公司評優(yōu)與表彰管理辦法(暫行)(編輯修改稿)
2025-05-04 20:27 本頁面
【文章內容簡介】 工作技能，工作認真負責，努力主動，圓滿完成本職工作。2．業(yè)績表現(xiàn)：年內績效考核等級均為A，其中技術開發(fā)人員對部門及公司重要工作項目有較大貢獻，進步突出；營銷人員業(yè)績累計綜合排名在部門前3名內，并完成個人各項業(yè)務指標。3．工作態(tài)度：具有企業(yè)主人翁精神，工作中有較強的責任心，注重工作質量，工作職責完成良好。工作兢兢業(yè)業(yè)、善于發(fā)現(xiàn)問題并提出合理化建議。4．團隊合作：重視集體利益和榮譽；服從領導安排，團結同事，具有較好的協(xié)作意識和個人服從團隊的團隊意識。5．執(zhí)行力： 針對上級安排的工作任務，能夠按時保質保量達成工作目標，取得有效工作進展或圓滿完成工作任務。6．紀律作風：遵守公司各規(guī)章制度，無較大及重大過失。以上各項每項須有實際事實說明。先進團隊1．基本資格：集團及權屬公司全體部門為參選單元。2．團隊精神：部門內部互相配合，協(xié)作性高；在工作中與其他部門間的協(xié)調、溝通表現(xiàn)良好；互相尊重、理解和信任；互相關心、支持和服務；有全局觀，重視集體利益和榮譽，在各部門、員工中具有良好評價和積極影響。3．部門管理：部門職責完善、功能改進，取得了階段性進步。部門內職責分明，標準明確，工作規(guī)范，組織嚴密，分工明細，內部管理有序，程序規(guī)范，員工敬業(yè)、協(xié)作、進取。4．部門業(yè)績：緊緊圍繞集團及權屬公司建設中心，把握部門工作重點，有計劃、有步驟地組織安排各項工作，做到有檢查、有督促、有落實。5．團隊執(zhí)行力：上級交辦的工作落實達到按時、按質、按量的標準。對公司決策的執(zhí)行力突出，能在公司運營發(fā)展中起到表率作用；6．團隊創(chuàng)新：有創(chuàng)新意識，有新建議、新辦法、新措施，工作不斷向前推進，為公司做出有突出貢獻；7．團隊紀律：部門工作無較大及重大過失。以上各項每項須有實際事實說明。先進管理者1．基本資格：在公司工作9個月以上，從事管理崗，工作認真負責，努力主動，圓滿完成本職工作。2．業(yè)績表現(xiàn)：年內績效考核等級均為A，領導本部門出色完成部門的本職工作，有重要業(yè)績說明材料；月度內部門工作完成無重大過失。3．工作態(tài)度：有企業(yè)主人翁精神，工作中有較強的責任心，注重工作質量，工作職責完成良好。工作兢兢業(yè)業(yè)、善于發(fā)現(xiàn)問題并提出合理化建議。4．團隊合作：重視集體利益和榮譽；具備團隊的利益高于個人利益的精神和相互支持與幫助的團隊合作精神。團結同事，具有較好的協(xié)作意識和個人服從團隊的團隊意識。5．執(zhí)行力：針對上級安排的工作任務，能夠按時保質保量達成工作目標，取得有效工作進展或圓滿完成工作任務。
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