【總結(jié)】海爾的前身是一個(gè)瀕臨倒閉的集體小廠,1984年引進(jìn)德國(guó)利勃海爾電冰箱生產(chǎn)技術(shù)成立青島電冰箱總廠。15年來(lái),在創(chuàng)世界名牌思想指導(dǎo)下,通過(guò)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、資本運(yùn)營(yíng)和國(guó)際化戰(zhàn)略,海爾迅速成長(zhǎng)為擁有白色家電、黑色家電和米色家電的企業(yè)。一、海爾集團(tuán)的發(fā)展階段第一階段名牌戰(zhàn)略階段:1984至1991年。在這個(gè)階段,主要是增強(qiáng)質(zhì)量的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。海爾用了7年的時(shí)間,專心致志地做好一個(gè)冰箱產(chǎn)品,逐步建立起
2025-08-05 09:09
【總結(jié)】“星星星星·華園國(guó)際華園國(guó)際”物業(yè)服務(wù)思考物業(yè)服務(wù)思考尋找?尋找?服務(wù)(佛山)國(guó)際社區(qū)的鑰匙服務(wù)(佛山)國(guó)際社區(qū)的鑰匙市場(chǎng)分析項(xiàng)目分析項(xiàng)目核心硬件軟件整合優(yōu)化品牌標(biāo)桿啟發(fā)與借鑒本質(zhì)與問(wèn)題項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)研究,確定國(guó)際化現(xiàn)代生活社區(qū)的服務(wù)服務(wù)思考模式PART1市場(chǎng)分析□佛山城市
2025-01-12 06:00
【總結(jié)】第三部分國(guó)際化的戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理中的基本行動(dòng)?環(huán)境分析?戰(zhàn)略定位?做出滿意的選擇?戰(zhàn)略實(shí)施戰(zhàn)略管理過(guò)程定義/闡明使命和目標(biāo)分析環(huán)境中的機(jī)遇和威脅
2025-03-04 12:46
2025-03-05 11:38
【總結(jié)】國(guó)際化的戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理中的基本行動(dòng)?環(huán)境分析?戰(zhàn)略定位?做出滿意的選擇?戰(zhàn)略實(shí)施戰(zhàn)略管理過(guò)程定義/闡明使命和目標(biāo)分析環(huán)境中的機(jī)遇和威脅評(píng)估自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)運(yùn)用競(jìng)
【總結(jié)】國(guó)際化戰(zhàn)略1企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略收益?國(guó)際化戰(zhàn)略是多元化戰(zhàn)略的一種特例2本土市場(chǎng)上產(chǎn)品創(chuàng)新出口區(qū)域探索生產(chǎn)出口?產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化?低成本布局?尋求與本土市場(chǎng)需求兼容的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品?根據(jù)區(qū)位優(yōu)勢(shì)開(kāi)展創(chuàng)新(波特的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論)?能夠形成規(guī)模生產(chǎn)?投資收益率?規(guī)模經(jīng)濟(jì)與學(xué)習(xí)
2025-03-03 07:30
【總結(jié)】企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)與管理企業(yè)管理第六章國(guó)際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)一.國(guó)際企業(yè)組織設(shè)計(jì)什么叫組織?,明確具體業(yè)務(wù)的承擔(dān)者務(wù)所應(yīng)有的職權(quán)企業(yè)組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容
2025-01-10 05:43
【總結(jié)】InternationalStrategyMichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.HoskissonChapter81?2023SouthwesternPublishingCompanyStrategyImplementationChapter11Organizational
2025-03-04 19:06
【總結(jié)】To:收閱品牌化\專業(yè)化\國(guó)際化branding/Specialization/internationalizationFrom:韓雪159602736672010福州光電顯示及LED照明產(chǎn)品博覽會(huì)2010FuzhouPhotoeletricDisplay&LEDIlluminationProductsExpo
2025-06-19 21:55
【總結(jié)】《國(guó)際企業(yè)管理》期末課程報(bào)告——寶鋼的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)分析目錄摘要 1關(guān)鍵詞 1一、寶鋼國(guó)際化經(jīng)營(yíng)發(fā)展歷史與現(xiàn)狀 1(一)寶鋼國(guó)際化經(jīng)營(yíng)發(fā)展歷史 1(二)寶鋼國(guó)際化經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀 2(三)寶鋼國(guó)際化經(jīng)營(yíng)發(fā)展歷史和現(xiàn)狀的思考 2二、寶鋼國(guó)際化戰(zhàn)略外部環(huán)境分析 2(一)五力模型分析 2
2025-01-18 12:36
【總結(jié)】制度名加工合同電子文件編碼GLWA272頁(yè)碼3-1加工合同合同編號(hào):定作人:簽訂地點(diǎn):承攬人:簽訂時(shí)間:年月日第一條加工物、數(shù)量、價(jià)款、交貨期限加工物名稱規(guī)格型號(hào)計(jì)量單位數(shù)量?jī)r(jià)款或酬金交貨期限及數(shù)量單價(jià)
2025-04-17 00:17
【總結(jié)】國(guó)際企業(yè)管理——經(jīng)營(yíng)國(guó)際化的理論與實(shí)務(wù)課程簡(jiǎn)介?課程性質(zhì):國(guó)際商務(wù)(InternationalBusiness)主要研究的是國(guó)與國(guó)之間的商務(wù)活動(dòng)。作為一類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)由來(lái)已久,但作為一門(mén)學(xué)科還是一個(gè)新興的領(lǐng)域。商品的進(jìn)出口、技術(shù)的轉(zhuǎn)讓和引進(jìn)、海外的直接投資等經(jīng)濟(jì)活動(dòng),涉及國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)、社會(huì)學(xué)、
2025-01-07 07:36
【總結(jié)】制度名倉(cāng)儲(chǔ)合同電子文件編碼GLWA281頁(yè)碼3-1倉(cāng)儲(chǔ)合同合同編號(hào):保管人:簽訂地點(diǎn):存貨人:簽訂時(shí)間:年月日第一條倉(cāng)儲(chǔ)物品名品種規(guī)格性質(zhì)數(shù)量
2025-04-17 00:14
【總結(jié)】制度名反訴狀電子文件編碼GLWA285頁(yè)碼2-1反訴狀反訴人:×××百貨大樓地址:×××市××路×號(hào)電話:×××××××法定代表人:桂××,女,46歲,總經(jīng)理被反訴人
【總結(jié)】制度名借款合同電子文件編碼GLWA268頁(yè)碼4-1借款合同合同編號(hào): 貸款人:中國(guó)銀行分(支)行(或信用社)法定代表人:職務(wù):地址:郵編:電話:借款人:(單位或個(gè)人)法定代表人:職務(wù):地址:郵
2025-04-24 22:15