zxwy-c-05職責(zé)任務(wù)權(quán)限(編輯修改稿)
2025-05-04 07:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 供施工過程、現(xiàn)場檢驗為保證工程質(zhì)量所需要的工作環(huán)境。項 目 部項目經(jīng)理58產(chǎn)品實現(xiàn)的策 劃編寫和修訂工程施工方案編制與控制程序。工程技術(shù)部部門經(jīng)理 59新開工的項目要召開質(zhì)量策劃會議，充分研討滿足標(biāo)準(zhǔn)要求的工作任務(wù)，并形成質(zhì)量策劃會議紀(jì)要。項 目 部項目經(jīng)理60編寫施工組織設(shè)計（施工方案）。項 目 部項目經(jīng)理61審核和批準(zhǔn)施工組織設(shè)計（施工方案）。工程技術(shù)部部門經(jīng)理 62與顧客有關(guān)的過程編寫和修改產(chǎn)品要求評審程序。市 場 部部門經(jīng)理63參與投標(biāo)活動，宣傳公司質(zhì)量目標(biāo)，了解和分析顧客明示的要求和潛在的要求市 場 部部門經(jīng)理64組織和實施項目評審活動，完成產(chǎn)品要求評審記錄。市 場 部部門經(jīng)理65主動與顧客溝通，及時處理顧客反饋意見和顧客抱怨，并做好活動記錄。市 場 部部門經(jīng)理66建立施工合同的日常管理。市 場 部部門經(jīng)理67采購編寫和修改采購控制程序。成套設(shè)備部工程技術(shù)部部門經(jīng)理68提供合格供方名單（材料、勞務(wù)兩方面）。成套設(shè)備部工程技術(shù)部部門經(jīng)理69提供材料合格供方評價資料（包括甲方提供的材料、設(shè)備）。成套設(shè)備部項 目 部部門經(jīng)理項目經(jīng)理70提供勞務(wù)合格供方評價資料。工程技術(shù)部部門經(jīng)理71建立材料采購合同臺帳，按合同采購。成套設(shè)備部項 目 部部門經(jīng)理項目經(jīng)理72辦理進(jìn)場勞務(wù)人員的戶籍管理手續(xù)。項 目 部項目經(jīng)理序號 部門過程職責(zé)權(quán)限內(nèi)容責(zé)任部門責(zé)任人執(zhí)行崗位73生產(chǎn)和服務(wù)提供編寫和修改工程安裝和服務(wù)提供控制程序。工程技術(shù)部部門經(jīng)理74閱讀施工圖,進(jìn)行施工圖會審,及時解決施工圖存在的問題,為施工過程打好基礎(chǔ),要有圖紙會審和設(shè)計交底記錄。工程技術(shù)部項 目 部部門經(jīng)理項目經(jīng)理75編寫施工組織設(shè)計、施工方案等文件，并按規(guī)定進(jìn)行審核和批準(zhǔn)。項 目 部項目經(jīng)理76審核批準(zhǔn)施工組織設(shè)計、施工方案。工程技術(shù)部辦 公 室部門經(jīng)理管理者代表77配置必須的計量監(jiān)測器具。項 目 部項目經(jīng)理78按工程驗收規(guī)范要求組織竣工驗收和做好交付前的工程產(chǎn)品的保護(hù)。項 目 部項目經(jīng)理79確認(rèn)特殊過程，編寫特殊過程的施工方案，交工程技術(shù)部審核，報公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可施工。項 目 部項目經(jīng)理80如果在施工中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，應(yīng)進(jìn)行再確認(rèn)。項 目部項目經(jīng)理81制定產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性管理規(guī)定，并按管理規(guī)定要求實施監(jiān)督檢查，項目部按管理規(guī)定要求落實產(chǎn)品的標(biāo)識，保證標(biāo)識內(nèi)容齊全。安全質(zhì)檢部項 目 部部門經(jīng)理項目經(jīng)理
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