【文章內(nèi)容簡介】 1） 、結(jié)構(gòu)安裝前應(yīng)對構(gòu)件和鏈接材料的質(zhì)量進行復(fù)驗，構(gòu)件的變形和缺陷超出允許偏差時，應(yīng)在安裝前進行處理，油漆破損等要及時修復(fù)油漆。（12） 、桁架支管間隙=15mm，桁架按 L/500 跨度起拱。、桁架梁施工注意事項（1） 、除銹與凃裝，管件制作完成后，采用表面拋丸除銹方法除去鋼管外表面銹跡（達到 級）凃防銹漆二道，除銹前應(yīng)將構(gòu)件表面的毛 15 / 40刺、雜物、焊疤清除干凈，應(yīng)滿足《凃裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級》 （GB8923）的規(guī)定，除銹 24 小時內(nèi)涂好第一層防銹底漆，凃裝后施焊處要補凃，埋入混凝土的鋼結(jié)構(gòu)表面及構(gòu)件剖口部位均不允許涂刷油漆或有油污。（2） 、放樣中發(fā)現(xiàn)存在二次相貫的節(jié)點，二次相貫桿件的選擇原則是：受力較小的桿件，受力大小近似時選受壓桿作二次相貫。（3） 、使用荷載應(yīng)作用于桁架節(jié)點上，桁架所有桿件不得橫向受力，管道支架必須傳力于桁架上，下玄節(jié)點，不可將管道直接置于桁架玄桿 16 / 40第五節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)及保證措施一、質(zhì)量管理保證體系 、項目部實行項目經(jīng)理負責(zé)制的質(zhì)量保證體系，加強現(xiàn)場管理環(huán)節(jié)，配備工作責(zé)任心強、業(yè)務(wù)水平較高的現(xiàn)場質(zhì)量管理員，建立現(xiàn)場管理人員工作制度和獎懲制度，確?，F(xiàn)場質(zhì)量管理工作與施工同步，消除質(zhì)量管理上的空白。 17 / 質(zhì)量保證體系圖(二)試驗設(shè)備、儀器數(shù)量和性能必須滿足工程檢測項目的要求。 、各級管理人員必須掛牌上崗，標(biāo)明單位、姓名、崗位職務(wù)和項目經(jīng)理、 項目技術(shù)負責(zé)人全面質(zhì)量管理小組施工負責(zé)人工程技術(shù)人 員工地領(lǐng)工員施工人 員質(zhì)檢工程師材料物 資QC小組試驗室掌握施工進度、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)嚴(yán)格按照《技術(shù)規(guī)范》和《施工組織設(shè)計》組織施工隨時提出改進意見。收集各種施工材料，整理和填報各種施工報表，及時分析和總結(jié)施工情況，進行竣工文件的整理及工程交驗。技術(shù)交底，落實各項技術(shù)措施技術(shù)指導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門工作?？刂泼康拦ば虻氖┕C械調(diào)配，按制定的施工程序組織施工。嚴(yán)格按規(guī)范及設(shè)計要求施工掌握技術(shù)操作規(guī)程，認(rèn)真聽取技術(shù)人員的指導(dǎo)。對各工程項目的每一道工序進行現(xiàn)場檢查，行使質(zhì)量否決權(quán)。原材料檢驗各種混合料配比試驗、強度測定、現(xiàn)場取樣分析測試、資料收集及管理，提交試驗報告。分析、研究施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題技術(shù)難點、提出解決方案、推廣實施。掌握工程用料性質(zhì)規(guī)格、品牌及時選送樣品經(jīng)批準(zhǔn)后按工程進度采購、進貨、發(fā)送。 18 / 40負責(zé)的項目，以便工程質(zhì)量檢查時進行核對。、質(zhì)量目標(biāo)——合格本工程質(zhì)量一次驗收達到合格，不論是自檢，還是業(yè)主、監(jiān)理工程師的中檢、抽檢、終檢，任何時間都達到 100%的合格率。二、施工質(zhì)量保證措施加強施工技術(shù)管理，以施工組織設(shè)計為綱領(lǐng)，以施工工藝設(shè)計和施工要點為指導(dǎo)，以三級技術(shù)交底、操作規(guī)程和工序交接檢查為保證，嚴(yán)格各施工工序的控制與管理。為保證本工程質(zhì)量達到合格，專門制訂以下質(zhì)量保證制度、施工組織設(shè)計審批制度開工前根據(jù)現(xiàn)場及人員、物資設(shè)備情況以及業(yè)主具體要求編寫施工階段的施工組織設(shè)計，確定施工要點及施工方案，報請監(jiān)理工程師審核通過后進行施工。、技術(shù)復(fù)核制度開工前結(jié)合本工程特點對以下各方面進行復(fù)核：（1） 、實驗測量儀器的校正與復(fù)核（2） 、水準(zhǔn)點、交點復(fù)核（3） 、橋位中線、斷面復(fù)核（4） 、砼及砂漿配合比試配及復(fù)核（5） 、原材料檢驗及復(fù)檢、隱蔽工程驗收制度 工序交接制度 19 / 40（1） 、工程隊請驗報告分部工程的施工，工段負責(zé)人根據(jù)設(shè)計圖紙的圖示以及軸位尺寸、標(biāo)高一一驗證，嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格控制，做到準(zhǔn)確無誤。項目完成自檢合格后，以書面形式打檢驗報告。（2） 、工程的自檢質(zhì)檢科接到請驗報告后，根據(jù)該工程的基本要求，實測項目、外觀簽定，逐次進行檢查，包括協(xié)調(diào)駐地監(jiān)理共同檢查。（3） 、施工質(zhì)量簽認(rèn)質(zhì)檢科通過自檢填寫自檢記錄表，確認(rèn)工程質(zhì)量的合格與否，不合格時，注明其不合格情況及處理意見，及時反饋。（4） 、工序交接工程隊根據(jù)自檢通知單，進行下工序的施工，如未自檢，一律不準(zhǔn)進行下道工序的施工，否則造成的后果責(zé)任自負。、工程測量雙檢復(fù)測制度、項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制度、質(zhì)量責(zé)任掛牌制度、質(zhì)量評定獎罰制度、重點工序把關(guān)制度三、材料和設(shè)備質(zhì)量保證措施、材料及成品、半成品構(gòu)件質(zhì)量控制（1） 、進場前的材料檢查訂貨前，提取樣品向駐地監(jiān)理報送擬購材料名稱、規(guī)范、型號、產(chǎn) 20 / 40地、數(shù)量及使用的工程部位等。附有關(guān)材料性能試驗報告及樣品，征求監(jiān)理工程師意見，同意后訂貨、購料。（2） 、進場材料質(zhì)量控制按合同規(guī)定的項目和頻率嚴(yán)格進行材料的試驗工作，向監(jiān)理工程師審批試驗報告，積極配合監(jiān)理工程師復(fù)核檢驗。（3） 、施工中材料質(zhì)量控制每次使用前，提前一天請示監(jiān)理工程師，會同監(jiān)理工程師現(xiàn)場察看，根據(jù)進場材料數(shù)量、規(guī)格及變化，在其指令下，做材料試驗項目和測試頻率，試驗報告等，合格后使用。（4） 、外購成品及半成品構(gòu)件1） 、派人員赴現(xiàn)場考察供料方施工工藝及質(zhì)量控制情況，測試有關(guān)項目。2） 、簽訂合同前，向監(jiān)理工程師書面報告外購計劃、名稱、規(guī)格、數(shù)量及應(yīng)用工程部位；構(gòu)件生產(chǎn)廠名、地址、生產(chǎn)工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量檢驗證書及抽樣測試技術(shù)報告。（4） 、材料及構(gòu)件進場、儲存及搬運1） 、依據(jù)工程進展安排進場材料數(shù)量和規(guī)格。2） 、搬運儲存材料注意水泥防潮、砂石料應(yīng)分類堆放，并處理地基以防混雜和污染；各類材料要設(shè)標(biāo)簽。（6） 、不合格材料不合格材料應(yīng)審定后，砂、碎石等材料水洗，直到試驗合格，其它材料集中堆放，并加標(biāo)簽或清理出場。 21 / 40（7） 、按要求配置施工機械和試驗檢測設(shè)計，提高施工機械化水平、質(zhì)量監(jiān)測水平和各種設(shè)備的應(yīng)用效率。四、分部分項工程質(zhì)量控制加強各分部分項工成的質(zhì)量控制，項目部成立質(zhì)量監(jiān)測小組，對原材料嚴(yán)格把關(guān)，對各分部分項工程施工作業(yè)小組進行產(chǎn)前質(zhì)量培訓(xùn)及教育，強化各小組質(zhì)量評比工作，對質(zhì)量意識強，產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良的施工組予以物質(zhì)獎勵，以資鼓勵，對質(zhì)量意識薄弱，產(chǎn)品質(zhì)量差的施工組予以適度罰款，進行教育改進。項目質(zhì)檢員跟班檢查驗收，驗收合格后報監(jiān)理工程師復(fù)驗，做到雙重檢查，爭取各分部分項工程一次驗收合格率為100%。質(zhì)檢小組負責(zé)編寫、整理、收集質(zhì)量檢查，驗收資料。 第六節(jié) 工期目標(biāo)及保證措施 22 / 40一、工期目標(biāo)及計劃、工期目標(biāo)：工程施工以“四個一流”的標(biāo)準(zhǔn)（一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的效益、一流的服務(wù)）按期完成，盡早發(fā)揮投資效益。二、施工進度保證措施、項目經(jīng)理部迅速成立及時到位為加快本合同段的建設(shè)，我公司將成立有力的項目部，對內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對外負責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。項目經(jīng)理部主要成員已定，一旦中標(biāo)，即可迅速到位行使職能。、施工力量迅速進場實施本合同段的施工隊伍已選定，現(xiàn)已開始熟悉投標(biāo)圖紙，中標(biāo)后即可迅速進場，進行施工準(zhǔn)備。機械設(shè)備將隨同施工隊伍迅速抵達，確保主體工程按時開工。、施工準(zhǔn)備抓早抓緊 做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)查圖紙，進一步完善施工組織設(shè)計，落實重大施工方案，主動疏通關(guān)系，取得地方政府及有關(guān)部門的支持，施工中遇到影響進度的問題時，統(tǒng)籌安排，及時調(diào)整，確?？傮w工期。、施工組織不斷優(yōu)化以投標(biāo)的施工組織進度和工期要求為據(jù)，及時完善施工組織設(shè)計，落實施工方案，報監(jiān)理工程師審批。根據(jù)施工情況的隨時變化，不斷進行優(yōu)化，工序銜接緊密、勞動力組織合理、機具設(shè)備完好、工期安排得實行網(wǎng)絡(luò)計劃管理，及時動態(tài)調(diào)整各種施工力量與各方建立友好關(guān)系，創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境適時組織勞動競賽高素