【文章內容簡介】 ） 、 監(jiān)理公司的介入體現(xiàn)了建設工程的進步，我公司將積極配合監(jiān)理工程師履行他們的所有職責和權力。 2） 、 根據合同中 明確規(guī)定的永久性工程編制的施工組織設計、分部分項施 工方案、 進度計劃等文件及時提交給監(jiān)理工程師批準，以使監(jiān)理工程師及時進行審查，也使業(yè)主對工程施工總體把握和及時調整。 3） 、 在施工全過程中。嚴格按照經業(yè)主及監(jiān)理 工程師批準的“施工組織設計”進行工程質量管理。在承 包單位專檢的基礎上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按監(jiān)理工程師的要求，予以整改。 4） 、 為監(jiān)理方定期召開監(jiān)理例會提供會議室，并認真聽取業(yè)主及監(jiān)理方對工程施工過程的意見和要求，并嚴格執(zhí)行例會紀要所形成的決議。 5） 、 積極配合業(yè)主及監(jiān)理對工程施工過程進行檢查，施工各分部、分項的驗收工作提前半天書面通知業(yè)主及 監(jiān)理，對提出的問題堅決整改，決不姑息養(yǎng)奸。 6） 、 對圖紙中未有明確部位和方法，一定要與業(yè)主及監(jiān)理取得一致意見，以技術核定單等形式確定下來，不得擅自處理。 7） 、 所有進入現(xiàn)場使用的成品 、設備、材料、均主動向監(jiān)理工程師提交產品合格證或質保書， 樹苗提供“兩證一簽”。 8） 、 嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作，對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導 ，后予以磋商統(tǒng)一，在現(xiàn)場質量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權威性。 第 七 章 施工期間對環(huán)境的保護措施 一、環(huán) 境保護及水土生態(tài)保護管理體系 施工中的環(huán)境保護和水土保持工作至關重要，我單位將嚴格按照《中華人民共和國環(huán)境保護法》和《中華人民共和國水土保持法》的要求，積極維護當?shù)刈匀画h(huán)境和居民清潔適宜 的生活、勞動環(huán)境，最大限度的減少施工對自然生態(tài)的破壞。保護環(huán)境、防止水土流失、爭創(chuàng)文明施工標準化工地， 造福于千秋萬代。 二、環(huán)境保護及水土保持措施 結合施工的實際情況及國家和當?shù)卣嘘P環(huán)境保護方面的法令法規(guī)制定環(huán)境保護與文明施工措施，不斷提高全體參工人員的環(huán)境意識 施工作業(yè)時， 及時灑掃施工現(xiàn)場做濕處理，防止塵土飛揚，避免鄰 近 作業(yè)區(qū)受揚塵， 將揚塵影響將到最低程度。雨天車輛沾泥要沖洗干凈后方可上路運行。 運輸車輛應進行防泄露處理，確保運輸途中不掉泥土、不漏碴。 營造良好的施工和生活環(huán)境，在施工現(xiàn)場和生活區(qū)設置足夠的臨時衛(wèi)生設施，經常進行衛(wèi)生清理和檢查，使全體施工人員樹 立起良好的衛(wèi)生習慣， 三、文明施工措施 1）、 按照安全標準工地建設要求，搞好文明施工，爭創(chuàng)文明工地。嚴格組織施工管理，創(chuàng)標準化施工現(xiàn)場。施工前應做到安全教育，合理布局，創(chuàng)造一個清潔適宜的生產環(huán)境。 2）、 項目部內由綜合辦 公室設專人負責文明施工，與當?shù)赜嘘P部門經常聯(lián)系，針對工程特點，對下屬施工隊提出施工過程中文明施工及環(huán)保要求，定期進行檢查。施工現(xiàn)場要掛有文明施工標牌、條幅，營造良好的施工氛圍。施工現(xiàn)場安排做到布局合理材料分別堆放（碼 ）整齊且不妨礙交通， 樹苗假植井條有序， 各種材料用途標注明確，機具進出場有序，設備要集中停放，機械、設備、材料實行專人專項保管。并做到路溝暢通，管線齊全，生活設施清潔文明，施工安全有序，開一段，成一段，工完料清。 第 八 章 質量保證措施 為貫徹我公司“質量第一，信譽為主，服務社會” 的質量管理方針 ，確保本工程施工質量全優(yōu)的實現(xiàn)，根據該工程施工 設計，先行施工規(guī)程、規(guī)范和質量檢查驗收的有關要求，特制定本質量保證措施。 一、質量目標 一次性驗收合格工程。 二、 質量保證體系 我公司按照國際標準化組織頒布的 ISO9002 質量標準，建立起一套行之有效的文件化質量保證體系。該體系囊括了從工程項目的投標、簽定合同到竣工交付使用，直到交工后保修與回訪的全過程，充分體現(xiàn)了 ISO9002 中 19 個要素的要求，該體 系以質量手冊為核心和指導，以程序文件為日常工作準則，以作業(yè)指導設計 為操作的具體指導，所有質量活動都有質量計劃具 體反映到質量記錄中，使得施工過程標準化 、規(guī)范化、有章可循、 責任分明。 在該工程施工中，按照 ISO9002 標準的全部要素組織施工，公司建立與總工程師為首的質量監(jiān)督檢查組織機構，橫向包括各智能機構，縱向包括工程處，項目直至施工班組。形成質量管理網絡，項目建立以項目經理為總負責，項目質量工程師中間控制。項目質檢員基層檢查的管理系統(tǒng)，對工程質量進行全過程、全方位、全員的控制。 推行施工現(xiàn)場工程組織管理總負責人技術管理工作責任制，用嚴謹?shù)目茖W態(tài)度和認真的工作作風嚴格要求自己。正確貫徹執(zhí)行政府的各項技術政策?？茖W的組織 各項技術工作，建立正常的工程技術秩序。把技術管理工作的重點放到提高工程質量?？s短建設工期和提高經濟效益的具體技術工作業(yè)務上。 建立施工組織設計的施工方案審查制 度，工程開工前，將我公司技術主管部門批準的單位工程組織設計報送監(jiān)理 工程師核審。對于重大或關鍵部位的施工。以及新技術新材料的使用。我施工單位提前一周提出具體的施工 方案、施工技術保證措施。以及新技術新品種 的試驗，鑒定證明材料呈報 主管監(jiān)理工程師批審。 建立嚴格的獎罰制度，在施工前和施工過程中項目經理組織有關人員， 根據公司有關規(guī)定，指定符合本工程施工的詳細的規(guī) 章制度和 獎罰措施，尤其是保證工程質量的獎罰措施， 對 施工質量好的作業(yè)人員進行重獎，對違章施工造成事故的人員進行重罰，不允許出現(xiàn)不合格工序 。 建立健全技術復核制度和技術交底制度。在認真組織進行施工圖會審和技術交底的基礎上，進一 步強化對關鍵部位