千名經(jīng)理人培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-04-28 23:26 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 在昆山人才信息網(wǎng)（）下載；聯(lián)系方式：電話：0512－57339949 傳真：0512－57339922 聯(lián)系人: 葛老師。附件五：參加單選課程報(bào)名申請(qǐng)表單位_____________________________（蓋章）姓 名部 門職 務(wù)電 話傳 真E－mail手 機(jī)選擇培訓(xùn)課程序號(hào)姓 名部 門職 務(wù)電 話傳 真E－mail手 機(jī)選擇培訓(xùn)課程序號(hào)姓 名部 門職 務(wù)電 話傳 真E－mail手 機(jī)選擇培訓(xùn)課程序號(hào)姓 名部 門職 務(wù)電 話傳 真E－mail手 機(jī)選擇培訓(xùn)課程序號(hào)姓 名部 門職 務(wù)電 話傳 真E－mail手 機(jī)選擇培訓(xùn)課程序號(hào)注：表中所指的培訓(xùn)課程序號(hào)即指附件三“單選課程安排表”中所指的課程序號(hào)；請(qǐng)各單位填寫此表，傳真至市委組織部經(jīng)營(yíng)管理者人才服務(wù)中心（傳真：0512－57339922），或發(fā)電子郵件至 service_ks@，經(jīng)審核后繳費(fèi)；此表電子檔可在昆山人才信息網(wǎng)（）下載；聯(lián)系方式：電話：0512－57339949，傳真：0512－57339922，聯(lián)系人: 葛老師附件六: 課程及師資背景介紹課題課程內(nèi)容師資禮多人不怪——經(jīng)理人職業(yè)化禮儀216。 如何掌握基本的商務(wù)活動(dòng)，使您適應(yīng)商務(wù)場(chǎng)合的禮儀要求？216。 如何熟悉與掌握禮儀規(guī)范，在商務(wù)“餐”中亮出您的風(fēng)度和端莊？216。 如何避免商務(wù)交流中可能遇到的尷尬問(wèn)題：如著裝不妥、用餐時(shí)手足無(wú)措？216。 如何杜絕事情雖小，但對(duì)個(gè)人以致公司的形象產(chǎn)生意想不到的不良影響？金正昆 國(guó)內(nèi)知名禮儀專家，中國(guó)人民大學(xué)國(guó)際關(guān)系學(xué)院外交系系主任、禮儀與公共關(guān)系研究中心主任、中國(guó)人民公安大學(xué)等多所院校兼職教授，政府多部門禮儀顧問(wèn)。主要從事外交學(xué)、傳播學(xué)、禮儀學(xué)研究。已出版專著、教材12部，發(fā)表文章近百篇，共350多萬(wàn)字。職業(yè)經(jīng)理人的素養(yǎng)及角色定位216。 明確個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的價(jià)值216。 樹(shù)立除錢以外的工作動(dòng)力；216。 “這是我的事，我是公司一部分”；216。 “我能做一些事去改變目前的狀況”；216。 “實(shí)際上我還能做得更好”；216。 成為善于合作、受人歡迎的職業(yè)人士；216。 善于自我管理、自律的職業(yè)化經(jīng)理人。倪砥 資深企業(yè)管理顧問(wèn)、顧問(wèn)式培訓(xùn)專家；美國(guó)喬治華盛頓大學(xué)高級(jí)訪問(wèn)學(xué)者；亞洲十大優(yōu)秀培訓(xùn)師。國(guó)內(nèi)第一位把職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力整合為企業(yè)系統(tǒng)訓(xùn)練課程的咨詢顧問(wèn)。曾任職于多家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)，擔(dān)任過(guò)銷售經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、培訓(xùn)發(fā)展總監(jiān)等職，在這些領(lǐng)域有十多年的工作經(jīng)驗(yàn)。其教學(xué)有系統(tǒng)的理論，深入淺出詮釋理論的同時(shí)，做到了教學(xué)內(nèi)容與實(shí)戰(zhàn)能力的充分結(jié)合。卓越經(jīng)理人的七個(gè)習(xí)慣216。 成為卓越經(jīng)理人的必備習(xí)慣；216。 認(rèn)識(shí)成功的原則，掌握學(xué)習(xí)的方法；216。 轉(zhuǎn)變觀念，把握正確的心態(tài)；216。 明確在公司及事業(yè)的重大目標(biāo)；216。 如何將最寶貴的時(shí)間投入最重要的事；216。 如何激發(fā)潛能使企業(yè)、個(gè)人達(dá)到雙贏；216。 學(xué)會(huì)傾聽(tīng)，改善溝通，減少管理內(nèi)耗；216。 學(xué)會(huì)正確的人際關(guān)系方法與他人共贏。郭成 曾擔(dān)任Direct Consulting Group和APECCARE亞太客戶關(guān)系管理學(xué)院的中國(guó)區(qū)董事。在此期間他服務(wù)過(guò)眾多亞太地區(qū)許多跨國(guó)公司和財(cái)富五百?gòu)?qiáng)企業(yè)，其中包括希爾頓、摩托羅拉、新加坡電力、新加坡電信、西門子、巴斯夫等等。在惠普工作期間，被惠普公司評(píng)為2002年度鉆石級(jí)講師。管理心理學(xué)——洞察員工心理216。 管理的基礎(chǔ)是了解人；216。 如何了解人性與組織之間的管理；216。 了解個(gè)體之間的差異并用于管理；216。 掌握激勵(lì)的理論和方法來(lái)管理員工；216。 了解群體理論和團(tuán)隊(duì)管理的方法；216。 掌握領(lǐng)導(dǎo)與管理的差別；216。 學(xué)會(huì)正確的領(lǐng)導(dǎo)下屬。屠榮生 華東師大心理學(xué)系應(yīng)用心理學(xué)副教授，碩士生導(dǎo)師，主攻企業(yè)心理學(xué)。中國(guó)心理學(xué)會(huì)會(huì)員、上海心理學(xué)會(huì)會(huì)員；亞洲管理科學(xué)學(xué)會(huì)會(huì)員。交通大學(xué)安泰管理學(xué)院、復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院MBA班管理心理學(xué)、組織行為學(xué)課程主講教授。掌握人的行為語(yǔ)言和行為心理216。 展現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)袖的魅力“行為”；216。 運(yùn)用站立時(shí)的姿態(tài)和講話時(shí)手勢(shì)來(lái)提升表現(xiàn)力；216。 掌握人的肢體語(yǔ)言來(lái)了解心理變化；216。 能將自己最好的一面去影響別人；216。 有效地管理各種行為風(fēng)格的人；216。 運(yùn)用行為心理學(xué)的方法探知內(nèi)心思想感情和情緒變化。葉小濤 清華大學(xué)研究院EMBA總裁班導(dǎo)師、復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院EMBA總裁項(xiàng)目主訓(xùn)、交通大學(xué)管理學(xué)院MBA中心特聘教授，同濟(jì)大學(xué)中德學(xué)院EMBA總裁班導(dǎo)師；曾任澳視（中國(guó)）國(guó)際傳播創(chuàng)意總監(jiān)、奧美廣告創(chuàng)意總監(jiān)；葉小濤教授有十三年職業(yè)培訓(xùn)生涯，服務(wù)企業(yè)千余家，學(xué)員滿意度約等于百分之百。打破常規(guī)——?jiǎng)?chuàng)新思維的建立216。 走進(jìn)創(chuàng)新思維時(shí)代；216。 掌握創(chuàng)新思維原理；216。 破除創(chuàng)新思維枷鎖；216。 擴(kuò)展創(chuàng)新思維視角；216。 激發(fā)創(chuàng)新思維潛能；216。 運(yùn)用創(chuàng)新思維技術(shù)；216。 堅(jiān)持創(chuàng)新思維訓(xùn)練；216。 投身創(chuàng)新思維實(shí)踐。梁作民 創(chuàng)新思維研究權(quán)威，江蘇省委黨校哲學(xué)教研部主任、哲學(xué)教授、碩士生導(dǎo)師，兼任四個(gè)省級(jí)學(xué)會(huì)的常務(wù)理事以及若干機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)顧問(wèn)。多年來(lái)一直給各種層次的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者授課，至今已經(jīng)整整20年，廣受學(xué)員好評(píng)；他學(xué)貫中西，思路縱橫開(kāi)闔，語(yǔ)言流暢幽默；善于調(diào)動(dòng)多種培訓(xùn)手段以達(dá)到最佳授課效果。如何成為高執(zhí)行力的主管216。 企業(yè)主管對(duì)執(zhí)行力的正確認(rèn)知與理解；216。 明確執(zhí)行力主管的角色定位與扮演 ；216。 如何從目標(biāo)管理來(lái)提升執(zhí)行力；216。 如何從工作效能管理層面提升執(zhí)行力；216。 如何建立高效的執(zhí)行流程；216。 如何讓運(yùn)營(yíng)、戰(zhàn)略、人員進(jìn)行有機(jī)結(jié)合來(lái)提升企業(yè)執(zhí)行力；216。 如何建立執(zhí)行力的評(píng)估機(jī)制。賈勇 曾任震旦集團(tuán)人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)中心經(jīng)理等職，民營(yíng)企業(yè)總經(jīng)理、具有多種背景體制企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作經(jīng)驗(yàn)，十多年人力資源與管理培訓(xùn)實(shí)務(wù)心得, 專精于企業(yè)內(nèi)人力資源管理與發(fā)展、管理領(lǐng)導(dǎo)技能及企業(yè)內(nèi)部講師養(yǎng)成的培訓(xùn)，注重簡(jiǎn)易與實(shí)效的工作方法。授課以實(shí)務(wù)、啟發(fā)見(jiàn)長(zhǎng)，重視與學(xué)員間的互動(dòng)與交流，使學(xué)員能夠真正的“學(xué)有所得，得之能用”。如何打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)216。 了解團(tuán)隊(duì)的基本概念；216。 診斷團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段并采用不同的領(lǐng)導(dǎo)方法；216。 掌握挑選團(tuán)隊(duì)成員的方法；216。 學(xué)會(huì)制定有效的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)；216。 團(tuán)隊(duì)溝通技巧、激勵(lì)技巧的提升；216。 團(tuán)隊(duì)沖突處理技巧、決策技巧的提升；216。 團(tuán)隊(duì)成員訓(xùn)練、召開(kāi)會(huì)議的技巧提升
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