華北儲(chǔ)氣庫(kù)分公司黨員作風(fēng)建設(shè)專題點(diǎn)評(píng)總結(jié)(一稿)(編輯修改稿)
2025-04-23 01:42 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 務(wù)均超額完成。二、將黨建工作融入到安全管理中，發(fā)揮黨員的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，促進(jìn)分公司安全文化建設(shè)。2011年華北分公司將體系推進(jìn)作為重點(diǎn)，黨員干部帶頭踐行屬地管理、“紅線” 管理等實(shí)施方案，主動(dòng)承攬“安全生產(chǎn)月”、“消防周”等專題活動(dòng)的策劃和實(shí)施工作；帶頭組織安全經(jīng)驗(yàn)分享和安全培訓(xùn)，分公司幾名黨員同志都是分公司“安全角”活動(dòng)的積極參與者。集注站黨支部充分發(fā)揮安全“三會(huì)一課”即：交接班碰頭會(huì)，安全生產(chǎn)會(huì)，安全事故分析會(huì)和周安全培訓(xùn)課的作用，時(shí)時(shí)講安全，事事提安全，逐步培養(yǎng)員工安全理念，營(yíng)造人人講安全、人人注重安全的安全文化氛圍。2011年來(lái)，分公司利用“屬地卡”、“周期性工作表”等有效手段，逐步實(shí)現(xiàn)了分公司安全檢查制度化，風(fēng)險(xiǎn)隱患排查、整改常態(tài)化，行為狀態(tài)觀察、安全經(jīng)驗(yàn)分享全員化，作業(yè)流程管理標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)急演練、安全知識(shí)技能培訓(xùn)日?；?。三、將黨建工作融入到“三基”工作推進(jìn)中，發(fā)揮黨員積極認(rèn)真的工作態(tài)度，提高分公司基礎(chǔ)管理水平。以“三基”工作推進(jìn)為抓手，分公司機(jī)關(guān)黨支部帶領(lǐng)分公司黨員干部立足崗位，帶頭推進(jìn)基礎(chǔ)管理。各部門(mén)內(nèi)黨員牽頭對(duì)本部門(mén)工作進(jìn)行全面梳理，查找分公司基礎(chǔ)管理工作中存在的“短板”。一是在總結(jié)實(shí)踐的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂、完善了分公司現(xiàn)有的操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案12項(xiàng)，使得分公司的操作文件更有針對(duì)性。二是新增脫硫劑更換操作規(guī)程、非注采井管理辦法等規(guī)程4項(xiàng)，使儲(chǔ)氣庫(kù)的各項(xiàng)操作做到了“有章可依”。三是修改、完善分公司管理制度12項(xiàng)，進(jìn)一步明確了管理工作流程，為管理水平的提高提供了制度保障。在修訂分公司管理制度的過(guò)程中，黨員王偉堅(jiān)持征求每一位員工的意見(jiàn)，對(duì)于值班原因不能參加集體討論會(huì)的員工，王偉抱著制度匯編初稿，挨辦公室、挨宿舍的征求意見(jiàn)，逐步使各項(xiàng)管理制度趨于完善，對(duì)工作認(rèn)真態(tài)度得到全體員工的認(rèn)可。四、將黨建工作融入到黨員
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