關(guān)于銷售績效考核制度全(編輯修改稿)
2025-05-04 20:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 良好（80分以上）90%9折C合格（70分以上）70%8折D不合格（70分以下）零零3）月表現(xiàn)考核每月由銷售部門經(jīng)理根據(jù)部門員工實際工作表現(xiàn)給予評分，總分100分。考核項目考核指標權(quán)重評價標準評分工作態(tài)度員工出勤率20分1．月度員工出勤率達到100%，得滿分，遲到3次以上（含3次），遲到一次，扣1分2．月度累計未遞交日報計劃，也未出勤者達三次的，此項打分扣為0。行為規(guī)范20分未按公司規(guī)定流程辦事，違反一次，扣2分在規(guī)定時間內(nèi)未提交工作報告，一次5分，二次以上此項為0分，未向公司申請批復，私自利用公司資源為第三方進行投標業(yè)務(wù)。此項打分為0責任感20分0分：工作馬虎，不能保質(zhì)、保量地完成工作任務(wù)且工作態(tài)度極不認真10分：自覺地完成工作任務(wù)，但對工作中的失誤，有時推卸責任20分：除了做好自己的本職工作外，還主動承擔公司內(nèi)部額外的工作服務(wù)意識30分出現(xiàn)一次客戶投訴，扣3分 月表現(xiàn)成績作為員工年度評選最佳員工、調(diào)薪、晉升、獎勵的依據(jù)。連續(xù)兩次評分為70分以下的，公司予以提前解除勞動合同。有連續(xù)三次評分為7080分區(qū)間的,提前解除勞動合同。一年中有三次評分為80分以下的，合同到期不續(xù)簽合同。八、績效考核為了調(diào)動公司員工的工作積極性，激發(fā)員工工作熱情
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