【總結(jié)】計(jì)算機(jī)體系結(jié)構(gòu)中,異?;蛘咧袛嗍翘幚硐到y(tǒng)中突發(fā)事件的一種機(jī)制,幾乎所有的處理器都提供這種機(jī)制。異常主要是從處理器被動(dòng)接受的角度出發(fā)的一種描述,指意外操作引起的異常。而中斷則帶有向處理器主動(dòng)申請(qǐng)的意味。但這兩種情況具有一定的共性,都是請(qǐng)求處理器打斷正常的程序執(zhí)行流程,進(jìn)入特定程序的一種機(jī)制。若無(wú)特別說(shuō)明,對(duì)“異?!焙汀爸袛唷倍疾蛔鲊?yán)格的區(qū)分。本文結(jié)合經(jīng)過(guò)實(shí)際驗(yàn)證的代碼對(duì)ARM9中斷處
2025-04-07 22:53
【總結(jié)】萬(wàn)象錦程服飾(深圳)有限公司流程分類(lèi)供應(yīng)鏈管理維護(hù)部門(mén)品檢部文件編號(hào)UM-文件版本A0生效日期2014-04-01頁(yè)次5頁(yè)原材料品質(zhì)異常處理流程目的為規(guī)范公司處理(來(lái)料異常、制程異常、入庫(kù)異常、出貨異常、客戶投訴反饋異常)作業(yè)程序,提高異常處理的時(shí)效性,確保產(chǎn)品的如期上市和達(dá)到顧客的滿意需求,特制定本流程。適用范圍適用于
2025-08-05 04:01
【總結(jié)】文件編號(hào):GY-B-□□-□□□□版本:Rev.□□昆山華英精密模具工業(yè)有限公司文件編號(hào):GY-E-I-0180版本:品質(zhì)異常處理流程1目的:為了使品質(zhì)異常發(fā)生時(shí)處理過(guò)程有據(jù)可依有規(guī)可循,使重大品質(zhì)異常能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)得到有效改善,防止相同問(wèn)題重復(fù)發(fā)生,降低品質(zhì)成本,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合需求2范圍:
2025-08-05 23:04
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃異常處理辦法1、目的為保證產(chǎn)品部部門(mén)間信息交流的準(zhǔn)確,規(guī)范公司生產(chǎn)計(jì)劃異常的處理,減少“等待時(shí)間”,提高生產(chǎn)效率,特制定本辦法。2、定義本辦法所指的生產(chǎn)計(jì)劃異常,是指生產(chǎn)計(jì)劃在產(chǎn)品部各部門(mén)出現(xiàn)無(wú)法執(zhí)行或進(jìn)度延遲;由此造成的無(wú)效工時(shí),稱(chēng)為異常工時(shí)。生產(chǎn)計(jì)劃異??煞譃橐韵聨追N。計(jì)劃異常因生產(chǎn)計(jì)劃臨時(shí)變更或安排失誤等導(dǎo)致的異常。物料異常因物料供應(yīng)不及(斷料)
2024-08-25 18:58
【總結(jié)】Value價(jià)值2023迎接挑戰(zhàn)追求卓越服裝質(zhì)量基礎(chǔ)要求與質(zhì)量異常判定處理品控部/Bobo?中山森麥服飾有限公司Value價(jià)值前言很多人都聽(tīng)說(shuō)過(guò)這樣一句話“產(chǎn)品質(zhì)
2025-02-05 16:09
【總結(jié)】第七章異常(Exception)處理異常?運(yùn)行期出現(xiàn)的錯(cuò)誤代碼publicclassHelloWorld{publicstaticvoidmain(Stringargs[]){inti=0;Stringgreetings[]={"Hello!","No
2025-05-14 04:29
【總結(jié)】第一篇:如何處理生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量異常 如何處理生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量異常 課程描述: 生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量異常,品管部門(mén)接二連三地要求相關(guān)部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量異常分析并立即整改,但同樣的質(zhì)量異常還是層出不窮、屢見(jiàn)不...
2024-10-17 15:29
【總結(jié)】公文處理辦法1 目的使公司公文處理做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化、信息化。2 范圍公司范圍內(nèi)的公文管理。3 職責(zé) 公司綜合管理部是公文處理歸口管理部門(mén),負(fù)責(zé)公司公文處理工作?!「鞑块T(mén)負(fù)責(zé)管理范圍內(nèi)各種類(lèi)型文件的起草,編制工作。4 管理內(nèi)容與方法 公文種類(lèi)——決定?適用于對(duì)重大事項(xiàng)或重大行動(dòng)作出安排,提出具體管理措施;——規(guī)定、辦法
2025-04-12 01:15
【總結(jié)】佛山華盛昌陶瓷有限公司生產(chǎn)異常處理作業(yè)流程(試運(yùn)行)文件編號(hào)OB011文件版本A/0生效日期2020年6月13日頁(yè)次Page1of5注:1、此份為試運(yùn)行文件,該流程/制度負(fù)責(zé)人為PMC科科長(zhǎng),主要職責(zé)是修改、維護(hù)流程/制度的運(yùn)行、檢查、培訓(xùn)指導(dǎo)
2024-10-27 04:11
【總結(jié)】客訴及驗(yàn)收異常處理流程1.流程說(shuō)明該流程描述了兩種業(yè)務(wù)情況:驗(yàn)收異常和完款后客訴。驗(yàn)收異常:服務(wù)在組裝現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,填寫(xiě)客訴單。根據(jù)客訴單,由驗(yàn)收異常處理人員或服務(wù)接單人員在系統(tǒng)中創(chuàng)建驗(yàn)收異常通知單。查詢?cè)l(fā)貨單及至交易申請(qǐng)書(shū)的信息進(jìn)行責(zé)任分析。經(jīng)責(zé)任分析后,將驗(yàn)收異常通知單轉(zhuǎn)至相關(guān)部門(mén),進(jìn)行處理方式咨詢后反饋給客戶,并在驗(yàn)收異常單中作相應(yīng)的狀態(tài)和內(nèi)容更新。處
2025-04-08 22:42
【總結(jié)】關(guān)于絲印油墨的資料[i=s]本帖最后由xinxin311于2009-2-2505:53編輯[/i]關(guān)于絲印的資料1.什么叫絲網(wǎng)印刷? 絲網(wǎng)印刷屬于孔版印刷,它與平印、凸印、凹印一起被稱(chēng)為四大印刷方法??装嬗∷ㄖ`寫(xiě)版、鏤孔花版、噴花和絲網(wǎng)印刷等??装嬗∷⒌脑硎牵河“?紙膜版或其它版的版基上制作出可通過(guò)油墨的孔眼)在印刷時(shí),通過(guò)一定的壓力使油墨通過(guò)孔版的
2025-04-16 05:05
【總結(jié)】 品質(zhì)異常處理作業(yè)規(guī)范1.目的:為了規(guī)范異常處理作業(yè)流程,對(duì)品質(zhì)異常及時(shí)有效處理,盡快將產(chǎn)品送至客戶手上;并及時(shí)查明異常發(fā)生原因,以尋求解決對(duì)策,提出預(yù)防措施,避免再發(fā),特制定本規(guī)范。2.適用范圍:凡本公司加工的模具、零配件、模鍛件經(jīng)檢驗(yàn)判定不符合圖紙要示或客戶要求,均按本流程進(jìn)行處理。對(duì)進(jìn)料檢驗(yàn)、外協(xié)加工檢驗(yàn)的不合格處理也可按本文件規(guī)定進(jìn)行作業(yè)。
2025-08-05 04:10
【總結(jié)】XXXXXXXX公司修訂日期2020-12-07制程異常處理作業(yè)流程流程編號(hào)版本A/0頁(yè)次1/1流程定義:當(dāng)在制
2024-11-05 01:38
【總結(jié)】制程品質(zhì)異常處理流程文件代碼:擬制:發(fā)布日期:審核:版本:B2頁(yè)次:1/6批準(zhǔn):文件修(制)訂履歷一覽表N0.版次《管理文件審查單》編號(hào)發(fā)布日期修(制)訂說(shuō)明擬制審核批準(zhǔn)備注123B0B1B2-0
2024-10-28 01:10
【總結(jié)】....公司倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)流程一、盤(pán)點(diǎn)前提及要求 1二、盤(pán)點(diǎn)流程圖 2三、盤(pán)點(diǎn)流程明細(xì) 41. 盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)備 42. 庫(kù)存整理 43. 人工點(diǎn)算 44. 點(diǎn)算核對(duì) 55. 掃描錄入 56 大盤(pán)點(diǎn)單 67. 盤(pán)點(diǎn)差異 78 盤(pán)點(diǎn)完成 7四、流程表 8
2025-04-12 00:59