安徽省滁州至馬鞍山高速公路路面工程橋面銑刨、防水處理施工總結(編輯修改稿)
2024-11-29 11:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 我單位貫標實施情況，本項目以我公司ISO9001 2020 質量體系為核心建立健全的質量管理體系網(wǎng)絡。明確項目經(jīng)理為工程質量第一責任人，項目總工程師為工程質量直接責任人，建立以項目總工程師直接領導下的工程技術、試驗 、測量三位一體的質量保證體系。成立質量管理領導小組。組織體系如下： 組 長： 王文全 副組長： 劉維波 饒春流 李曉林 成 員： 張金明 胡鵬飛 楊萬東 趙志強 丁 鵬 7 質量控制程序框圖 合格進入 下道工序 駐地監(jiān)理、專業(yè)工程師、監(jiān)理 員抽檢，簽發(fā)檢驗申請批復單 承包商自檢 填報中間交工證書 業(yè)主及駐地監(jiān)理檢查驗收匯總 質檢資料進行質量評定、計量 分部（分項）工程完成后 監(jiān)理工程師（業(yè)主）組織驗收 簽認中間交工證書 不合格 不合格 承包商自檢 填報檢驗申請批復 分項工程完工后 每道工序完工 單位、分部、分項工程開工報告 開工前準備 不合格 不合格 8 質量保證體系框圖 現(xiàn)場QC小組活動 完善計量支付手續(xù) 實現(xiàn)質量目標 反 饋 質量評定 檢查落實 提高工作技能 提高工作技能 提高工作技能 質量責任制 技術崗位責任制 進行自檢互檢交接檢 定期不定期質量檢查 明確創(chuàng)優(yōu)項目 制定創(chuàng)優(yōu)措施 檢查創(chuàng)優(yōu)效果 簽定承包責任狀 制定獎罰措施 優(yōu) 質 優(yōu) 價 應用新技術工藝 測 量 復 核 質 量 計 劃 技 術 交 底 熟悉圖紙掌握規(guī)范 崗前技術培訓 質量工作檢查 質 量 第 一 為用戶服務 下道工序是用戶 制定教育計劃 經(jīng)濟責任制 各項工作制度和標準 TQC 教育 項目經(jīng)理部質量管理領導小組 經(jīng)濟法規(guī) 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 貫徹 ISO9001系列質量標準，推行全面質量管理 提高質量意識 制度保證 施工保證 技術保證 組織保證 思想保證 質 量 保 證 體 系 公司工程處 施工隊質量小組 經(jīng)濟兌現(xiàn) 獎優(yōu)罰劣 加強現(xiàn)場試驗控制充分利用現(xiàn)代化檢測手段 接受業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督 9 質量保證措施 ①、 建立質量責任制 ， 項目部設安全質量部，各分部設專職質量員，班組設兼職質量員，明確各級工作崗位承擔的責任及達到的 質量要求，為實現(xiàn)這一質量目標應擁有的權限范圍，達到質量目標后應獲得的利益及達不到質量目標應受的懲罰。 ②、 加強對現(xiàn)場施工人員質量教育 ， 加強職工教育、培訓，強化質量意識，把工程質量教育形成制度，使之貫穿于施工的全過程。開工前技術交底，進行應知應會教育，嚴格執(zhí)行規(guī)范，嚴格操作規(guī)程，分項工程開工前先試驗再鋪開。 ③、 工程質量檢查制度 ， 嚴格執(zhí)行“三檢”制及定期檢查與經(jīng)常性檢查相結合的檢查制度。在施工過程中班組之間實行“三檢”制度，即：自檢、互檢、交接檢，隱蔽工程經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證后方能隱蔽，進行下道工序施工。建立定期質量檢查制度，指揮部每月組織一次，項目部每周組織一次定期檢查，指揮部領導、各級技術人員、專（兼）職質檢員以及有關業(yè)務部門對施工作業(yè)場所經(jīng)常進行檢查，及時糾正不利于保證質量的違規(guī)操作，簽發(fā)質量問題整改通知書限期整改。 ④、 工程質量獎罰制度 ， 項目經(jīng)理部建立質量獎勵基金，用于工程施工過程質量控制獎勵。對施工中出現(xiàn)不重視工程質量的項目隊和個人實施經(jīng)濟罰款，對質量控制嚴格、規(guī)范并取得良好效果的項目隊和個人給予獎勵。對質量事故嚴肅處理，堅持三不放過的原則。 ⑤、 工程試驗檢驗制度 ， 工地試驗
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