【總結(jié)】掃描儀事業(yè)部規(guī)范文件規(guī)范文件標(biāo)題新產(chǎn)品研發(fā)立項(xiàng)管理規(guī)范版本號(hào):01文件編號(hào):SMY-SYF-GF-01第0次修改
2024-09-08 08:28
【總結(jié)】新產(chǎn)品開發(fā)程序編號(hào):XX版本:XX頁(yè)次:11/111.目的:確保開發(fā)的產(chǎn)品能滿足客戶的性能指標(biāo)、品質(zhì)、價(jià)格及交期等要求。在新產(chǎn)品開發(fā)階段向“第一次就做好”邁進(jìn),確保新開發(fā)的產(chǎn)品能夠確保品質(zhì)穩(wěn)定,防止錯(cuò)誤,提高開發(fā)效率。2.適用范圍:新產(chǎn)品需求、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)至試生產(chǎn)前作業(yè)。3.術(shù)語(yǔ)和定義:預(yù)調(diào)研:當(dāng)產(chǎn)品需求明確后
2025-04-12 04:12
【總結(jié)】新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項(xiàng)目管理課程背景科技型企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務(wù)的研發(fā)和項(xiàng)目管理過(guò)程中面臨著如下一些長(zhǎng)期困惑的問(wèn)題:1.如何平衡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力和客戶多變的需求,快速將產(chǎn)品推向市場(chǎng);2.如何建立一個(gè)真正的“以客戶為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向”的研發(fā)組織體系,快速響應(yīng)市場(chǎng)需求;3.產(chǎn)品開發(fā)的過(guò)程中研發(fā)如何與市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、采購(gòu)等相關(guān)職能部門協(xié)同工作;4.矩陣式組織運(yùn)作出現(xiàn)
2025-04-07 23:11
【總結(jié)】程序文件受控印章標(biāo)題新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)流程文件編號(hào)QP25頁(yè)次第12頁(yè)共12頁(yè)版本號(hào)生效日期更改記錄版本號(hào)修改章節(jié)修改頁(yè)碼更改內(nèi)容簡(jiǎn)述地生效日期
【總結(jié)】新產(chǎn)品導(dǎo)入量產(chǎn)作業(yè)流程一目的。為了規(guī)范新產(chǎn)品試產(chǎn)工作管理,增強(qiáng)新產(chǎn)品導(dǎo)入工作的過(guò)程控制能力,提供正確完整的技術(shù)文件資料及驗(yàn)證新產(chǎn)品的可制造性(DFM)、可測(cè)試性(DFT),以確保順利導(dǎo)入量產(chǎn)。二范圍適用于公司所有新產(chǎn)品在生產(chǎn)導(dǎo)入的全過(guò)程。三組織與權(quán)責(zé)。1研發(fā)部:對(duì)策分析與設(shè)計(jì)變更,提供樣品及技術(shù)(協(xié)調(diào)研發(fā)硬件
2025-04-07 23:10
【總結(jié)】企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)流程與市場(chǎng)研究專題在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,不開發(fā)新產(chǎn)品的公司幾乎無(wú)法生存,因?yàn)橄M(fèi)者的需求和態(tài)度不斷變化,個(gè)性更為突出,最為主要的是,新技術(shù)、新工藝的級(jí)數(shù)發(fā)展,為新產(chǎn)品、乃至革命性產(chǎn)品的蓬勃生長(zhǎng)提供了機(jī)會(huì)。因此,在市場(chǎng)上的表現(xiàn)看,產(chǎn)品生命周期日益縮短,這也為不具
2025-04-08 11:26
【總結(jié)】第六章新產(chǎn)品開發(fā)流程管理一.新產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程的界定新產(chǎn)品開發(fā)流程§11、新產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程是在企業(yè)層面戰(zhàn)略指導(dǎo)下,將新產(chǎn)品創(chuàng)意通過(guò)一系列開發(fā)、預(yù)測(cè)和控制程序轉(zhuǎn)化為最終的是營(yíng)銷計(jì)劃的一系列流程,其關(guān)心的是在新產(chǎn)品思想成功地轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)上的產(chǎn)品的過(guò)程中,企業(yè)所必須展開的全部活動(dòng)(1)基
2025-01-03 20:25
【總結(jié)】成都潤(rùn)龍電器有限公司文件編號(hào):Q/CL-QR-03-02-0901文件版本:第A版第0次修改新產(chǎn)品開發(fā)流程表頁(yè)碼:第1頁(yè)共4頁(yè)生效日期:2009年1月1日流程描述責(zé)任人客戶要求批準(zhǔn)項(xiàng)目新產(chǎn)品開發(fā)驗(yàn)證小組確定客戶要求評(píng)估客戶要求
2025-06-30 23:55
【總結(jié)】新產(chǎn)品導(dǎo)入流程文件編號(hào):YDF-QP-110版次:B/01.目的: 通過(guò)規(guī)劃新產(chǎn)品的導(dǎo)入作業(yè)流程,保證新產(chǎn)品順利導(dǎo)入,提高效率,確保產(chǎn)品品質(zhì)。2.適用范圍: 適用于板卡事業(yè)部所有新產(chǎn)品的導(dǎo)入。 3.職責(zé)工程部:負(fù)責(zé)主導(dǎo)新產(chǎn)品導(dǎo)入工作。各相關(guān)部門:嚴(yán)格按本流程要求做好新產(chǎn)品導(dǎo)入各項(xiàng)工作。4.定義:BOM:物料清單。
2024-08-25 19:00
【總結(jié)】第一章產(chǎn)品發(fā)展階段程序一手辦制作1手辦材料介紹石膏粉------做雕刻樣辦材料手工泥------做模型的材料原子灰及TAMMIYAPUTTY------修補(bǔ)樣辦表面的材料硅膠ELASTOSILM4440------WACKERRUBBER﹐RTV-2硅膠催化劑------WACKERCATA
2025-04-18 22:58
【總結(jié)】1主題內(nèi)容和適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司新產(chǎn)品評(píng)審管理的流程。本規(guī)定適用于本公司新產(chǎn)品評(píng)審的管理過(guò)程。2引用標(biāo)準(zhǔn)無(wú) 3定義無(wú)4職責(zé)技術(shù)部負(fù)責(zé)本流程的制定、修改工作。各部門根據(jù)此流程,在流程運(yùn)行中執(zhí)行各自的工作。5新產(chǎn)品評(píng)審流程:::,填寫《新產(chǎn)品開
2025-04-12 06:54
【總結(jié)】鞍山太陽(yáng)鍛造實(shí)業(yè)有限公司標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)C026管理標(biāo)準(zhǔn)名稱新產(chǎn)品開發(fā)流程標(biāo)準(zhǔn)第A0版批準(zhǔn)審核編制發(fā)布日期年月日實(shí)施日期年月日AT
2024-07-23 22:04
【總結(jié)】新產(chǎn)品賣點(diǎn)設(shè)計(jì)流程業(yè)務(wù)部門主管副總產(chǎn)品管理部總經(jīng)理開始①制定新產(chǎn)品開發(fā)策略⑤分析利益因素對(duì)應(yīng)的客戶需求結(jié)束⑥選擇相對(duì)應(yīng)的最大消費(fèi)群體并找出時(shí)代關(guān)注點(diǎn)③尋找新產(chǎn)品特征審核審批明確新產(chǎn)品開發(fā)策略參與④考察新產(chǎn)品核心利益定位及其周圍的利益因素②客戶需
2025-01-12 04:08
【總結(jié)】新產(chǎn)品試產(chǎn)流程.版本號(hào):2012年4月25日北京艾威康電子技術(shù)有限公司?2012AVC版權(quán)所有版權(quán)說(shuō)明對(duì)于您將閱覽的以下全部信息內(nèi)容(包括但不限于文字表述及其組合、圖標(biāo)、圖片及圖表、色彩搭配、版面設(shè)計(jì)、編排方式、數(shù)據(jù)及軟件介紹等),北京艾威康電子技術(shù)有限公司特發(fā)表以下聲明
【總結(jié)】新產(chǎn)品研發(fā)控制流程1目的在新產(chǎn)品研發(fā)中采用標(biāo)準(zhǔn)化的工作程序,以保證新產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量,開發(fā)進(jìn)度,開發(fā)成本都能得到有效控制,并將新研發(fā)產(chǎn)品順利導(dǎo)入批量生產(chǎn)。2適用范圍本開發(fā)控制流程適用于所有自主研發(fā)的新產(chǎn)品及其改型產(chǎn)品。3職責(zé)劃分研發(fā)過(guò)程事業(yè)部下的項(xiàng)目制管理組織結(jié)構(gòu)。項(xiàng)目組由如下人員組成:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1人,項(xiàng)目主持人1人,子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人若干人,項(xiàng)目組成員若干人