管理者應(yīng)具備的能力優(yōu)秀管理者應(yīng)具備的基本素養(yǎng)有哪些-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 羊和獅子一樣,當(dāng)嶄新的一天開始的時(shí)候,在自己的崗位想方設(shè)法讓自己進(jìn)步,做到由弱者變強(qiáng)者,強(qiáng)者更強(qiáng)。我也茫茫然跟著旋轉(zhuǎn)。企業(yè)各部門之間的業(yè)務(wù)并不是孤零零的,而是有緊密聯(lián)系和依存的。例如在處理成本與工期時(shí),普通管理者的思維慣式是把成本和工期割裂開來(lái),片面強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)成本控制措施,限制資源投入,造成項(xiàng)目不能按期完成、不能及時(shí)取得收益,反而變相增大了項(xiàng)目的成本?！ ∮纱丝梢娝季S創(chuàng)新的重要性,如何培養(yǎng)企業(yè)管理者的思維創(chuàng)新能力呢?魏傳憲先生認(rèn)為:首先要相信自己有創(chuàng)新頭腦,要積極主動(dòng)?！ 】傊?要成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的企業(yè)管理者需要不斷地努力,不斷地積累。豈不知一個(gè)有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)的員工不是學(xué)歷越高、年齡越輕越好,而是結(jié)構(gòu)要合理,要有凝聚力?！ ?yōu)秀管理者應(yīng)具備的基本素養(yǎng)：創(chuàng)新思維 創(chuàng)新思維是指以新穎獨(dú)特的方式對(duì)已有信息進(jìn)行加工、改造、重組從而獲得有效創(chuàng)意的思維活動(dòng)和方法。我覺察他去的匆匆了,伸出手遮挽時(shí),他又從遮挽著的手邊過(guò)去
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