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2025-01-02 08:52
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2025-08-01 19:19
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2025-08-02 23:03
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2025-01-17 03:32
【總結(jié)】項(xiàng)目終期評(píng)價(jià)表第1頁共6頁北京x管理顧問有限公司項(xiàng)目終期顧問評(píng)價(jià)表項(xiàng)目評(píng)價(jià)說明:項(xiàng)目經(jīng)理在給項(xiàng)目成員最終評(píng)價(jià)過程應(yīng)嚴(yán)格按照如下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行:序號(hào)項(xiàng)目成
2025-05-26 10:59
【總結(jié)】9/9項(xiàng)目銷售現(xiàn)場(chǎng)接待規(guī)范成都世家置業(yè)顧問有限公司總則一為規(guī)范公司現(xiàn)場(chǎng)工作秩序和員工行為,樹立公司形象,以促進(jìn)銷售任務(wù)的圓滿完成,特制定本規(guī)定.二現(xiàn)場(chǎng)所有人員必須執(zhí)行本規(guī)定之各項(xiàng)條款.Page:1三各級(jí)管理人員,包括項(xiàng)目經(jīng)理及主管,.四人力資源部依據(jù)本規(guī)定有直接處罰權(quán)力.五適用范圍:本規(guī)定所稱員工,系指本公司各售樓現(xiàn)場(chǎng)的全
2025-06-25 04:44
【總結(jié)】員工手冊(cè)(試行版)(內(nèi)部資料注意保密)哈爾濱盛和置業(yè)有限公司2010年12月1日目錄前言 3公司概況 4第一章入職引導(dǎo) 6第二章職場(chǎng)要求 9第三章考勤管理辦法 12第四章請(qǐng)假管理制度 14第五章員工異動(dòng)管理制度 16第六章薪酬福利 19第七章計(jì)算機(jī)(網(wǎng)絡(luò))管
2025-06-29 03:21
【總結(jié)】成都市國(guó)地置業(yè)有限公司行政管理制度(討論稿)二OO八年八月目錄第一章前言………………………………………………………3第二章行政管理的宗旨…………………………………………4第三章行政監(jiān)察管理……………………………………………5第四章公文
2025-04-12 03:20
【總結(jié)】2/17/2023世聯(lián)版權(quán)所有世聯(lián)地産置業(yè)顧問現(xiàn)場(chǎng)銷售指引新白馬公寓置業(yè)顧問專業(yè)培訓(xùn)系列課程世聯(lián)版權(quán)所有世聯(lián)地産
2025-02-20 16:23
【總結(jié)】綠地香頌LVDIXIANGSONG施工方案(給排水部分)建設(shè)單位:綠地控股集團(tuán)青島滄海置業(yè)有限公司編制單位:濰坊昌大建設(shè)集團(tuán)安裝分公司編制人:孫小路審核人:祝金福批準(zhǔn)人:劉德遠(yuǎn)編制日
2025-05-03 07:43
【總結(jié)】《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表》編制說明《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表》由具有從事環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作資質(zhì)的單位編制。1.項(xiàng)目名稱----指項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)時(shí)的名稱,應(yīng)不超過30個(gè)字(兩個(gè)英文字段作一個(gè)漢字)。2.建設(shè)地點(diǎn)----指項(xiàng)目所在地詳細(xì)地址、公路、鐵路應(yīng)填寫起止地點(diǎn)。3.行業(yè)類別----按國(guó)標(biāo)填寫。4.總投資----指項(xiàng)目投資總額。5.主要環(huán)境保護(hù)目標(biāo)----指項(xiàng)目區(qū)
2025-07-29 10:55
【總結(jié)】安徽省博文置業(yè)有限公司項(xiàng)目管理制度匯編編制單位:宿州上河城工程項(xiàng)目部編制時(shí)間:二OO八年十月內(nèi)部資料僅供參考1/77目錄第一章工程概況工程地理位置……………………………………………………………………………………………………4本工程各項(xiàng)目標(biāo)…………………………………………………………………………………………………4主要
2025-04-13 01:14
【總結(jié)】XX(XX)信息技術(shù)有限公司顧問式銷售技巧實(shí)戰(zhàn)篇何翔一使用說明顧問式銷售的核心有兩個(gè),一個(gè)是SPIN,另一個(gè)是FABE。二者的推導(dǎo)原理完全相同,只是方向剛好相反----SPIN從客戶的現(xiàn)狀推導(dǎo)出這樣的情況可能使客戶面臨的問題、困難,甚至因此而付出很大的代價(jià)(讓客戶感覺到痛苦和不安),接下來為其指出一條光明大道;而FABE則從(產(chǎn)品/服務(wù))
2025-07-13 23:58