【總結(jié)】1浙江昱輝陽(yáng)光能源有限公司班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)安全辦2一.企業(yè)的縱向管理層次二.班組長(zhǎng)的地位三.班組長(zhǎng)的職責(zé)四.班組安全建設(shè)的重要性五.班組安全建設(shè)內(nèi)容六.作業(yè)人員
2025-01-08 23:10
【總結(jié)】南京長(zhǎng)明光電科技有限公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)稿安全生產(chǎn)基本理論知識(shí)?《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》自2022年11月1日起施行?《江蘇省安全生產(chǎn)條例》自2022年7月1日起施行?《安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》自2022年6月1日起施行?《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》自2022
2025-01-08 23:11
【總結(jié)】機(jī)電班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)考核題庫(kù)(筆試部分)一、選擇題1、在安全管理的原理中__________是勞動(dòng)保護(hù)、安全管理中最基本、最本質(zhì)和最常用的原理。()A.人本原理B.整分合原理C.統(tǒng)一原理說(shuō)明:最基本在安全管理的原理中人本原理是勞動(dòng)保護(hù)、安全管理中、最本質(zhì)和最常用的原理。答案:A2、在安全管理原理中________
2025-04-01 23:55
【總結(jié)】班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)考試試卷姓名:_______________單位:________________分?jǐn)?shù):_______________一、填空題:(共40分,每題2分)1.安全生產(chǎn)的五要素是()、安全法制、安全責(zé)任、安全科技、安全投入。2.燃燒是有條件的,它必須是同時(shí)具備:可燃物,()和著火源。3.發(fā)生形形色色各類事故,主要有四方面
2025-06-07 20:40
【總結(jié)】班組長(zhǎng)安全管理培訓(xùn)CMY-CCS目錄?班組長(zhǎng)在安全管理機(jī)構(gòu)中發(fā)揮的作用?班組長(zhǎng)應(yīng)具備的安全管理素質(zhì)?班組長(zhǎng)對(duì)班組日常安全管理的內(nèi)容?注冊(cè)班組長(zhǎng)的相關(guān)政策和規(guī)定子章節(jié)?班組長(zhǎng)在安全管理機(jī)構(gòu)中發(fā)揮的作用(一)班組長(zhǎng)在企業(yè)中的角色定位;(二)班組安全管理的重要性。班組長(zhǎng)在安全管理機(jī)構(gòu)中發(fā)揮的作用(一
2025-01-10 20:25
【總結(jié)】冰箱(冷柜)公司班組長(zhǎng)培訓(xùn)教材天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632課程設(shè)計(jì)生產(chǎn)概念簡(jiǎn)述班組管理概述班組長(zhǎng)必須具備的素質(zhì)班組工作教導(dǎo)班組工作改善班組工作關(guān)系班組建設(shè)新思路結(jié)束語(yǔ)天馬行空官方博客:;QQ:13182411
2024-10-16 11:53
【總結(jié)】第一篇:采煤班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)培訓(xùn)教案 內(nèi)江市雙鷹煤炭有限責(zé)任公司 采煤班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)培訓(xùn)教案 培訓(xùn)教師:羅懷彬 培訓(xùn)時(shí)間:二〇一〇年十一月二十七日 課程安排 第十章 綜采工作面常用設(shè)備 ...
2024-10-21 03:39
【總結(jié)】報(bào)·聯(lián)·商—報(bào)告篇在我們的學(xué)生生涯中,說(shuō)的最多的一句話是……導(dǎo)入課程綱要報(bào)告工作概述一.二.三.報(bào)告注意事項(xiàng)高效報(bào)告技巧一.報(bào)告工作概述
2025-01-24 04:55
【總結(jié)】班長(zhǎng)培訓(xùn)教材課程大綱目視管理團(tuán)隊(duì)合作質(zhì)量意識(shí)工作情緒提案制度員工自律消除無(wú)馱=工作的浪費(fèi)行為動(dòng)作5S管理=良好的生產(chǎn)環(huán)境維持SDCA標(biāo)準(zhǔn)化PDCA作業(yè)流程訊息數(shù)據(jù)設(shè)備TPM物料管理Q質(zhì)量管理C成本管理D交期管理利潤(rùn)管理海爾張瑞敏的管理方式管理者最
2025-03-01 10:38
【總結(jié)】第一章班組的性質(zhì)、特征和作用第一節(jié)煤礦班組的性質(zhì)一、班組的概念班組是現(xiàn)代企業(yè)的基層管理組織,日本稱為“作業(yè)長(zhǎng)制”,歐美稱為“領(lǐng)班制”,港臺(tái)則稱為“拉長(zhǎng)制(line音譯)”,國(guó)內(nèi)稱班組長(zhǎng)、線長(zhǎng)、工段長(zhǎng)制等,名稱各異,性質(zhì)基本相同。作業(yè)長(zhǎng)相當(dāng)于大車間里的工段長(zhǎng)或小車間里的班組長(zhǎng),處于管理層次的基層。作業(yè)長(zhǎng)制相對(duì)于傳統(tǒng)的工段長(zhǎng)制,在性質(zhì)上和權(quán)責(zé)分工上具有重大區(qū)別。作業(yè)長(zhǎng)
2025-04-06 04:44
【總結(jié)】成長(zhǎng)的階梯-班組長(zhǎng)培訓(xùn)1幫助企業(yè)的班組長(zhǎng)在短時(shí)間內(nèi)掌握管理的基本知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)技巧2為企業(yè)的發(fā)展不斷輸送的“血液”,讓企業(yè)的組織建立在堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)上培訓(xùn)目的培訓(xùn)的必要性對(duì)組織來(lái)講:組織的擴(kuò)張需要人員的輸送;管理知識(shí)的不斷更新
2025-03-12 23:08
【總結(jié)】班組長(zhǎng)TPM培訓(xùn)成品灌裝中心2023-07-19培訓(xùn)內(nèi)容1、TPM—全員生產(chǎn)維護(hù)2、設(shè)備的自主保全3、OEE—設(shè)備綜合效率4、設(shè)備的點(diǎn)檢定修5、我公司TPM推進(jìn)情況TPM的發(fā)展Ⅳ階段(60’前期)Ⅲ階段(50’后期)Ⅱ階段(50’中期)I階段(50’以前)MP(Maintenance Preventi
2025-03-01 12:37
【總結(jié)】班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)1目目錄錄一、角色認(rèn)知——自我定位二、如何做計(jì)劃三、班組生產(chǎn)作業(yè)控制四、班組生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)控制五、員工培養(yǎng)——個(gè)個(gè)都是作業(yè)能手六、有效溝通——保持高昂士氣七、學(xué)以致用——提升班組長(zhǎng)管理技能2————班組長(zhǎng)的地位班組長(zhǎng)的地位————執(zhí)行層經(jīng)營(yíng)層管理層3————班組長(zhǎng)對(duì)三個(gè)階層
2025-01-09 22:06
【總結(jié)】1優(yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)主講人:***時(shí)間:***2主要內(nèi)容一、優(yōu)秀班組長(zhǎng)必備的素質(zhì)和管理能力二、如何搞好生產(chǎn)線員工的教育培訓(xùn)三、現(xiàn)場(chǎng)管理(晨會(huì)制、5S管理、目視管理與看板管理)四、現(xiàn)場(chǎng)管理(4M變更控制、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理、設(shè)備管理)五、如何解決與品管部、營(yíng)業(yè)跟單
2025-02-12 20:23
【總結(jié)】?jī)|和精密工業(yè)控股有限公司杰出班組長(zhǎng)資源部培訓(xùn)組億和精密工業(yè)控股有限公司內(nèi)容提要.班組長(zhǎng)的職責(zé).目標(biāo)管理.生產(chǎn)計(jì)劃排配.員工管理.設(shè)備、設(shè)施管理.物料管理.作業(yè)方法管理.質(zhì)量管理
2025-03-09 21:25