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正文內(nèi)容

寶鋼的國際化戰(zhàn)略分析-國際企業(yè)管理(編輯修改稿)

2025-02-14 12:36 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 貸過快增長等一系列宏觀調(diào)控政策,使公司正在面臨較大的融資成本上升壓力。另外,在公司未來有較大規(guī)模投資支出,且市場資金成本持續(xù)上揚(yáng)的背景下,寶鋼可以通過集團(tuán)公司委托貸款形式獲取融資,可以保障公司資金需求,并建立長期、穩(wěn)定、低利率的融資渠道。人力資源寶鋼的人力資源規(guī)劃是建立一支適應(yīng)國際化、信息化和專業(yè)化需求的人才隊(duì)伍。實(shí)施統(tǒng)一的人力資源管理政策,在全球范圍內(nèi)開發(fā)和利用資源,大力培育具有獨(dú)立創(chuàng)新能力、掌握當(dāng)代鋼鐵核心技術(shù)的領(lǐng)軍人物和具有財(cái)務(wù)、外資、法律、外語等多方面知識(shí),在多元產(chǎn)業(yè)、資本經(jīng)營和國際化經(jīng)營方面的拔尖人才。目前寶鋼的正式員工數(shù)已降至了萬人以下,人均創(chuàng)造的價(jià)值是一些同行的數(shù)倍之多。寶鋼人力資源的優(yōu)勢(shì)在于領(lǐng)導(dǎo)層的戰(zhàn)略管理能力較強(qiáng)、員工學(xué)習(xí)能力比較強(qiáng)以及現(xiàn)代人力資源管理模式已顯雛形。而其劣勢(shì)也是不可忽視的,主要存在專業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理、員工總體創(chuàng)新能力相對(duì)較弱、人力資源管理與發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)度較弱、缺乏科學(xué)的崗位評(píng)估和薪酬體系存在結(jié)構(gòu)性問題,對(duì)高層管理人員和一般管理人員的激勵(lì)不足等問題。無形資產(chǎn)作為世界500強(qiáng)企業(yè),寶鋼在自身形象的設(shè)計(jì)、品牌推廣等方面進(jìn)行了大量的工作,每年約投入三至五千萬元進(jìn)行企業(yè)形象宣傳和產(chǎn)品廣告宣傳。同時(shí)寶鋼還會(huì)定期參加國內(nèi)外的形象展示性和產(chǎn)品推廣性著名的大型展覽會(huì),使寶鋼的品牌形象不僅在國內(nèi)有良好的展示,在國外也得到了有效的推介。2007年,公司圍繞技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè),努力提高創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的效率和效果。全年Ramp。%,申請(qǐng)專利800件,其中發(fā)明專利350件,形成技術(shù)秘密1962項(xiàng),實(shí)現(xiàn)科研經(jīng)濟(jì)效益超過13億元。目前寶鋼的品牌價(jià)值已超過600億元。2006年標(biāo)準(zhǔn)普爾評(píng)級(jí)公司宣布將寶鋼集團(tuán)和寶鋼股份長期信用等級(jí)從“BBB+”提升至“A-”,“展望穩(wěn)定”,2007年10月調(diào)升到“A-”,“展望正面”。這是目前全球鋼鐵企業(yè)中的最高長期信用等級(jí)。良好信譽(yù)所形成的無形資產(chǎn),給寶鋼增添了巨大的競爭優(yōu)勢(shì)。(二)核心競爭力先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)消化與創(chuàng)新、協(xié)同競爭力等綜合因素構(gòu)成了寶鋼的核心競爭力。在以汽車板等為代表的高端產(chǎn)品上具有國內(nèi)領(lǐng)先的研發(fā)能力、生產(chǎn)技術(shù)和使用技術(shù)。產(chǎn)品差異化是寶鋼的優(yōu)勢(shì),并在本土具有國內(nèi)外對(duì)手所不及的銷售服務(wù)體系。寶鋼正加速技術(shù)集成及產(chǎn)業(yè)化,建設(shè)鋼鐵行業(yè)的新工藝、新技術(shù)及新材料研發(fā)基地,工業(yè)自動(dòng)化及信息技術(shù)的創(chuàng)新基地,進(jìn)一步強(qiáng)化以先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)為核心的競爭力。企業(yè)間的協(xié)同合作是寶鋼的有利競爭優(yōu)勢(shì)。寶鋼近年來在各方面積極與世界領(lǐng)先企業(yè)合作,如與大型鋼鐵企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略聯(lián)合、與鐵礦石供應(yīng)商建合資公司、與海運(yùn)公司簽定協(xié)議等,通過與對(duì)手的合作來增強(qiáng)自身的競爭優(yōu)勢(shì)。這樣的競爭力其它國內(nèi)鋼鐵企業(yè)是難以復(fù)制的。(三)內(nèi)部環(huán)境總體評(píng)價(jià)依托寶鋼集團(tuán)自身日漸強(qiáng)大的金融系統(tǒng),寶鋼的財(cái)務(wù)實(shí)力很強(qiáng),具備了在相當(dāng)程度上解決并購和海外擴(kuò)張所需龐大資金的能力。信用評(píng)級(jí)結(jié)果的調(diào)升將也有助于寶鋼在海外投資群體中建立優(yōu)秀企業(yè)形象,以較低成本在海外資本市場籌資。此外,在鋼鐵生產(chǎn)所需的鐵礦石價(jià)格持續(xù)攀升進(jìn)而擠壓了鋼鐵公司的盈利狀況的情況下,生產(chǎn)成本成為了寶鋼內(nèi)部環(huán)境中最為重要的因素,成本控制能力成為取勝的關(guān)鍵。寶鋼的成本控制能力是國內(nèi)鋼鐵企業(yè)中的佼佼者,在世界上也處于領(lǐng)先的地位。相比國外競爭對(duì)手,近幾年寶鋼在規(guī)模擴(kuò)張、產(chǎn)品發(fā)展、供應(yīng)鏈、技術(shù)創(chuàng)新、品牌等方面取得了較大的進(jìn)步,而在技術(shù)創(chuàng)新、海外下游供應(yīng)鏈的建設(shè)以及環(huán)保方面仍有差距。四
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