erp系統(tǒng)財(cái)務(wù)模塊運(yùn)行管理規(guī)定(編輯修改稿)
2025-05-04 05:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 件售后部門，進(jìn)行相關(guān)溝通。⑥ 權(quán)限管理與維護(hù)。⑦ 主機(jī)系統(tǒng)的運(yùn)行和安全管理，包括數(shù)據(jù)的備份，易飛軟件本身的補(bǔ)丁、修改的傳送等。⑧ 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的運(yùn)行和安全管理。3）經(jīng)理室稽核組① 審核原始憑證的合理、合法性及是否有經(jīng)辦人、驗(yàn)收人、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字；② 發(fā)現(xiàn)不合法的原始憑證及手工記帳憑證填寫有誤時(shí)，退回業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員協(xié)調(diào)處理；③ 每周對(duì)所有原始憑證、機(jī)制憑證、報(bào)表進(jìn)行一次稽核，確保錄入數(shù)據(jù)正確無誤；④ 稽核后的憑證要加蓋崗位人員印章，并對(duì)所有因人為因素造成而未及時(shí)稽核發(fā)現(xiàn)的憑證問題負(fù)責(zé)。5 運(yùn)行管理1）日常管理（1）ERP分支持中心人員集中在公司資訊中心。（2）分支持中心工作方式將以現(xiàn)場支持的工作模式。（3）支持中心每周5召開工作例會(huì)，分析問題清單，檢查運(yùn)行情況，每月整理出當(dāng)月的問題匯總單及分析報(bào)告，月結(jié)完成后第一天召開ERP月度工作會(huì)，并形成ERP系統(tǒng)運(yùn)行工作報(bào)告和考核意見，向公司ERP領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。（4）ERP支持中心及分支持中心每月對(duì)各業(yè)務(wù)支持小組工作情況進(jìn)行評(píng)估，對(duì)于支持人員進(jìn)行考核。（6）其它日常管理將遵循公司對(duì)于企業(yè)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度（包括工作時(shí)間、考勤制度、績效評(píng)估等）。2）問題處理（1）分類ERP系統(tǒng)問題分為：用戶操作問題，系統(tǒng)功能問題，權(quán)限問題、系統(tǒng)主數(shù)據(jù)問題、終端設(shè)備問題，網(wǎng)絡(luò)故障問題，主機(jī)系統(tǒng)問題、需求修改和新增問題及其他問題。所有問題與工作，依照以下的受理、解決、確認(rèn)、歸檔的管理機(jī)制和工作流程來處理。（2）受理① 支持中心的人員接到用戶請(qǐng)求后，
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