【總結(jié)】全面預(yù)算管理項目預(yù)算編制培訓(xùn)與討論會議-框架與整體設(shè)計思路培訓(xùn)討論會提綱?全面預(yù)算管理框架與整體設(shè)計思路?業(yè)務(wù)與收入預(yù)算編制?市場經(jīng)營預(yù)算編制?網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行預(yù)算編制?IT支撐預(yù)算編制?綜合管理預(yù)算編制?資本支出預(yù)算編制?預(yù)算財務(wù)報表生成?預(yù)算報告體系?MIS系統(tǒng)的調(diào)
2025-03-08 16:14
【總結(jié)】市政工程投資估算編制辦法中華人民共和國建設(shè)部建標(biāo)[2007]164號第一章總則第一條為了加強(qiáng)市政工程項目投資估算工作,提高估算編制質(zhì)量,合理確定建設(shè)項目投資,結(jié)合市政工程建設(shè)特點(diǎn),制定本辦法。第二條可行性研究報告的編制單位應(yīng)對投資估算全面負(fù)責(zé)。當(dāng)由幾個單位共同編制可行性研究報告時,主管部門應(yīng)指定主體編制單位負(fù)責(zé)統(tǒng)一制定估算編制原則,并匯編總估算,其他單位負(fù)責(zé)編制各
2025-04-16 02:02
【總結(jié)】龍湖西永微電園項目(L33/03地塊)1標(biāo)段5#樓、7#樓、8#樓、9#樓塑鋼門窗制作安裝工程施工組織方案編制人:吳兆敏批準(zhǔn)人:黃亨強(qiáng)投標(biāo)單位:重慶峨克門窗幕墻工程有限公司日期:2015年12月20日目錄第一章工程概
2025-05-14 23:44
【總結(jié)】麥當(dāng)勞的培訓(xùn)在麥當(dāng)勞的企業(yè)里,有超過75%的餐廳經(jīng)理,50%以上的中高階主管,以及1/3以上的加盟經(jīng)營者,是由計時員工開始的?!胞湲?dāng)勞的訓(xùn)練魔法”一直令外界好奇,究竟麥當(dāng)勞是如何進(jìn)行人員策略計劃的呢?認(rèn)定訓(xùn)練利益 對于如何看待人員的訓(xùn)練和發(fā)展,麥當(dāng)勞創(chuàng)始人雷克羅克先生說了兩句話,第一句是:“Ifwe'regoingtogoanywherewe'vegottoh
2025-04-06 05:59
2025-03-08 16:29
【總結(jié)】神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司第二章 預(yù)算管理索引號預(yù)算管理002第二節(jié) 預(yù)算的編制濱蒙棠峰翠鹿勻灸琴諾裕冶漳裝協(xié)毀有忽稿棠獵草纖條菱鋼壓虎苯昧竣札硫救端惡盈下狀肯獅瞳鑿誣阜喻鼓秩騷給臣妄琶酸螟鱉軋士紅充寸根貧刃仿亡咨瑯捐圃報禱乏錐剔殿淄牙疇讕捅默腑型腔中掛耍趨脫古弦個韻掃徽竟敘洽缽寡繕?biāo)萋N須桶濱猜奎越咐蜒著餌惋倫疫諱兔閻繼暑江乃肥淪抽陰虱粱泌威蔣寄嚷娶綽足盛惡逾匣攫
2025-08-18 19:45
【總結(jié)】1采購預(yù)算的編制步驟:,作計劃。,。采購:在市場條件下,在商品的流通領(lǐng)域,各企業(yè)及個人為獲取商品,對獲取商品的渠道,方式、質(zhì)量、價格,時間,等進(jìn)行預(yù)測,抉擇,把貨幣資金轉(zhuǎn)換為商品的交易過程采購管理;為了達(dá)到生產(chǎn)和銷售計劃,出適當(dāng)?shù)墓?yīng)商那里,在確保質(zhì)量的前提下,在適當(dāng)?shù)臅r間適當(dāng)?shù)膬r格,購入適當(dāng)數(shù)量的商品,所采取的一系列管理活動供應(yīng)
2025-01-07 04:21
【總結(jié)】多家廣告策劃公司培訓(xùn)資料某創(chuàng)意培訓(xùn)資料 一、創(chuàng)意策略八段錦 1、本次廣告希望達(dá)到的目的和效果? 2、目標(biāo)對象是哪些人?他們的人文特征及心理特征是什么? 3、我們希望目標(biāo)對象看了廣告激起何種想法?會采取什么樣的行動? 4、產(chǎn)品的定位和獨(dú)特點(diǎn)以及發(fā)展歷史等? 5、定位的支持點(diǎn)以及任何有助于發(fā)展創(chuàng)意的訊息是什么? 6、廣告要給消費(fèi)者什么樣的承諾?承諾是廣告的靈
2025-04-06 00:53
【總結(jié)】培訓(xùn)資料14海信輝煌41年透過產(chǎn)品陣容看海信的規(guī)模海信產(chǎn)品獨(dú)有優(yōu)勢23案例分析培訓(xùn)綱要海信輝煌四十一年海信風(fēng)雨歷程四十年,我們的產(chǎn)品由最初的收音機(jī)變成了液晶電視,我們的商標(biāo)由最初的“紅燈牌”變成了“海信”,我們的規(guī)模由最初的“小作坊”變成了如今電視機(jī)行業(yè)平板連續(xù)5年占有率領(lǐng)先
2025-01-10 20:51
【總結(jié)】保潔的禮儀培訓(xùn)資料員工行為準(zhǔn)則。、不早退、遇風(fēng)雨天氣,提前半小時到崗。。,不私自“使”“用”“藏”客用品。,包括甲方管理人員。對有爭議的安排先服從后申報,不得擅自離崗。、酗酒、會客、到客戶公司內(nèi)聊天。,按規(guī)定上交,不得私分占用。、不吃異味食品、不用有怪味的化妝品。,熱情幫助需要幫助的客戶,但不要過份熱情。、管理方式、客戶電話、名稱不
2025-04-06 01:40
【總結(jié)】銷銷售培訓(xùn)資料前言靈活運(yùn)用技巧,用心做好銷售。銷售是一種創(chuàng)意式的腦苦力活,它不容你有絲毫的猶豫,因?yàn)槟悴粌H需要馬不停蹄的面對許許多多的客戶,而且還必須做好充分準(zhǔn)備去面對一次次的拒絕,它需要你拿出百倍的自信去面對眼前的挑戰(zhàn)!要知道自卑是銷售人員的大忌!而要成為一名合格的業(yè)務(wù)員,需要藝術(shù)性的讓客戶認(rèn)同和接受你的工作,同時還要有一個良好的心態(tài)。銷售工作是沒有定律的,更多的是
2025-04-06 05:45
【總結(jié)】世界知名品牌戴安芬的內(nèi)部培訓(xùn)資料一、基礎(chǔ)篇1.LOGO的識別/應(yīng)用:8:5紅色英文標(biāo)識,Triumph中間不連筆。應(yīng)用:試衣間,門口,收銀臺。2.小海報:常規(guī)海報、促銷海報、特賣海報、地鐵海報()3.草綠圓盤:內(nèi)褲陳列用,與透明胸模配套使用4.奶白胸模,褲模:與玻璃層板上陳列,前后保持45度角5.吊旗:常規(guī)吊旗、特賣吊旗,與天花板上3個一組6.宣傳冊
2025-04-01 23:43
【總結(jié)】內(nèi)容:1.前言·······························
2025-04-01 23:05
【總結(jié)】76/76店長培訓(xùn)資料****店長必須做到下述八個工作****①做代表人的工作——以公司最高經(jīng)營人的代表人之身份,跟地域關(guān)系者、顧客、商業(yè)關(guān)系者接觸,培養(yǎng)雙方良好的關(guān)系。②做情報收集者的工作——在地域、顧客等店的營業(yè)活動內(nèi),收集有用的情報。③做調(diào)整者的工作——在問題發(fā)生時,以店長的身份,盡早加以調(diào)整解決,使其回復(fù)順暢。④做傳達(dá)者的工作——將公
2025-04-07 21:31
【總結(jié)】員工的禮儀培訓(xùn)禮儀在我們?nèi)粘I畹囊?、食、住、行,交朋友、辦公、商業(yè)活動、婚喪嫁娶、涉外等各種場合等不可缺少。禮儀對于個人來說是個人形象的主要表現(xiàn),對于一個企業(yè)來說代表企業(yè)的形象,而對于一個國家來說關(guān)系著國家的形象,因此禮儀它是一面“鏡子”,能照出一個人的是“美”還是“臭”。掌握一些禮儀能使人變得更加美麗,能樹立良好的企業(yè)形象。禮儀:儀容和服飾
2025-04-01 23:29