【總結】中國聯(lián)通服務管理規(guī)范中國聯(lián)通公司發(fā)布1/81目錄第一章總則............................................................................................................................................31目的.
2025-04-15 14:06
【總結】第一篇：2018中國聯(lián)通江蘇省分公司校園招聘270人公告 2018中國聯(lián)通江蘇省分公司校園招聘270人公告 中國聯(lián)合網絡通信集團有限公司(簡稱“中國聯(lián)通”)在原中國網通和原中國聯(lián)通的基礎上合并組建...
2024-10-13 17:16
【總結】中國聯(lián)通江蘇分公司運維部2021年6月6日內部資料注意保密代維－由基礎巡檢向深度維護轉變1目錄一、前言二、聯(lián)通運維部職能三、代維的定位四、基礎巡檢向深度維護轉變的動力五、近期深度維護的內容六、需考慮的問題2一、前言中
2025-05-11 03:59
【總結】中國聯(lián)通視頻項目演講人：KirkTopits(2023年7月)中國聯(lián)通介紹中國聯(lián)通計劃利用其現(xiàn)有的光纖傳輸網絡部署全球最大的視頻會議網聯(lián)通公司的需求網絡構成?多點控制單元（MCU）-基于標準的電信級產品?全音頻、視頻代碼轉換，具有演示模式的CP?音頻/視頻糾錯—丟包、抖動,
2025-03-05 16:56
【總結】把脈企業(yè)，對癥下藥——山東省某大型建筑企業(yè)的人力資源管理咨詢項目診斷紀實【客戶行業(yè)】建筑行業(yè)【客戶背景】山東省某大型建筑企業(yè)，始建于20世紀50年代，作為一家已擁有半個多世紀發(fā)展歷史的企業(yè)集團，是集土木工程建筑、勘察科研設計、房地產開發(fā)、工貿服務于一體的大型企業(yè)集團。，職工6000余人，是山東省建筑施工綜合實力五十強、全國先進建筑施工企業(yè)，全國守合同重信用企業(yè)。經過在建筑領域
2025-04-08 08:57
【總結】生效日期：20xx年4月1日第1頁共17頁中國聯(lián)通重慶近郊區(qū)縣分公司財務管理辦法文件編號：SP-CQ-QX-16版本：I/0中國聯(lián)通重慶分公司近郊區(qū)縣分公司財務管理暫行辦法
2025-06-02 09:18
【總結】中國聯(lián)通項目成功案例應用背景中國聯(lián)合通信有限公司（下文簡稱中國聯(lián)通）的成立在我國基礎電信業(yè)務領域引入競爭，對我國電信業(yè)的改革和發(fā)展起到了積極的促進作用。中國聯(lián)通在全國30個省、自治區(qū)、直轄市設立了300多個分公司和子公司。2000年6月，中國聯(lián)通股份有限公司分別在紐約和香港掛牌上市，成為香港有史以來規(guī)模最大、除日本外亞洲規(guī)模最大的一次股票初次發(fā)行。中國聯(lián)通堅持“兩新、兩高、
2025-04-16 12:54
【總結】53/532003年中國聯(lián)通黑龍江分公司經營分析報告第一章 黑龍江移動通信市場環(huán)境分析 51黑龍江移動通信市場概況 52 黑龍江移動通信市場現(xiàn)狀 73 黑龍江移動業(yè)務收入狀況 74 黑龍江移動通信的特點和問題 85 黑龍江移動通信發(fā)展趨勢 96 黑龍江移動通信環(huán)境分析 9經濟環(huán)境 9 政策環(huán)境 10 技術環(huán)境 11第二章 黑
2025-08-01 18:18
【總結】2003年中國聯(lián)通黑龍江分公司經營分析報告第一章 黑龍江移動通信市場環(huán)境分析 51黑龍江移動通信市場概況 52 黑龍江移動通信市場現(xiàn)狀 73 黑龍江移動業(yè)務收入狀況 74 黑龍江移動通信的特點和問題 85 黑龍江移動通信發(fā)展趨勢 96 黑龍江移動通信環(huán)境分析 9經濟環(huán)境 9 政策環(huán)境 10 技術環(huán)境 11第二章 黑龍江聯(lián)通市場分析 13
2025-06-23 08:15
【總結】北京李寧2023年11月16日北京李寧體育用品有限公司人力資源管理咨詢項目第四階段匯報01-11-1602023()-04人力資源咨詢項目第四階段匯報北京李寧體育用品有限公司海量免費資料盡在此?第四階段工作簡述林海峰?《李寧公司員工職業(yè)發(fā)展手冊》周穎源?職
2025-03-04 13:05
【總結】人力資源管理與戰(zhàn)略定位★了解人力資源管理在一間公司中的地位★了解人力資源管理的主要事項及過程★了解管理及組織行為對人力資源管理的影響★了解人力資源管理對組織及管理水平的評估，懂得轉變對自身及企業(yè)的重要意義?！矬w會人力資源管理對企業(yè)成功的重要性★掌握人力資源管理的實際操作方法★了解網絡與人力資源管理的關系
2025-05-09 22:48
【總結】項目部內部管理制度1.嚴格執(zhí)行公司項目管理流程和管理制度，實行項目經理負責制，項目經理主持本項目全部日常管理工作，對項目的施工進度、質量、安全等全過程及結果負責。2.項目部成員應遵守崗位職責，各施其職，依據(jù)項目經理安排和項目進度計劃開展工作，并做好工作日志，每天向項目經理發(fā)送當天工作完成情況及次日工作計劃，每周向公司提交工作周報。3.項目部作息參考集團上班時間，項目部應建立
2025-04-07 22:49
【總結】中國聯(lián)通集團客戶管理系統(tǒng)與省分BSS系統(tǒng)接口規(guī)范系統(tǒng)分冊 修改歷史版本時間內容描述2012/5/9文檔創(chuàng)建2012/8/20新增關于托收信息，詳情見變更記錄2012/9/7集團客戶資料同步接口新增企業(yè)類型、集團地址和管理級別，并修改部門節(jié)點參數(shù)2012/9/11集團客戶資料同步接口修改部分節(jié)點
2025-04-12 05:16
【總結】機密企業(yè)管理與人力資源管理咨詢項目子公司治理結構建議附件三外派高管管理制度（咨詢成果文件編號：014）北京新華信管理顧問有限公司2003年9月9/14目錄第一章 總則 1第二章 任職 2第三章 工作報告制度 5第四章 薪酬、考核和獎懲 7外派高管管理制度
2025-04-15 22:05
【總結】中國聯(lián)通湖北分公司崗位職責說明書崗位名稱主任崗位編制1人所在部門省直集團客戶營銷中心所聘崗級正處級管理級別工作職責重要性職責內容（按重要程度依次列出，最多不超過八項）1負責中心的各項生產、管理工作，承擔省分公司下達的各項績效指標；2負責組織制定本部門的考評辦法，并組織實施；3負責與公司其它各部門的溝通和協(xié)調工作；4
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