【總結(jié)】制度范例:一、公司廣告業(yè)產(chǎn)品銷售管理制度(一)總則本規(guī)則是規(guī)定本公司業(yè)務(wù)處理方針及處理基準(zhǔn),其目的在于使業(yè)務(wù)得以圓滿進(jìn)行。(二)營(yíng)業(yè)計(jì)劃1、每年擇期舉行不定期的業(yè)務(wù)會(huì)議,并就目前的國(guó)際形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)界趨勢(shì)、同行業(yè)市場(chǎng)情況、公司內(nèi)部狀況等情況來(lái)檢查并修正目前的營(yíng)業(yè)方針,方針確定后,傳達(dá)給所有相關(guān)人員。其內(nèi)容包括:(1)制品種類、項(xiàng)目;(2
2025-04-07 12:59
【總結(jié)】中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)產(chǎn)品外協(xié)加工管理規(guī)定目的確保產(chǎn)品外協(xié)加工過(guò)程有效控制,保證外協(xié)產(chǎn)品質(zhì)量,滿足生產(chǎn)需要,達(dá)到生產(chǎn)高效、合理控制成本之目的。適用范圍用于本公司人員、設(shè)備不足,生產(chǎn)能力負(fù)荷已達(dá)飽和時(shí)。協(xié)作廠商有專門性的技術(shù),利用外協(xié)品質(zhì)較佳且價(jià)格較廉。
2025-05-14 00:46
【總結(jié)】物資進(jìn)出明細(xì)表部門:WF75501日期內(nèi)容摘要單位上月結(jié)存收入發(fā)出本月結(jié)存?zhèn)渥?/span>
2025-05-27 15:34
【總結(jié)】建筑產(chǎn)品交付感觀標(biāo)準(zhǔn)(小高層與花園洋房)一:說(shuō)明1、本住宅交付標(biāo)準(zhǔn)以業(yè)主觀注為焦點(diǎn),以旁白、直觀簡(jiǎn)單的方式描述實(shí)物的狀態(tài)。2、本標(biāo)準(zhǔn)的洞口尺寸高度留設(shè)均為從房間地面至洞口低口的尺寸。3、單位除注明的外均為㎜(毫米)。4、本住宅交付標(biāo)準(zhǔn)在以后的產(chǎn)品中將隨新材料、新工藝的變化,而逐步更新、完善。建筑
2025-07-14 20:36
【總結(jié)】(上海)有限公司TechniquesSurfacesManagement(Shanghai)Co.,Ltd1.目的:a)確保物品在搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝、防護(hù)和交付過(guò)程中能維持產(chǎn)品其既有的質(zhì)量。b)為符合規(guī)范及有效
2025-08-07 12:32
【總結(jié)】:頒發(fā)部門產(chǎn)品寄存管理規(guī)定接收部門生效日期制定人制定日期文件編號(hào)審核人審核日期文件頁(yè)數(shù)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門1目的建立待驗(yàn)產(chǎn)品于倉(cāng)庫(kù)寄存的管理方法。2范圍注射劑車間。3責(zé)任包裝班長(zhǎng)、倉(cāng)管員。4參考文件
2025-04-23 08:28
【總結(jié)】第一篇:產(chǎn)品報(bào)廢管理規(guī)定 產(chǎn)品報(bào)廢管理規(guī)定 本文檔由百度文庫(kù)提供下載。 目的 為有效控制不良產(chǎn)品的報(bào)廢,使不良產(chǎn)品的報(bào)廢做到合理、快捷,特制定本規(guī)定。 適用范圍 凡本公司物料/產(chǎn)品報(bào)廢(含...
2025-10-08 13:02
【總結(jié)】XX項(xiàng)目XX樓交付產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)檢查報(bào)告(范例)【檢查概述:】項(xiàng)目交付前交付產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)檢查報(bào)告由客服部組織,項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)部、銷售組協(xié)同參與,全面對(duì)房間內(nèi)部各分項(xiàng)工程進(jìn)行自查,同時(shí)匯總及發(fā)現(xiàn)交付階段可能存在的各類產(chǎn)
2025-05-15 03:42
【總結(jié)】1目的對(duì)公司產(chǎn)品的交付及交付后活動(dòng)進(jìn)行有效控制,向顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)、收集質(zhì)量信息,不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。2適用范圍適用于對(duì)公司產(chǎn)品的交付和交付后活動(dòng)的控制。3職責(zé)本程序由銷售部歸口管理并負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品交付過(guò)程進(jìn)行控制,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的售后服務(wù),顧客信息采集、傳遞和反饋以及對(duì)顧客咨詢、投訴處理。生產(chǎn)廠負(fù)責(zé)提供保質(zhì)保量的產(chǎn)品。商務(wù)部負(fù)責(zé)成品發(fā)運(yùn)的車輛安
2025-07-07 11:33
【總結(jié)】2023-11-5室內(nèi)清水房交房標(biāo)準(zhǔn)交底室外墻部分——外墻涂料部分觀感要求1、室外墻面嚴(yán)禁滲漏。2、從室內(nèi)看外墻面應(yīng)平整、潔凈、無(wú)污染、缺損和裂痕。顏色和花紋應(yīng)協(xié)調(diào)一致,無(wú)明顯色差,無(wú)明顯修痕。3、不同材料界面交界處均使用美紋紙,界面清晰;墻面分格縫應(yīng)橫平豎直、深淺一致、寬窄均勻、光滑順直。4、陰陽(yáng)角交
2025-02-19 21:16
【總結(jié)】產(chǎn)品包裝標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定版本/修改狀態(tài):A/0第5頁(yè)共5頁(yè)長(zhǎng)春市科海實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司管理文件編號(hào):KH/Z07-G
2025-07-14 22:54
【總結(jié)】新產(chǎn)品試制流程管理規(guī)定第8頁(yè)共8頁(yè)科海公司管理制度———————————————————————————新產(chǎn)品試制流程管理規(guī)定2015年3月1日發(fā)布長(zhǎng)春科海實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司
2025-04-12 06:54
【總結(jié)】□目的,適時(shí)適量滿足客戶訂單、品質(zhì)及交期的要求,以保證生產(chǎn)在降低庫(kù)存、成本,提高效率的情況下使生產(chǎn)有計(jì)劃地進(jìn)行,提供業(yè)務(wù)訊息,并能預(yù)定期限內(nèi)制造適合客戶需求的產(chǎn)品,特制定本管理規(guī)定?!踹m用范圍1.本指導(dǎo)書適用于功率器件事業(yè)制造部。2.本指導(dǎo)書適用于與生產(chǎn)相關(guān)的其他部門?!趺~解釋□參考文件□制定單位1.中環(huán)半導(dǎo)體股份有
2025-08-02 23:35
【總結(jié)】Q/SSB上海三電貝洱汽車空調(diào)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QG/SSB03201—2012產(chǎn)品工裝管理規(guī)定2012-04-16實(shí)施2012-04-16發(fā)布上海三電貝洱汽車空調(diào)有限公司發(fā)布50/53前言產(chǎn)品工裝管理規(guī)定是本公司工藝管理的一個(gè)重要規(guī)定。工裝是為特
2025-06-29 09:53
【總結(jié)】物流科搬運(yùn)、貯存、包裝防護(hù)和交付的操作細(xì)則豆粕、豆皮、油產(chǎn)品的細(xì)則一、(a)豆粕、豆皮包裝1、國(guó)內(nèi)豆粕1-1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,按普通蛋白、高蛋白的不同,采用不同標(biāo)識(shí)的包裝袋。1-2、縫口要認(rèn)真操作,不要出現(xiàn)漏口和跳線現(xiàn)象。1-3、包裝好的豆粕、豆皮在搬運(yùn)過(guò)程中要注意不要將袋子刮碎。破口在10cm以內(nèi)用麻袋線補(bǔ)好入垛。10cm以上破口要用新袋更換包裝。1-4、每個(gè)班
2025-04-07 12:43