某公司職責(zé)和權(quán)限(編輯修改稿)
2025-05-15 13:35 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 實(shí)施和跟蹤驗(yàn)證；協(xié)助法律事務(wù)部確認(rèn)法律、法規(guī)清單，協(xié)助工程部確認(rèn)環(huán)境因素清單和危險(xiǎn)源清單籌劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與管理專題調(diào)研；負(fù)責(zé)企業(yè)改革改制工作；協(xié)助工程部管理項(xiàng)目計(jì)劃； 負(fù)責(zé)計(jì)量確認(rèn)體系運(yùn)行管理工作； 負(fù)責(zé)公司全面質(zhì)量管理及QC小組活動(dòng)的管理, 組織公司級(jí)QC成果的發(fā)布，和向上級(jí)有關(guān)部門的申報(bào)、發(fā)布工作。 科技部 負(fù)責(zé)公司科技管理； 負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)與維護(hù)； 負(fù)責(zé)建立完善公司信息管理平臺(tái)； 負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)（含耗材）、外購(gòu)軟件的定型招標(biāo)、采購(gòu)管理與維護(hù)； 開發(fā)與企業(yè)管理、工程管理相關(guān)的軟件。 人力資源部 按分工權(quán)限組織制定《崗位工作人員任職資格》，配備各類管理人員； 負(fù)責(zé)制定人力資源規(guī)劃，編制年度人力資源需求計(jì)劃； 負(fù)責(zé)編制年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織培訓(xùn)和考試； 組織、指導(dǎo)、實(shí)施管理人員績(jī)效考核、考察或業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定； 參與安全事故的調(diào)查負(fù)責(zé)傷殘鑒定及善后處理； 主管職工社會(huì)保險(xiǎn)工作；負(fù)責(zé)公司職工戶籍管理工作。 辦公室 匯總編制年度工作要點(diǎn)，下達(dá)年度綜合管理目標(biāo)； 及時(shí)向相關(guān)部門傳遞信息，包括上級(jí)主管部門的文件、函件、電話以及公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和顧客的文件、函件、電話、反饋信息、報(bào)怨和投訴等；協(xié)調(diào)部門單位之間的工作關(guān)系； 主管行政性文件,負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理制度、規(guī)定及其他支持性文件編號(hào)、發(fā)布工作； 負(fù)責(zé)外來文件的獲取、歸檔、發(fā)放和管理的控制； 負(fù)責(zé)企業(yè)檔案管理工作；負(fù)責(zé)公司總部治安、保衛(wèi)、消防、綜合治理的監(jiān)督管理工作； 負(fù)責(zé)公司人武防空工作；負(fù)責(zé)公司總部環(huán)境和職業(yè)安全健康的管理工作。 市場(chǎng)營(yíng)銷部擬定年度經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)，掌握各單位經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況； 負(fù)責(zé)市場(chǎng)開拓，跟蹤工程信息；市場(chǎng)營(yíng)銷工作中向顧客宣傳公司管理方針和體系運(yùn)行情況，提高公司社會(huì)信譽(yù)； 及時(shí)向相關(guān)部門反饋顧客意見。 市場(chǎng)管理部 及時(shí)建立、更新、充實(shí)公司經(jīng)營(yíng)資料庫(kù)； 負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)證書和重合同守信用證書的申報(bào)、年檢及內(nèi)部使用協(xié)調(diào)管理等工作； 負(fù)責(zé)投標(biāo)工程的可行性分析； 編制顧客考察資料、資格預(yù)審文件、投標(biāo)書綜合標(biāo)； 負(fù)責(zé)標(biāo)書匯總、裝訂、送標(biāo)、開標(biāo)工作； 負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)報(bào)表的編制和匯總； 按分工權(quán)限進(jìn)行合同評(píng)審。 投標(biāo)中心 負(fù)責(zé)本部和重要工程的投標(biāo)報(bào)價(jià)及技術(shù)方案的編制工作；負(fù)責(zé)全公司投標(biāo)報(bào)價(jià)的管理；協(xié)助下屬單位工程投標(biāo)； 按分工權(quán)限參加招投標(biāo)文件的評(píng)審，明確顧客意圖和合同要求，并將有關(guān)信息傳遞到相關(guān)職能部門。 合約部 制定合約和勞務(wù)隊(duì)伍管理年度工作目標(biāo)，掌握目標(biāo)完成情況； 洽談、簽訂工程承包和勞務(wù)分包合同、組織評(píng)審，并負(fù)責(zé)勞務(wù)費(fèi)用條款的評(píng)審；負(fù)責(zé)組織顧客合同評(píng)審（包括合同簽訂前和執(zhí)行過程中修改條款的評(píng)審）； 主管工程分包和勞務(wù)隊(duì)伍的資質(zhì)審查、考核、選擇、管理； 負(fù)責(zé)全公司的預(yù)結(jié)算的管理工作，制定管理制度并監(jiān)督檢查。 物資部 主管《物資控制程序》，負(fù)責(zé)物資管理； 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督物資招（議）標(biāo)采購(gòu)的實(shí)施； 負(fù)責(zé)下屬單位物資成本核算工作的檢查、考核和獎(jiǎng)懲； 負(fù)責(zé)地材管理； 負(fù)責(zé)物資從業(yè)人員的培訓(xùn)、考核與管理。 中心試驗(yàn)室 制定檢驗(yàn)、試驗(yàn)管理年度工作目標(biāo)，掌握目標(biāo)完成情況； 負(fù)責(zé)全公司試驗(yàn)管理，按國(guó)家的規(guī)范、規(guī)程、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)工作，對(duì)出據(jù)的報(bào)告單負(fù)責(zé)；協(xié)管工程監(jiān)視和測(cè)量； 負(fù)責(zé)試驗(yàn)從業(yè)人員的管理、培訓(xùn)考核工作。負(fù)責(zé)全公司財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核；負(fù)責(zé)成本、投資及預(yù)算、資產(chǎn)核算、住房公積金、標(biāo)價(jià)分離、費(fèi)用報(bào)銷等管理； 負(fù)責(zé)為公司管理體系的實(shí)施與控制提供必要的資金； 參加顧客合同和勞務(wù)分包合同評(píng)審； 負(fù)責(zé)從業(yè)人員的培訓(xùn)考核、考試、取證及管理工作。 負(fù)責(zé)公司法律、法規(guī)的管理 負(fù)責(zé)與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有關(guān)的法律、法規(guī)、條例等的收集、識(shí)別、評(píng)價(jià)和確認(rèn)，負(fù)責(zé)建立和更新公司法律法規(guī)清單； 負(fù)責(zé)清欠、防欠及內(nèi)部法律咨詢服務(wù)； 負(fù)責(zé)公司內(nèi)外合同糾紛的處理及協(xié)調(diào)工作； 參與各類經(jīng)濟(jì)合同的簽訂和審核。 黨群工作部 負(fù)責(zé)與管理體系運(yùn)行有關(guān)的宣傳工作； 負(fù)責(zé)企業(yè)精神文明、企業(yè)文化的建設(shè)； 負(fù)責(zé)企報(bào)的編輯與發(fā)行； 負(fù)責(zé)企業(yè)政治思想工作的宣傳和教育；負(fù)責(zé)班子建設(shè)、組織建設(shè)、黨員和干部隊(duì)伍建設(shè)、共青團(tuán)建設(shè)，機(jī)關(guān)總支業(yè)務(wù)； 6工會(huì)貫徹國(guó)
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