關(guān)于定崗定編的有關(guān)說明1(編輯修改稿)
2025-05-04 20:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理有關(guān)事宜。報關(guān)、單證人員每個分公司各配一個。分公司的劃分最早按地域，現(xiàn)在基本放開，但仍有側(cè)重，分公司之間不允許與現(xiàn)有業(yè)務(wù)沖突。 （2）江蘇舜天股份公司下屬4個分公司，每個分公司2030人，沒有會計。分公司按地域劃分。 （3）遼寧成大股份公司下屬歐、亞、美及進(jìn)出口4個分公司。 （4）遼寧時代股份公司按地域分歐、亞、美三個分公司。分公司包括業(yè)務(wù)部和綜合部，綜合部包括財務(wù)（34人）、材料供應(yīng)、質(zhì)量管理、物價管理等。同時，遼寧時代沒有供應(yīng)部，對主要材料實行統(tǒng)一管理。 （5）江蘇舜天、遼寧成大、遼寧時代的報關(guān)單證部都對外承攬業(yè)務(wù)。 （6）各公司的電腦、車隊剝離的較多。 （7）圣侖股份各分公司商品會計各減一名，總數(shù)減少約10名，加之上述減少24人，合計減員34名。內(nèi)部訪談 在戰(zhàn)略研究階段，我們對公司內(nèi)部各層次員工包括在崗者本身、在崗者的同事及上級管理者進(jìn)行了廣泛深入的訪談，當(dāng)時大家反映強(qiáng)烈的是人員可以大幅度裁減，超過三分之二的被訪問者的意見是“可以減少一半人”，甚至還有“可以減少三分之二人員”的說法。崗位描述 定崗定編的正常程序還應(yīng)經(jīng)過科學(xué)的工作分析，就是對各崗位進(jìn)行工作日志、業(yè)績考核、現(xiàn)場觀察等方面的全面了解，對崗位進(jìn)行工作分析。但由于圣侖基本沒有完整的
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1