【總結(jié)】機(jī)密本建議書僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華夏基石書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。華夏基石人力資源顧問有限公司ChinaStoneHumanResourcesManagementConsultingCO.,Ltd.北京電力公司人力資源管理業(yè)務(wù)流程梳理項(xiàng)目建議書(二零零四年九月,中國北京)機(jī)密精品資料網(wǎng)
2025-02-13 22:53
【總結(jié)】機(jī)密本建議書僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華夏基石書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。華夏基石人力資源顧問有限公司ChinaStoneHumanResourcesManagementConsultingCO.,Ltd.北京電力公司人力資源管理業(yè)務(wù)流程梳理項(xiàng)目建議書(二零零四年九月,中國北京)(二零零四年九月,中國北京)1目錄1
2025-01-07 11:25
【總結(jié)】人力資源規(guī)劃流程總經(jīng)理/董事會(huì)人力資源部各部門人力資源現(xiàn)狀匯總表盤點(diǎn)人力資源現(xiàn)狀,統(tǒng)計(jì)下一年度退休人員情況根據(jù)部門業(yè)務(wù)發(fā)展要求和員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)編制培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)需求計(jì)劃總經(jīng)理簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要會(huì)議紀(jì)要人事信息檔案管理員匯總各部門計(jì)劃下發(fā)會(huì)議紀(jì)要現(xiàn)狀匯總表和退休人員情況
2025-02-13 23:05
【總結(jié)】人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計(jì)劃地對人力、資源進(jìn)行合理配置,通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評價(jià)、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動(dòng)員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,確保
2025-04-08 08:16
2025-04-08 08:19
【總結(jié)】人力資源管理流程·崗位設(shè)置管理流程流程名稱崗位設(shè)置管理流程編碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人力資源部控制部門人力資源總監(jiān)行為實(shí)施環(huán)節(jié)各職能部門人力資源部人力資源總監(jiān)總經(jīng)理
2025-04-12 11:58
2025-04-08 08:41
【總結(jié)】是(用人計(jì)劃表)部門填寫用人計(jì)劃表人力資源部門整理用人計(jì)劃表需要內(nèi)部調(diào)動(dòng)報(bào)批否否回饋人力資源部門(回饋單)進(jìn)入調(diào)動(dòng)控制流程組織相關(guān)初試方式及形式復(fù)試合格是否放棄是進(jìn)入錄用控制程序總經(jīng)理批準(zhǔn)符合根據(jù)初試方式人力資源部初試 是否放棄推薦到用人部門復(fù)試(復(fù)試表)分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)試
2025-08-09 16:09
【總結(jié)】機(jī)密北京電力公司人力資源管理業(yè)務(wù)流程梳理項(xiàng)目建議書(二零零四年九月,中國北京)機(jī)密1目錄1.華夏基石人力資源顧問公司簡介3.北京電力第一階段需求分析2.華夏基石人力資源管理體系理念4.項(xiàng)目思路與目標(biāo)機(jī)密2華夏基石由和君創(chuàng)業(yè)人力資源事業(yè)部與深圳益華時(shí)代強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手組成和君
2025-02-24 10:18
2025-04-08 08:28
【總結(jié)】機(jī)密本建議書僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華夏基石書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。華夏基石人力資源顧問有限公司ChinaStoneHumanResourcesManagementConsultingCO.,Ltd.北京電力公司人力資源管理業(yè)務(wù)流程梳理項(xiàng)目建議書機(jī)密目錄1.華夏基石人力資源顧問公司簡介3.北京電力第一階段需求分
2025-02-13 23:11
【總結(jié)】流程優(yōu)化設(shè)計(jì)解決方案一、流程優(yōu)化設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想:流程優(yōu)化的核心內(nèi)涵是流程價(jià)值分析,以企業(yè)價(jià)值流程分析為導(dǎo)向,建立面向客戶關(guān)系的價(jià)值管理體系,能夠避免企業(yè)過去“縱向價(jià)值鏈”管理模式不能適應(yīng)當(dāng)今激烈競爭市場的諸多弊端:沒法快速響應(yīng)客戶的需求,過多的資金投入,過長的建設(shè)和發(fā)展周期,低效率的管理機(jī)制,針對這些現(xiàn)象,我們提出優(yōu)化流程把握以下方面:1、以流程價(jià)值分析為工具:通過對企業(yè)流程的價(jià)
2025-04-16 13:22
【總結(jié)】第一篇人事管理制度第一章總則第一條為了完善公司人事管理制度,加強(qiáng)公司人事管理,促進(jìn)公司隊(duì)伍建設(shè),依照國家和北京市關(guān)于勞動(dòng)人事管理的有關(guān)規(guī)定,參照國內(nèi)外企業(yè)人事管理的有關(guān)規(guī)章制度,特制定本規(guī)定。第二條公司突出企業(yè)管理以人為本,強(qiáng)調(diào)尊重人格、維護(hù)人格尊嚴(yán),重視溝通和理解,力求通過強(qiáng)化人事管理,提高職員素質(zhì),建立起和諧、團(tuán)結(jié)、共同進(jìn)取的良好人際關(guān)系,推動(dòng)公司事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展
2025-04-18 06:49
【總結(jié)】1第一章人力資源管理流程圖及流程說明一、人力資源管理總流程圖人力資源管理工作總流程圖公司發(fā)展戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)設(shè)置工作分析人力資源現(xiàn)狀分析人力資源需求配置規(guī)劃形成組織結(jié)構(gòu)圖形成人力資源現(xiàn)狀分析報(bào)告形成人員需求
2025-05-13 23:37
【總結(jié)】卷首語:有效的人力資源管理卷首語:有效的人力資源管理人才如珍珠,人力資源管理如線。人才競爭不在于把最大最好的珠子買回,而是要先完善人力資源管理機(jī)制,把一顆顆珍珠串起來,串成一條精美的項(xiàng)鏈。否則珠子再大再多還是一盤散沙。三年規(guī)劃總方針及總目標(biāo)環(huán)境分析--人力資源現(xiàn)狀盤點(diǎn)人力資源規(guī)劃實(shí)施步驟三年規(guī)劃工作時(shí)間2023年度工作重點(diǎn)目 錄目 錄三年規(guī)劃總方針及
2025-01-01 14:30