【文章內(nèi)容簡介】 教育培訓(xùn)內(nèi)容和要求 教育培訓(xùn)的對象(1)、生產(chǎn)部門的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員。(2)、生產(chǎn)部門新招的人員、復(fù)工、轉(zhuǎn)崗人員、特種作業(yè)人員、全體作業(yè)人員。 教育培訓(xùn)分類和要求(1)、各廠、各部門的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的安全教育主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員必須經(jīng)過安全生產(chǎn)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)主管部門考核合格并取得資格證方可任職，每年應(yīng)進(jìn)行安全生產(chǎn)再培訓(xùn)。(2)、新員工“三級”安全教育新員工入職后，在分配到崗位之前，首先進(jìn)行公司教育。時間為1～2天，危險性較大的崗位，教育培訓(xùn)時間不得少于3天。課系教育時間為2~4，班組級教育時間為1～2天，班組長有權(quán)拒絕接收未經(jīng)過課系級安全教育的新員工。(3)、技改后的教育在使用新材料、新工藝、新設(shè)備、新方法時、由公司安委會匯同該部門主要負(fù)責(zé)人組織培訓(xùn)。(4)、“復(fù)工”及“換崗”教育員工復(fù)工或換崗時，由員工所在部門組織進(jìn)行新崗位安全教育。(5)、特種作業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)崗前培訓(xùn)：從事特種作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)資格證書，才能從事相關(guān)的特種作業(yè)。崗前管理：對所有取得操作證的特種作業(yè)人員，在生產(chǎn)中要加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督和實施管理措施。對特種作業(yè)人員，在安全意識、安全技術(shù)知識，技能和個人品德等方面必須有嚴(yán)格要求，加強(qiáng)特種作業(yè)人員的崗位訓(xùn)練。(6)、從業(yè)人員安全教育和培訓(xùn)① 確立永久性教育的觀念，對在崗的從業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。② 系長以上的干部經(jīng)常性的安全教育由安委會負(fù)責(zé)組織，人事部配合實施，班長、員工由各部(課)負(fù)責(zé)實施教育培訓(xùn)。③ 班長、員工經(jīng)常性安全教育培訓(xùn)每月不少于一次，可利用每周安全學(xué)習(xí)的時間進(jìn)行，也可根據(jù)安全生產(chǎn)的實際情況靈活安排，并做好相應(yīng)記錄。系長以上干部經(jīng)常性安全教育培訓(xùn)，每季不少于二次，根據(jù)公司的特點，可分批靈活安排，并做好記錄。(7)危險源和事故隱患管理教育① 本公司可能發(fā)生的事故類型和常見違反操作規(guī)程的行為。② 危險源的危險程度，可能發(fā)生事故及后果。③ 危險源和事故隱患的預(yù)防措施及安全操作規(guī)程。④ 危險源和事故隱患應(yīng)急處理。五、安全教育培訓(xùn)的形式公司的安全教育主要有以下形式 定期教育(1)、公司級安全例會每月一次，課系、班組級安全生產(chǎn)例會由各廠及其他職能部門自定，每月不少于一次。(2)、公司利用各種形式的宣傳工具（墻報、板報、標(biāo)語等）進(jìn)行深入持久地安全教育。 安全培訓(xùn)。包括一般安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，升級考試的培訓(xùn)班，安全知識專業(yè)講座。 安全技術(shù)學(xué)術(shù)討論會，座談會、事故分析會、案例討論會。 與各種形式的安全檢查同步進(jìn)行現(xiàn)場教育。六、安全教育培訓(xùn)檔案管理 各廠、部門人員的安全教育必須建立檔案。檔案內(nèi)容包括個人培訓(xùn)登記表、教育培訓(xùn)成績、考試試卷、證書復(fù)印件，安全教育培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)工作總結(jié)。 檔案管理按公司檔案管理執(zhí)行。 安全生產(chǎn)檢查制度安全檢查是建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和安全生產(chǎn)秩序、做好安全工作的重要手段之一，是及時發(fā)現(xiàn)、消除事故隱患和不安全因素的重要措施，進(jìn)行安全檢查要堅持領(lǐng)導(dǎo)與員工相結(jié)合、普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則，做到制度化、經(jīng)?；Ｒ?、安檢查班組和管理 全檢查由崗位操作者班前、班中和班后對設(shè)備和自身防護(hù)進(jìn)行檢查。 每周安全檢查由安委會組織，生產(chǎn)副廠長、課長、設(shè)備技術(shù)員等有關(guān)人員參加進(jìn)行各課重點安全檢查。 月度安全檢查由公司領(lǐng)導(dǎo)組織，由安委會、工會廠長、設(shè)備部長、生產(chǎn)課長參加進(jìn)行安全生產(chǎn)交叉大檢查。交流經(jīng)驗，取長補短。 節(jié)假日安全檢查由安委會組織相關(guān)部門進(jìn)行安全檢查。 危險作業(yè)安全檢查由安委會負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員，對高空、吊裝、帶電等危險作業(yè)的安全防護(hù)措施進(jìn)行檢查和監(jiān)控作業(yè)。二、安全檢查方式 定期檢查：根據(jù)公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度定期組織檢查，各部門關(guān)節(jié)實際情況按每周、月度定期組織相關(guān)人員按考核細(xì)則逐項檢查，督促落實安全生產(chǎn)工作。 每日例行檢查：針對某種傾向性問題進(jìn)行抽查或巡查。 季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)氣候變化的特點（臺風(fēng)，暑天季節(jié)），針對生產(chǎn)、生活中可能發(fā)生的傾向性問題進(jìn)行專項檢查。 節(jié)假日檢查。針對節(jié)假日期間員工心理狀態(tài)不穩(wěn)，安全生產(chǎn)意識易被談化的問題，進(jìn)行強(qiáng)化落實安全防護(hù)措施檢查。 危險作業(yè)檢查：對高空、吊裝、帶電等危險作業(yè)進(jìn)行專門的危險作業(yè)安全檢查（包括安全防護(hù)用品）。 專業(yè)性檢查：對煤氣站設(shè)備、壓力容器、起重機(jī)械、各類機(jī)動車輛等特種設(shè)備、特種作業(yè)進(jìn)行安全檢查。 三、安全檢查主要內(nèi)容 安全檢查的內(nèi)容是：查思想、查紀(jì)律、查制度、查違章、查衛(wèi)生、查事故隱患。四、安全檢查人員職責(zé) 按照有關(guān)安全生產(chǎn)檢查的要求，做好安全檢查的技術(shù)資料、檢查用品等的準(zhǔn)備工作。 按時參加安全檢查，服從檢查班組負(fù)責(zé)人的安排。 按照檢查組的分工，做好本職工作。 按照安全檢查的要求，認(rèn)真檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患和不安全因素要認(rèn)真記錄，對違章行為要及時制止。 對檢查結(jié)果及時進(jìn)行歸納、整理，報有關(guān)部門制定整改措施。五、安全檢查結(jié)果的處理 對檢查出的事故隱患和問題，積極組織整改，保證安全生產(chǎn)。 檢查出的事故隱患本部門解決不了的，與相關(guān)部門有關(guān)聯(lián)的，要及時報安委會備案，協(xié)調(diào)解決。在未解決之前必須采取可靠的安全防范措施，防止事故發(fā)生。對解決不了的又無可靠安全防范措施而隨時威脅員工生命安全的，可責(zé)令停止作業(yè)。 每日例行檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及問題，要及時下發(fā)《整改通知書》通知相關(guān)部門或人員進(jìn)行整改。 對要求整改的問題，安委會要組織復(fù)查，確認(rèn)是否按規(guī)定要求進(jìn)行徹底整改，整改完畢銷案。六、安全檢查資料管理安全檢查計劃、檢查原始記錄、事故隱患和問題記錄、事故通知書、事故隱患報告書、復(fù)檢記錄、銷案記錄、總結(jié)等資料要歸檔管理。 安全生產(chǎn)考核、獎罰制度 先進(jìn)、科學(xué)的安全考核獎罰辦法的制度可以激發(fā)和促進(jìn)全體勞動者安全意識的提高，并能使生產(chǎn)者由原來的被動遵守規(guī)定，變?yōu)橹鲃?、積極的去遵守安全規(guī)則，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，最終減少事故的發(fā)生，提高全員勞動生產(chǎn)率。安全考核原則 全員安全獎勵。根據(jù)工作崗位的不同，職務(wù)的不同，劃分不同的獎勵等級。 安全考核資金為專項獎金，與工資分離。 獎罰辦法以百分制分解到安全考核辦法的每項條款中，進(jìn)行獎罰。 安全生產(chǎn)考核分月度考核與年終考核（年度分上、下年各一次）。具體細(xì)則：一、 各部門為考核主體，課室為考核對象，將考核內(nèi)容分解到各系班，安委會的考核辦法只考核到課室，課室根據(jù)安委會的考核辦法，制定適合自己的獎勵辦法分解到各系班，但不能違反和超越安委會的獎勵辦法。獎勵流程為：主管 線長 員工 員工：如何員工在工作中發(fā)生違章違紀(jì)行為或安全責(zé)任事故，即按安全考核辦法的規(guī)定扣去相應(yīng)的分值。（不影響本班其他員工的安全得分） 線長：如本班如何員工發(fā)生違章違紀(jì)的行為