二類汽修廠汽車維修管理制度匯編88916(編輯修改稿)
2025-05-04 07:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 不合格者，廠方不予承擔（應(yīng)在合同中明確），成績優(yōu)秀者應(yīng)予獎勵。，應(yīng)建立檔案，妥善保管。，人員要求調(diào)離本廠的，應(yīng)在一個月前向廠方提出書面辭職報告。人員調(diào)離時應(yīng)由相關(guān)業(yè)務(wù)科室簽署意見，廠長批準。在沒有經(jīng)濟糾葛的情況下，應(yīng)予同意。合同期未滿要求辭職的，則按合同規(guī)定辦理。 沛縣元大汽車修理有限公司 配件材料管理制度自覺遵守廠部各項管理制度，倉庫嚴禁閑雜人員入內(nèi)。、評審工作。根據(jù)生產(chǎn)需要及時編制采購計劃單,計劃單經(jīng)廠領(lǐng)導簽字同意后即按單就近采購。，末經(jīng)驗收或驗收不合格的不準進庫，不準使用。材料入庫后要立卡、入帳，做到帳、卡、實物三符合. 材料應(yīng)分類、分規(guī)格存放。保持倉庫整潔，做好材料、配件的防銹、防腐、防失竊工作，做好倉庫的消防工作。修理工憑派工單領(lǐng)料，由庫管員填寫材料單，領(lǐng)料人簽名，領(lǐng)用大總成件要經(jīng)分管領(lǐng)導簽字同意。領(lǐng)新料必須交舊料，嚴格執(zhí)行領(lǐng)新交舊制度。加強對舊料的管理工作。材料及零配件的領(lǐng)用應(yīng)執(zhí)行先進先出的規(guī)定，嚴格執(zhí)行價格制度，不得隨便加價。倉庫每個月進行一次清倉盤點，消除差錯，壓縮庫存。 沛縣元大汽車修理有限公司 廠長崗位職責 全面負責企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)等各項工作。，并落實各項工作責任制。，建立質(zhì)量目標。、安全教育。、完善廠內(nèi)機構(gòu)設(shè)置，明確職責和權(quán)限，保持內(nèi)部溝通，確保正常運轉(zhuǎn)。，以期逐步改進、完善、提高。、設(shè)備、人員等必需的資源，滿足生產(chǎn)的需要。 沛縣元大汽車修理有限公司 汽車維修質(zhì)量檢驗員崗位職責認真學習汽車維修質(zhì)量檢驗有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章；；、檢測、診斷工作；，包括過程和竣工檢驗，嚴把維修質(zhì)量關(guān)，并按規(guī)定的要求認真填寫維修質(zhì)量檢驗簽證單和車輛技術(shù)檔案；，及時進行質(zhì)量分析，為不斷改進質(zhì)量提出意見和建議；，當好領(lǐng)導的參謀，起到顧客和維修工、領(lǐng)導和職員工間的橋梁作用；；；。 沛縣元大汽車修理有限公司汽車維修安全生產(chǎn)管理制度廠區(qū)內(nèi)不準吸煙，發(fā)現(xiàn)吸煙者必須立即制止，各清潔管轄區(qū)不得有煙頭、油污、垃圾和影響安全生產(chǎn)的雜物。按規(guī)定的地方存放油料，易燃易爆和有毒物品，車間，工作間不得存放。板金車間不準用油，其他車間不準用火，卻須交替作業(yè)的，必須向有關(guān)部門申請同意后，保持安全距離，作好防
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