整合城鄉(xiāng)勞動(dòng)力培訓(xùn)資源(編輯修改稿)
2025-05-03 03:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。培訓(xùn)手段和內(nèi)容與市場需求不適應(yīng)，培訓(xùn)效果不佳。一是部分勞動(dòng)力參加培訓(xùn)的意識(shí)淡薄。就培訓(xùn)對(duì)象來看，大部分勞動(dòng)者就業(yè)培訓(xùn)意識(shí)淡薄，參加培訓(xùn)意愿不強(qiáng)，認(rèn)為現(xiàn)階段參加技能培訓(xùn)與否、有無資格證書與就業(yè)后的工資待遇高低差異不大，同時(shí)，不少下崗失業(yè)人員認(rèn)為參加培訓(xùn)既費(fèi)錢又費(fèi)時(shí)，沒有打工來錢快，不愿意參加培訓(xùn)。二是培訓(xùn)的實(shí)際操作與市場需求相脫節(jié)。就西寧市而言，全市除勞動(dòng)保障部門組織的就業(yè)和再就業(yè)培訓(xùn)外，其他部門組織的培訓(xùn)如陽光工程和雨露計(jì)劃等大多采取送技下鄉(xiāng)村、下社區(qū)和以會(huì)代訓(xùn)的方式，培訓(xùn)時(shí)間短，內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng)，集中講理論多，實(shí)踐操作少，填鴨式培訓(xùn)多，現(xiàn)場指導(dǎo)和觀摩少，導(dǎo)致培訓(xùn)質(zhì)量低下，對(duì)提高就業(yè)技能幫助不大，反而挫傷了城鄉(xiāng)勞動(dòng)者參加培訓(xùn)的積極性。三、整合培訓(xùn)資源，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)效益最大化的幾點(diǎn)思考以上幾個(gè)問題，筆者覺得既是西寧市存在的突出問題，同時(shí)又是全國各地尤其是西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)城鄉(xiāng)勞動(dòng)力培訓(xùn)工作存在的共性問題。對(duì)培訓(xùn)資源進(jìn)行優(yōu)化整合，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)效益的最大化、最優(yōu)化已刻不容緩，這既是實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展一體化的需要，也是發(fā)揮政府統(tǒng)籌作用，化解弊端、更好地做好勞動(dòng)力培訓(xùn)工作的需要。因此，對(duì)勞動(dòng)力培訓(xùn)資源進(jìn)行整合，提高培訓(xùn)效益，應(yīng)從以下幾方面入手。改革培訓(xùn)體制，形成培訓(xùn)合力。一是確定整合勞動(dòng)力培訓(xùn)資源應(yīng)遵循的原則。堅(jiān)持“渠道不亂、用途不變、各投其資、各記其功”的原則，將各地、各部門的培訓(xùn)資源優(yōu)化整合，進(jìn)行統(tǒng)籌安排，形成“各做一道菜，共拼一桌席”的機(jī)制。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。整合培訓(xùn)資源，做好勞動(dòng)力培訓(xùn)工作，需要有強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由政府主管領(lǐng)導(dǎo)為組長，以勞動(dòng)保障、農(nóng)牧、發(fā)改、財(cái)政、扶貧、科技、組織部、工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)、殘聯(lián)等部門主要負(fù)責(zé)人為成員的培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全市
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