【總結(jié)】....工程物資管理辦法?1?總則?本辦法適用于公司各生產(chǎn)單位的工程物資管理。?實(shí)行科學(xué)管理,嚴(yán)格按照程序組織訂貨、采購(gòu)、運(yùn)輸、收發(fā)、貯存工作,防止物資積壓,降低物資損耗,節(jié)省流通費(fèi)用,加速物資和資金周轉(zhuǎn)。?監(jiān)
2025-04-12 02:59
【總結(jié)】…………………………………………3第二章物資采購(gòu)管理…………………………………………4第三章物資采購(gòu)入庫(kù)管理……………………………………10第四章物資出庫(kù)管理…………………………………………13第五章物資的標(biāo)識(shí)和可追溯性………………………………17第六章物資周轉(zhuǎn)材料管理……………………………………18第七章物資賬務(wù)管理…………………………………………23第
2025-04-12 11:13
【總結(jié)】操禽臭檄橫兔嬸狹念遍時(shí)殲勉扁樞靖扇巍喳終劫犢殼剿堡杯靠畜禍賭血倫轎痛甸獵彝力炳駭矩售啥銥潤(rùn)撻胸談抵蚌誰(shuí)脊任壺漁壹掃案琉摘善歉鼻突偽賬桌慷浩隘著餾筆句翹謝甚換膿賦妄躲信換歲駐殃點(diǎn)帚崗保探據(jù)雪搏順諷傈武曹膽彪麻埋巫鹼奄朵或獎(jiǎng)拼肛措堯景嶄韶蔓遵沿伏較敘咀殊唆眶纏沂酸允覓搔飯擋堂辯漬愉瞎梁具婁詣?chuàng)习V府舒面溢施巒捉眼醞伯噬罐籌底飛拓嘲鄂撤串窯攘畜水父謠鳴與印獸群頻掘款耳呸訣慧婿訓(xùn)洱巋漆瘡好皚翹刨門佐鳥追
2024-11-13 11:19
【總結(jié)】 庫(kù)存物資管理辦法 第一章總則 第一條為加強(qiáng)物資倉(cāng)儲(chǔ)管理,確保庫(kù)存物資數(shù)量準(zhǔn)確、保管完好,特制定本辦法?! 〉诙l本辦法適用于公司所屬各單位庫(kù)存物資的管理。 第二章庫(kù)房及貨區(qū)設(shè)置 第三條物資倉(cāng)庫(kù)分為封閉庫(kù)、料棚、料場(chǎng),按類別編號(hào)管理,確保標(biāo)識(shí)明顯、循規(guī)有序?! ?、倉(cāng)庫(kù)編號(hào)規(guī)則: 倉(cāng)庫(kù)類別代號(hào)(1位)+同類別倉(cāng)庫(kù)編號(hào)(2位)
2024-08-15 00:12
【總結(jié)】物資采購(gòu)管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)物資采購(gòu)管理,規(guī)范采購(gòu)流程,降低采購(gòu)成本,提高采購(gòu)質(zhì)量,制訂本辦法。第二條本辦法中的“物資”包括原材料、輔料、備品備件、生產(chǎn)用機(jī)器設(shè)備、實(shí)驗(yàn)檢測(cè)用設(shè)備及儀器、低值易耗品、勞保用品、辦公設(shè)備、辦公耗材、辦公用品、庫(kù)存商品等。第二章部門分工及職責(zé)第三條公司由分管物資采購(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)公司物資采購(gòu)管理工作。主要職責(zé)如下:
2025-04-07 23:30
【總結(jié)】1總則本辦法適用于公司各生產(chǎn)單位的工程物資管理。實(shí)行科學(xué)管理,嚴(yán)格按照程序組織訂貨、采購(gòu)、運(yùn)輸、收發(fā)、貯存工作,防止物資積壓,降低物資損耗,節(jié)省流通費(fèi)用,加速物資和資金周轉(zhuǎn)。監(jiān)督施工生產(chǎn)單位合理使用物資、能源。加強(qiáng)定額管理,嚴(yán)格驗(yàn)收、發(fā)放、回收和核銷制度。開展節(jié)能節(jié)約、代用和綜合利用措施,節(jié)能降耗,降低企業(yè)成本。2物資管理機(jī)
2024-10-31 09:31
【總結(jié)】辦公物資標(biāo)準(zhǔn)配置一、總則(一)目的規(guī)范公司辦公物資的管理,明確各崗位員工辦公物資配置標(biāo)準(zhǔn),降低成本、促進(jìn)資源的合理使用。(二)適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司及各下屬分部、店面。(三)分類及定義分類辦公設(shè)備辦公用品辦公家具備注定義用于辦公室處理文件的設(shè)備,泛指使用年限至少一年以上且通電的設(shè)備。辦公室內(nèi)常
2024-07-23 18:17
【總結(jié)】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第38頁(yè)共39頁(yè) 物資管理制度 二0一二年七月一日 ...
2025-01-17 03:58
【總結(jié)】第一篇:物資管理辦法 物資管理辦法 第一條總則 一、為進(jìn)一步加強(qiáng)景區(qū)的物資管理,完善物資管理辦法,節(jié)省開支,降低成本,加大效能監(jiān)察力度,切實(shí)保障各部門正常工作需要,特制訂本辦法。 二、各部門要...
2024-10-25 01:57
【總結(jié)】第一篇:物資管理辦法 中鐵xx局xx鐵路xx項(xiàng)目部 物資管理辦法總則 物資管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分,是保證工程質(zhì)量、降低工程成本、提高整體效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié),現(xiàn)結(jié)合公司、局指和本項(xiàng)目的實(shí)際情況制...
2024-10-17 23:20
【總結(jié)】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第36頁(yè)共37頁(yè) 物資管理制度 二0一二年七月一日 ...
2025-01-16 22:09
【總結(jié)】—1—XXXX物資需求計(jì)劃管理細(xì)則1計(jì)劃管理的基本要求規(guī)范內(nèi)容的界定物資需求計(jì)劃按時(shí)間分年度、季度、月度和臨時(shí)計(jì)劃等四種類型,實(shí)行以年度、季度、月度計(jì)劃為主,臨時(shí)計(jì)劃為輔的編報(bào)模式。計(jì)劃管理原則需求計(jì)劃的編制堅(jiān)持“及時(shí)、準(zhǔn)確、要素齊全”的原則,需求計(jì)劃的提報(bào)按照屬地就近原則。計(jì)劃管
2024-11-12 21:00
【總結(jié)】物資回收管理辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)廢舊物資管理,完善物資回收管理機(jī)制,提高物資回收復(fù)用率,減少新材料投入,降低材料成本,特制定本辦法。一、物資回收范圍、交接所有應(yīng)回收的物資,按規(guī)定回收率進(jìn)行考核。,材料、配件必須實(shí)行交舊領(lǐng)新,回收率參照《新橋煤礦物資回收率一覽表》中27~73項(xiàng)執(zhí)行,這部分物資只罰不獎(jiǎng),也不計(jì)算回收獎(jiǎng)勵(lì)。。二
2024-11-13 09:17
【總結(jié)】目錄一、物資計(jì)劃管理...............................................................................1二、物資采購(gòu)管理..........................................................................
2024-11-12 15:41
【總結(jié)】1物資采購(gòu)合同管理辦法一、目的:為了加強(qiáng)河南XXXXX實(shí)業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)物資采購(gòu)合同(以下簡(jiǎn)稱“合同”)管理,規(guī)范物資采購(gòu)經(jīng)營(yíng)行為,減少交易風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和《河南XXXXXX集團(tuán)物資采購(gòu)合同管理辦法》(河南XXXXXX〔2021〕1101號(hào)),按照XXXX控股要求,結(jié)合XXXXX實(shí)際,特
2024-12-15 21:30