創(chuàng)業(yè)管理實戰(zhàn)1(編輯修改稿)
2025-05-04 20:37 本頁面
【文章內容簡介】 C、員工支出 D、潛伏期的需要窗體底端我的答案：C28以下哪項不是商業(yè)計劃書的作用？（）（）分窗體頂端 A、創(chuàng)業(yè)融資 B、參加比賽 C、吸引伙伴 D、作為記錄窗體底端我的答案：D29初創(chuàng)企業(yè)需要的創(chuàng)業(yè)導師要至少創(chuàng)業(yè)（）。（）分窗體頂端 A、5年 B、6年 C、7年 D、8年窗體底端我的答案：D30以下哪項為創(chuàng)業(yè)機會提供了基礎？（）（）分窗體頂端 A、經(jīng)濟力量 B、社會力量 C、政治和制度變革 D、技術進步窗體底端我的答案：C31以下哪項不是影響創(chuàng)業(yè)動機的關鍵因素？（）（）分窗體頂端 A、個人特質 B、創(chuàng)業(yè)機會 C、創(chuàng)業(yè)的機會成本 D、各種資源窗體底端我的答案：A32加盟公司時要選擇母公司成立至少（）以上的。（）分窗體頂端 A、1年 B、2年 C、3年 D、4年窗體底端我的答案：D33創(chuàng)業(yè)之初需要整合的第一個資源是（）。（）分窗體頂端 A、技術 B、人才 C、資金 D、機會窗體底端我的答案：C34商業(yè)模式的概念不包括（）。（）分窗體頂端 A、企業(yè)如何競爭 B、企業(yè)如何盈利 C、企業(yè)如何使用資源 D、企業(yè)如何構建關系窗體底端我的答案：B35以下哪項不是一分鐘電梯演講的內容？（）（）分窗體頂端 A、描述機會和需要解決的問題 B、描述你的資格 C、描述你的資金來源 D、描述你的市場窗體底端我的答案：B36管理能力和資源擁有是構成（）的要素。（）分窗體頂端 A、資源可行性 B、組織可行性 C、財務可行性 D、產(chǎn)品和服務可行性窗體底端我的答案：B37突破管理能力瓶頸的方法是（）。（）分窗體頂端 A、加大資金投入 B、創(chuàng)新技術 C、企業(yè)聯(lián)盟或兼并新企業(yè) D、增加設備或員工窗體底端我的答案：C38以下哪項不是商業(yè)計劃的十大重要問題之一？（）（）分窗體頂端 A、是創(chuàng)意還是機會 B、是否是成長期 C、目標市場是什么 D、行業(yè)前景是什么窗體底端我的答案：D39企業(yè)為成長做準備應專注做（）。（）分窗體頂端 A、新興業(yè)務 B、傳統(tǒng)業(yè)務 C、核心業(yè)務 D、隨情況而定窗體底端我的答案：C40商業(yè)計劃展示做多少頁合適？（）（）分窗體頂端 A、10頁 B、11頁 C、12頁 D、13頁窗體底端我的答案：C41創(chuàng)業(yè)者自己要投資的黃金比例是多少：（）（）分窗體頂端 A、二分之一 B、三分之一 C、四分
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