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辦公室8s管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)[詳](編輯修改稿)

2025-05-04 20:38 本頁(yè)面

　

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】）消除安全隱患，每周點(diǎn)檢各設(shè)備及其開(kāi)關(guān)插座有無(wú)異?，F(xiàn)象等。b）嚴(yán)格遵守公司安全規(guī)章制度，杜絕安全隱患。學(xué)習(xí)要求a）學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，完善自我，提升自己的綜合能力。b）讓員工能更好的發(fā)展，從而帶動(dòng)企業(yè)產(chǎn)生新的動(dòng)力去應(yīng)對(duì)可能存在的競(jìng)爭(zhēng)與變化7制定8S責(zé)任區(qū)域表（見(jiàn)附件一），各部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況劃分8S責(zé)任區(qū)域，指定責(zé)任人，檢查小組根據(jù)該責(zé)任表來(lái)判定責(zé)任區(qū)域和責(zé)任人。評(píng)分及考核a) 由8S執(zhí)行小組依據(jù)8S檢查評(píng)分表（見(jiàn)附件二）評(píng)分，每周一次對(duì)各區(qū)域進(jìn)行檢查，對(duì)不符合項(xiàng)下發(fā)8S整改表（見(jiàn)附件三），各負(fù)責(zé)人在限期內(nèi)進(jìn)行整改。b) 對(duì)檢查結(jié)果和完成情況，以排行榜形式公布。c) 每次評(píng)分在90分以下的區(qū)域給予黃牌警告，80分以下的給予紅牌警告，每月累計(jì)兩黃牌變一紅牌，紅牌納入當(dāng)月績(jī)效考核，與績(jī)效工資掛鉤。6. 相關(guān)文件7. 相關(guān)記錄8. 附件附件一：《8S責(zé)任區(qū)域表》附件二：《8S檢查評(píng)分表》附件三：《8S整改表》附件一：8S責(zé)任區(qū)域表部門(mén)/單位區(qū)域責(zé)任人替補(bǔ)擔(dān)當(dāng)附件

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