【總結(jié)】工廠成本費用管理采購成本控制流程配合計劃內(nèi)計劃外部門步驟總經(jīng)理支付貨款判斷采購類別進行采購準備訂貨及驗收主管副總財務(wù)部采購部控制采購數(shù)量辦理采購手續(xù)相關(guān)部門判斷采購類別選擇采購方式選擇供應(yīng)商確定采購價格發(fā)送訂貨單匯總收貨報告辦理貨款
2025-04-07 21:18
【總結(jié)】附1成本費用管理會計崗位職責(zé)1.對企業(yè)發(fā)生的各項費用進行審核、控制、制止各種浪費和損失,以節(jié)約費用,降低成本。2.核算各種生產(chǎn)費用,經(jīng)營管理費用和產(chǎn)品成本,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理提供所需的成本,費用管理數(shù)據(jù)。3.分析各項消耗定額成本計劃的執(zhí)行情況,進一步挖掘節(jié)約費用,降低成本的潛力。4.職能界定為成本預(yù)測,成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核成本。
2025-04-15 12:30
【總結(jié)】成本費用核算成本費用核算流程部門步驟總裁歸檔處理明確制度進行賬務(wù)處理相關(guān)部門財務(wù)總監(jiān)制定成本費用核算制度審批財務(wù)部經(jīng)理編制原始憑證和記賬憑證審核財務(wù)部會計編制報表產(chǎn)生成本費用收集、分類、整理并匯報總成本原始憑證上報原始憑證審核上報的原始憑證根據(jù)原始憑證編制記賬憑證進行成本費用項目
2025-04-15 04:59
【總結(jié)】......第13章成本費用精細化管理13.5成本費用管理制度13.5.1成本管控辦法下面是某企業(yè)制定的成本管控方法,供讀者參考。成本管控辦法第1章總則第1條目的。通過對成本進行預(yù)測、控制、分析和考核,控制成本開
【總結(jié)】涂大俠收集整理,版權(quán)歸原作者所有!精品文檔,下載僅需!1章總則第1條目的為了保證成本費用預(yù)算的有效執(zhí)行,特制定本制度。第2條責(zé)權(quán)單位1.財務(wù)部負責(zé)本制度的制定、修改、廢除等工作。2.總裁負責(zé)本制度制定、修改、廢除等的審批。第2章成本費用預(yù)算分解第3條企業(yè)根據(jù)成本費用預(yù)算、定額和支出標準,分
2025-04-23 08:58
【總結(jié)】各種制造成本與期間費用明細科目設(shè)置及使用說明一、管理費用的明細科目說明1、工資,包括受雇人員的工資、獎金和補貼;2、福利費,按照工資總額的14%部分可以企業(yè)所得稅稅前扣除;3、工會經(jīng)費,按照工資總額的2%部分可以稅前扣除;4、教育經(jīng)費,%部分可以稅前扣除;5、社會保險費:包括社會統(tǒng)籌的養(yǎng)老保險、事業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、大病醫(yī)療保險、工傷保險和生育保險;(可以扣除)
2025-04-15 22:37
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-08-09 16:51
【總結(jié)】成本費用審核制度為規(guī)范醫(yī)院各項成本費用的審批制度,增強職工的成本意識,嚴格控制有關(guān)成本費用支出,根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合醫(yī)院實際情況,制定本制度。一、醫(yī)院成本費用的審核、審批應(yīng)遵循“合理支出、厲行節(jié)儉、分級管理、逐級審批”的管理原則。二、成本費用在核定和報銷時,遵循醫(yī)院資金支出審批、報銷制度。三、本制度所指的成本費用是指培訓(xùn)費、會議費、差旅費、維修費、招待費、電話費等可
2025-05-30 18:04
【總結(jié)】成本和費用管理制度二○○○年十月三十日 目 錄???????第一章 總則 ???????第二章 成本和費用管理基礎(chǔ)工作???????第一節(jié)
2025-04-15 12:26
【總結(jié)】成本費用管理內(nèi)部控制調(diào)查問卷問題回答記錄文本,列出制度或文件名稱當形式發(fā)到公司各個單位或部門,二級單位是否對成本費用指標進行細分,列出名稱、消耗和盤點控制措施和記錄情況、檢修費用等的控制措施和記錄情況(報銷)時的審
2025-05-13 21:13
【總結(jié)】費用的管理與核算1費用的管理與核算?一、費用概述?(一)費用的定義及其確認條件?1.費用的定義?費用是指企業(yè)在日常活動中發(fā)生的、會導(dǎo)致所有者權(quán)益減少的、與向所有者分配利潤無關(guān)的經(jīng)濟利益的總流出。?2.費用的確認條件?費用的確認除了應(yīng)當符合定義外,也應(yīng)當滿足嚴格的條件,即費用只有在經(jīng)濟利益很可能流
2025-02-21 17:52
【總結(jié)】工廠成本費用控制精細化管理手冊第三章目錄?第一節(jié)原材料成本控制一.原材料成本控制點二.原材料成本控制方案?第二節(jié)輔助材料成本控制一.輔助材料成本控制點二.輔助材料成本控制方案?第三節(jié)外購半成品成本控制一.外購半成品成本控制點二.外購半成品成本控制方案?第四節(jié)
2025-01-19 14:00
【總結(jié)】稅法與會計法差異研究稅立方稅務(wù)增值服務(wù)研發(fā)中心稅易通涉稅零風(fēng)險管理中心二十、成本費用一、成本費用扣除原則:(一)真實發(fā)生,即真實性。(二)與經(jīng)營活動相關(guān),即相關(guān)性。(三)符合一般經(jīng)營常規(guī),即合理性。在此基礎(chǔ)上遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,合法性原則,配比性原則和確定性原則。二、成本費用扣除項目:企業(yè)實際發(fā)
2025-05-11 12:02
【總結(jié)】成本費用管理?教學(xué)目的與要求:1、熟悉成本費用開支范圍與分類2、掌握成本預(yù)測方法和成本預(yù)算的編制3、了解成本控制方法4、熟悉成本分析方法成本費用管理?重點與難點:1、教學(xué)重點:成本費用開支范圍與分類;成本預(yù)測方法和成本預(yù)算的編制;成本分析方法。2、教學(xué)難點:成本預(yù)測方法和成本預(yù)
2025-02-21 17:54
【總結(jié)】成本費用與管理1課程內(nèi)容2一、成本與費用的基本概念二、費用的分類和特征三、兩者的區(qū)別與關(guān)系四、期間費用的分類五、損益報表學(xué)習(xí)六、成本管理的目標七、提高成本管理水平的有效途徑3思考:企業(yè)利潤的由來?一、成本與費用的基本概念費用的分類:二、費用的分類和特征三、兩者的區(qū)別與聯(lián)
2025-02-21 17:47