【總結】21/21某燃氣控股有限公司績效管理實施細則1.總則為了貫徹執(zhí)行《某集團績效管理制度》,并能夠與《某集團單位考核管理辦法》、《某集團計劃管理制度》等進行銜接,特制訂本實施細則。適應范圍:燃氣集團本部及成員企業(yè)。2.績效管理組織燃氣控股公司總經(jīng)理領導燃氣集團的績效管理工作,負責燃氣集團各職能部門、成員企業(yè)年度目標責任書的簽批,負責燃氣集團各職能部門月度
2025-04-18 13:32
【總結】XX公司物資管理實施細則目錄第一章總則第二章管理機構與職責第三章物資監(jiān)察與物資紀律第四章物資管理人員培訓第五章物資計劃管理第六章物資采購供應管理第七章物資倉庫管理第一節(jié)物資倉庫設施第二節(jié)物資驗收第三節(jié)物資保管第四節(jié)物資發(fā)放第五節(jié)
2025-04-14 12:43
【總結】 安全生產(chǎn)費用使用管理實施細則(項目) 安全生產(chǎn)費用使用管理實施細則(項目)第一章總 則第一條為加強XX項目(以下簡稱本項目)安全生產(chǎn)費用管理,規(guī)范安全生產(chǎn)費用的使用,切實保證安全生產(chǎn)費用的有...
2025-01-16 22:52
【總結】3/6質(zhì)量安全環(huán)境管理體系文件交通安全管理實施細則編寫:審核:批準:為加強公司交通安全管理,確保危險源和不安全因素能得到有效地控制,防止發(fā)生交通事故,特制定本細則。本細則規(guī)定了公司交通安全管理工作的各級管理職責,管理制度,處罰與獎勵。本細則適用于公司屬各單位在地方交管
2025-04-07 12:58
【總結】晉江華峰公司食堂管理規(guī)定華峰公司食堂管理實施細則一、總則,明確食堂崗位職責,對食堂管理進行全過程控制,確保本公司食堂各項工作規(guī)范化、制度化,滿足員工就餐的基本需求,服務本廠員工生活。。。、修改。二、食堂管理內(nèi)容建立食堂采購員崗位責任制、廚師與幫廚崗位責任制、窗口出售及服務崗位責任制、食堂衛(wèi)生管理、食品價格管理、驗收管理、在庫物資管理、員工用餐管理、
2025-04-08 22:06
【總結】目錄1.總則...............................................1目的...........................................1原則...........................................1戰(zhàn)略性原則.................
2024-09-08 09:59
【總結】中國石化西南油氣田井控管理實施細則(試行)二○一一年三月50/52目錄第一章總則 1第二章井控管理基本制度 1第三章鉆井井控管理要求 18第四章錄井井控管理要求 23第五章測井井控管理要求 29第六章固井井控管理要求 26第七章鉆井液井控管理
2025-04-18 04:11
【總結】保障支持系統(tǒng)電力檢修技術管理子系統(tǒng)工器具管理實施細則GHZZ-11/XD-02-02-032010-07-15發(fā)布2010-07-15實施
2025-04-17 03:55
【總結】某公司出勤管理實施細則(討論稿)第一章總則第一條員工的準時出勤是公司正常運作的必要前提;公司滿足客戶的需求是通過完成每個員工自身的工作要求來實現(xiàn)的;每位員工都是公司這個“大家庭”的一分子,要達到目標,就必須保證出勤;遲到、早退、缺勤、曠工等不良狀況都會被記錄在案;第二條公司需要穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,就有必要不斷地對自身內(nèi)部的不良狀況進行改善,對好的狀況進行發(fā)揚,出
2025-04-07 20:19
【總結】有限責任公司內(nèi)部管理實施細則《草案》第一章總則第一條為了完善公司內(nèi)部管理,維護公司利益,增強全體人員的工作責任心,轉變員工觀念,樹立良好的企業(yè)形象,促進公司全面建設,保證各項工作的正常運行,根據(jù)相關法律法規(guī),特制定本細則。第二條本細則適用于本企業(yè)員工。主要內(nèi)容:辦公管理、安全管理、倉庫管理、運
2024-11-19 18:46
【總結】公司工程信息管理實施細則第一章總則第一條為充分發(fā)揮公司的整體優(yōu)勢、調(diào)動所屬各單位的積極性,避免在信息跟蹤及投標過程中不恰當?shù)膬?nèi)部競爭,對工程信息實行統(tǒng)一管理,分級控制,及時有效地掌握、利用各類工程信息,特制定本實施細則。第二條本辦法適用二為工程招投標活動而采集、跟蹤、傳遞、處理、決策的各類工程信息。第事章工程信
2024-09-07 15:19
【總結】215。215。公司全面預算管理實施細則目錄1. 總則 1 目的 1 原則 1 戰(zhàn)略性原則 1 效益優(yōu)先原則 1 全員參與原則 1 權責對等原則 1 實事求是的原則 1 可行性原則 12. 組織與職能 2 預算管理組織結構 2 預算組織職能 2 管理委員會 1 評價委員會 3 監(jiān)督委員會 3 執(zhí)行委員會 4 收入中心
2025-04-12 00:41
【總結】大唐(老撾)北本水電***有限公司建設項目工程招標管理實施細則第一章總則第一條為規(guī)范大唐***(老撾**)北本水電**有限公司(以下簡稱:北本**公司)工程項目招標管理,確保工程質(zhì)量,降低工程造價,提高投資效益,促進廉政建設,依據(jù)《中華人民共和國招標投標法》和中國大唐***集團公司及中國大唐***集團海外投資***有限公司招標管理規(guī)定、辦法,結合項目實際,制訂
2025-04-12 13:52
【總結】市場管理制度擬制:市場總部審核:賀歲華日期:2002年7月26日批準:何耀良日期:2002年7月28日目錄銷售合同管理細則 1投標管理辦法 4061/63北京首信股份
2025-05-27 18:51
【總結】中國移動通信集團廣東有限公司云浮分公司工程建設中心2013年6月目錄第一章總體思路 4一、目的 4二、基本原則 4三、品質(zhì)管理的適用范圍及對象 4第二章品質(zhì)管理要求 5一、監(jiān)理類 5 5 7二、設計類 8 8 12 13 13三、施工類 13 13
2025-06-17 13:02