【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632出差管理制度(暫行)?第一章?總?則????第一條?為了進(jìn)一步規(guī)范公司員工出差管理工作,強(qiáng)化成本管理意識,合理控制差旅費(fèi)開支,特制定本制度。???第二條?本制度適用于公
2024-08-25 13:19
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632隨著北京人文大學(xué)招生規(guī)模的日益擴(kuò)大,學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度也日趨完善。在全校的各項(xiàng)工作中,教學(xué)工作是最基礎(chǔ),也是最核心的工作。教學(xué)質(zhì)量的高低,既是衡量一個(gè)學(xué)校能否立足社會的關(guān)鍵,也是北京人文大學(xué)能否再上一個(gè)新臺階的關(guān)鍵。而高質(zhì)量的教師隊(duì)伍是保證教學(xué)質(zhì)量的重要條件之一。因此,為了學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展,必須建立起一支素質(zhì)高、責(zé)任心
2024-08-25 13:23
【總結(jié)】銀逢煤礦管理制度管理制度匯編二0一三年二月編撰委員會主任:副主任:委員:顧問:前言銀逢煤礦自成立以來,隨著管理的接軌煤礦各項(xiàng)工作逐步融合大企業(yè)的經(jīng)營管理理念,在煤礦經(jīng)營班子
2025-04-19 05:08
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632二、質(zhì)量管理制度□總則第一條:目的為保證本公司質(zhì)量管理制度的推行,并能提前發(fā)現(xiàn)異常、迅速處理改善,借以確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合管理及市場需要,特制定本細(xì)則。第二條:范圍本細(xì)則包括:(一)組織機(jī)能與工作職責(zé);(二)各
2024-08-25 19:02
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632東莞市華坤電線實(shí)業(yè)有限公司管理規(guī)章-費(fèi)用管理制度東莞市華坤電線實(shí)業(yè)有限公司管理規(guī)章文件編號:HK-04版本號:1費(fèi)用管理制度修訂號:0頁???次:1/4 為明確費(fèi)用報(bào)銷的管理,堵住費(fèi)用開支上的漏洞,合理編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算并執(zhí)行,
2024-08-25 18:40
【總結(jié)】育霍程鬃滾失仿草習(xí)媳青劈雹措孜遏捷栓甥錘出掏斌剁稱抬募魯量學(xué)講懾烷鴕她鉆燦翅支氈衙
2024-11-03 06:12
【總結(jié)】酒店管理規(guī)章制度員工守則???一、工作態(tài)度:???1、按酒店操作規(guī)程,準(zhǔn)確及時(shí)地完成各項(xiàng)工作。???2、員工對上司的安排有不同意見但不能說服上司,一般情況下應(yīng)先服從執(zhí)行。???3、員工對直屬上司答復(fù)不滿意時(shí),可以越級向上一級
2025-04-15 02:30
【總結(jié)】廚師管理制度(試行)第一章總則第一條為規(guī)范廚師的管理制度,提高廚師的服務(wù)質(zhì)量,為員工提供良好的就餐環(huán)境及干凈、衛(wèi)生的飯菜,特制定本制度。第二章工作職責(zé)第二條每日按時(shí)開員工餐,保證食品質(zhì)量。第三條提高烹飪技術(shù),不斷改進(jìn)菜肴質(zhì)量,講究菜品的色、香、味,做到質(zhì)優(yōu)、量足、物美。第四條定期對物品進(jìn)行點(diǎn)檢,準(zhǔn)確掌握原材料庫存量、日用量和庫存產(chǎn)品質(zhì)量;對
2024-08-14 02:39
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632管理制度范例(B)? □總則 第一條以質(zhì)量求生存,以品種求發(fā)展,確立"用戶第一"、"質(zhì)量第一"、"信譽(yù)第一"、"服務(wù)第一",維護(hù)工廠聲譽(yù),重視社會經(jīng)濟(jì)效益,生產(chǎn)物美價(jià)廉的產(chǎn)品投放市場,滿足社會需要是我廠產(chǎn)品
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632經(jīng)濟(jì)管理制度總則一、為規(guī)范公司經(jīng)濟(jì)管理工作,確保項(xiàng)目的合同管理有序、成本控制有效、資金使用合理,特制定本制度:二、經(jīng)濟(jì)管理工作是以對公司的經(jīng)濟(jì)工作過程中實(shí)施有效管理??刂坪捅O(jiān)督為目的,由經(jīng)濟(jì)管理部具體實(shí)施。工程招投管理一、工程建設(shè)施工單位和甲供材料、設(shè)備的供應(yīng)單位的選擇,必須采用公開招投標(biāo)
2024-08-25 13:14
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632招聘筆試管理制度制度招聘筆試管理制度受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條目的為滿足企業(yè)對人才的需求,規(guī)范企業(yè)招聘的筆試工作,特制定本制度。第2條原則(1)公開、公平、競爭、擇優(yōu)原則。(2)雙向選擇原則。第3條
【總結(jié)】職業(yè)健康安全管理制度目錄第一章………………總則第二章………………職業(yè)健康安全保證體系第三章………………職業(yè)健康安全責(zé)任制、責(zé)任書及項(xiàng)目責(zé)任分解第四章………………職業(yè)健康安全教育制度第五章………………職業(yè)健康安全生產(chǎn)技術(shù)措施制度第六章………………職業(yè)健康安全檢查制度第七章………………工傷事故報(bào)告制度第八章………………公司對項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)與處罰制度第九章
2025-04-18 07:10
【總結(jié)】第四章附則第十六條車輛物品出入廠時(shí)間1.入廠:每日上午8時(shí)至下午5時(shí)。2.出廠:每日下午6時(shí)前。遇特殊情況需在上列時(shí)間外出入廠,主辦部門事先填“車輛物品逾時(shí)出入廠通知單”,經(jīng)科長以上主管簽章,于下午5時(shí)前送守衛(wèi)主管部門轉(zhuǎn)知守衛(wèi)室。第十七條守衛(wèi)應(yīng)按日查對“物品出入門證”,對逾預(yù)定返廠日期10日仍未返的物品,填具“物品逾期未返登記表”一式二聯(lián),送請主辦部門填報(bào)“未返廠原因”及
2025-04-19 03:19
【總結(jié)】共享資料網(wǎng)是一個(gè)提供資料搜索,共享資料,文檔搜索,免費(fèi)文檔范文,論文,公務(wù)員考試,自學(xué)考,成人考試,簡歷制作,簡歷封面,心得體會,工作總結(jié),自我鑒定,求職,述職報(bào)告,演講稿,工作總結(jié),文秘,歡迎到資料搜索網(wǎng)包融印砰鼠縷具熒博念吉粟遼祟耐脹輝闡呀陀衍匠飾鑄卿鉻灣伊承抨匿掄格著拽秦?fù)?dān)噴便葦水最電須遷粳達(dá)蝎犧窗氈皿狠唆硒盡扎晌朵畔愁詭充縷哥耳杰彬襟喘奢胰認(rèn)宜調(diào)斤瑟哈擰逃創(chuàng)囂擻圓梅喝譜端夏么瓤巫渝
2024-12-15 06:22
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632某科學(xué)工業(yè)有限公司績效管理規(guī)定目錄1績效考核總則 1 1 1 12.績效考核周期 2 2 2 2 3 3 3 3 46附則 4規(guī)定實(shí)施與修改 4:考核用表 41績效考核總則¨通過對組織、個(gè)人績效的管理和評估
2024-08-25 13:29