述職報告——人力資源部部長工作總結(編輯修改稿)
2024-11-28 16:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 極消除混崗隱患，落實整改工作，并率先完成本部門的勞動用工整改工作 ，先后減少勞務派遣人員 4 人 。 目前公司用工風險已經(jīng)大大降低， 加強和重點推進 勞務承包 和項目 承包工作，逐漸消除混崗和同工不同酬現(xiàn)象 四 、認真學習，努力做好人力資源部的 管理 工作。 由于在人力資源管理的工作中需要了解的標準、制度內(nèi)容較多，尤其在下半年的管理工作中，人事和干部管理的工作也較多，這也大大督促了我需要掌握更多的知識 。 2020 年， 我和部門人員一起 完成 “兩服務、建三家、樹形象”主題實踐活動第 六次 開放接待日工作 ，主題“我心中的大唐精神家園”，并 與技術骨干和專家 就公司專家管理辦法 進行深入的討論， 并 進行 修改和完善 。 2020 年 12月，完成“兩服務、建三家、樹形象” 三年工作的 全面總結工作 ，總結三年以 來的工作 亮點，全面回顧三年來工作取得的經(jīng)驗，查找不做，鞏固主體實踐活動取得的成果，促進部門的工作水平進一步提高 。 按照 集團 人力資源部要求，高標準、嚴格把關，完成核電辦人員的招聘，為公司的發(fā)展提供人才支持。 以職工的利益為重 ， 積極 為員工辦理相關保險 。在職工的 基本醫(yī)療保險、大額醫(yī)療保險和生育保險 上 ， 克服困難，第一時間為職工辦理完保險工作。在職工的意外傷害保險上，發(fā)現(xiàn) 意外傷害 保險的時間為每年的 11 月辦理，這樣可能造成新員工有 3 個月的空白期，一旦發(fā)生意外，造成企業(yè)和個人的不必要損失 ，我們通過協(xié)調(diào)保險公司調(diào)整保險繳交時間為每年的 8 月份，合理解決這個問題 。 年度內(nèi)完成兩批次的干部的考察、任命等干部管理工作，完成一 批 次掛職鍛煉考察、選拔工作。 從培訓管理、薪酬管理、人事管理、勞動保護、干部管理等多方面， 學習各種業(yè)務知識 ，了解掌握 政策， 提高自己的綜合管理能力 。 五 、專業(yè)和個人取得的成績 重視管理創(chuàng)新， 積極參與 評選工作，為公司在經(jīng)營管理方面的取得榮譽。 2020 年， 部門主持編寫的管理成果《多產(chǎn)權主體的企業(yè)集群一體化管理》 ，獲得中電聯(lián)和北京市創(chuàng)新管理成果一等獎。 部門完成的《基于員工職 業(yè)化發(fā)展的人力資源管理》 管理課題 ，獲得中電聯(lián)和北京市創(chuàng)新管理成果二等獎。
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