管理者應(yīng)具備的能力優(yōu)秀管理者應(yīng)具備的基本素養(yǎng)有哪些(編輯修改稿)
2025-04-24 01:24 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 我躺在床上,他便伶伶俐俐地從我身上跨過(guò),從我腳邊飛去了。等我睜開(kāi)眼和太陽(yáng)再見(jiàn),這算又溜走了一日”。光陰似箭,但一個(gè)優(yōu)秀的管理者卻總能在時(shí)光匆匆中捕捉瞬間來(lái)充實(shí)自己。二是學(xué)習(xí)要有選擇性,人生有涯學(xué)無(wú)涯,一個(gè)優(yōu)秀的管理者應(yīng)該學(xué)會(huì)分析、選擇要學(xué)些什么。企業(yè)各部門之間的業(yè)務(wù)并不是孤零零的,而是有緊密聯(lián)系和依存的。例如:施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)人員在編制項(xiàng)目標(biāo)書(shū)時(shí),不能只停留在概予算的水平上,還應(yīng)了解財(cái)務(wù)知識(shí),以便從成本的角度核算項(xiàng)目的盈虧。為了優(yōu)化成本,還要了解施工組織設(shè)計(jì),因?yàn)椴煌氖┕し桨?發(fā)生的人、財(cái)、物投入不同,因而導(dǎo)致項(xiàng)目的實(shí)際成本不同。因此,一個(gè)優(yōu)秀的管理者不僅要掌握本部門的業(yè)務(wù),還應(yīng)熟悉相關(guān)部門的業(yè)務(wù),才能在處理業(yè)務(wù)時(shí)游刃有余、把握商機(jī)時(shí)占據(jù)主動(dòng)。 優(yōu)秀管理者應(yīng)具備的基本素養(yǎng)：創(chuàng)新思維 創(chuàng)新思維是指以新穎獨(dú)特的方式對(duì)已有信息進(jìn)行加工、改造、重組從而獲得有效創(chuàng)意的思維活動(dòng)和方法。著名學(xué)者王健說(shuō):“創(chuàng)造性思維所面對(duì)的首先是一
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1