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公務員、事業(yè)單位結構化面試常見試題(編輯修改稿)

2025-04-23 00:42 本頁面
 

【文章內容簡介】 怎么辦?(13)一個人和你積怨很深,現(xiàn)在要你和他一起做一件事,你怎么辦?(14)你的朋友向你借了一臺相機,因為不熟悉操作弄壞了,你和他爭吵起來了,你該怎么處理?(15)你經過調查,寫了一份調查報告,但你的領導卻有不同的意見,請問你怎么處理?(16)你認為你的同事能力比你低,但領導卻提拔你的同事,你怎么想?兩難型答題思路――三步曲(見下)(1)怎么處理情與法的關系?【答題要點】(1)情與法兩者都重要,爭取做到情與法兩不誤,兩促進。(2)怎么樣做到兩不誤、兩促進。(3)當兩者發(fā)生矛盾時,堅持法大于情。(2)由于你表現(xiàn)出色,另一個部門的領導想將你調動到他那里工作,你也很想去,但是本部門領導熱情地挽留你,你會如何處理?(3)你剛到機關工作,同事經常把不屬于你職責范圍內的煩瑣事務交給你做,而你并不能很好地完成,甚至受到了領導的批評,你怎么辦?(4)領導交給你一項任務并明確指示該怎么做,但是你認為你有更好的方法,你會怎么辦?(5)到一個新的單位,很多問題你都不懂,去請教老同志,但領導說你辦事效率不高,你怎么辦呢?(6)(1)作為一名公務員,遇到親友為當事人說情是難免的,一定要妥善處理,爭取做到親情與原則兩不誤(2)如果親友所說的事符合政策,一定會按照有關政策、程序盡快辦理;如果不符合,就宣傳政策,說明情況,耐心做好解釋工作(3)如果親友堅持,則應堅持立場,表明法大于情你的親友違背政策要你為當事者說情,讓你左右為難,你怎么辦?(7)當工作和家務發(fā)生矛盾,你怎么辦?(8)工作和學習發(fā)生矛盾時,你怎么辦?(9)父母來看你,你在迎接途中,領導忽然交辦有任務,你怎么辦?(10)完成領導交辦一項任務,你認為領導的決定有誤,你怎么辦?(11)(1)保持冷靜,妥善處理,不可魯莽行事(2)理解:大家所站的角度不同(3)及時溝通領導要你送材料到宣傳部,但組織部卻在催促你,你怎么辦?(12)你認為你的上司工作不如你,但他又自以為是,你怎么辦?綜合型(1)兩個上司有矛盾,分別向你訴說,你怎么辦?【答題要點】(1)如果兩個上司有矛盾,他們都分別向我訴說,說明上司對我做人的信任,對工作的肯定。(2)堅持三個原則:中立原則不傳話;堅持端正工作態(tài)度的原則認真工作,積極努力完成領導交予我的任務;堅持維護團結的原則在工作中,樹立一個正確觀點“團結……”;(3)在工作中應樹立一個觀點:團結就是力量。(4)表態(tài):不因為領導有矛盾而喪失了工作的積極性,在今后的工作中要堅持凡是有利于團結的話就多說,凡是有利于團結的事就多做;凡是不利于團結的話就堅持不說,凡是不利于團結的事就堅持不做。(2)主持一次會議,兩同志爭議,形成兩派,你怎么辦?(3)答題思路見下你負責單位考勤,可最近領導卻經常遲到,同時對此議論紛紛,你怎么辦?(4)你的同事把你當作好朋友,但總是向你抱怨工作沒有意義,并且喜歡對領導評頭論足,你會怎么處理?人際關系題挫折型八字方針冷靜:人的一生不可能一帆風順,遇到困難、問題是正常的,關鍵是看我們怎么樣正確地認識他、對待他。 挫折包括工作不順利、名利之爭、同事糾紛、領導批評、工作失誤等反思:只有找準原因,才能對癥下藥,既有客觀原因,也有主觀原因,多找客觀原因,多做自我反思。溝通:克服問題,完善自我,對于同事之間的矛盾要多理解、多溝通。揚棄:不因……而影響我工作的積極性,在今后的工作中,一方面我要繼續(xù)努力工作,另一方面要努力克服自己的不足,爭取做一名……的公務員。人際關系題——兩難型三步曲第一步:分析概括,表明應對態(tài)度。 原則――作為一名公務員,遇到這種情況(矛盾、沖突)是正常的,不能回避,關鍵是怎么認識它,正確處理。我的態(tài)度是……爭取……爭取做到兩不誤、兩促進。第二步:怎么樣兩不誤,兩促進,采取什么樣的方法。第三步:如果兩者發(fā)生矛盾沖突,表明怎么辦的態(tài)度,(堅持輕重緩急的原則)制度大于私情、法律大于親情。(3)題答題思路提示:原則性和靈活性;工作態(tài)度和工作藝術(1) 處理好與領導的關系是非常重要的(2) 了解情況。一是看是否是工作原因;二是看是否是家庭原因;三是看領導是否工作 不順心(3) 根據情況分別采取措施例題:執(zhí)法過程中受到群眾圍攻,無法聯(lián)系他人,怎么辦?思路:(1)冷靜,不能驚惶失措,沉著應對 (2)迅速判明原因,可能是因為我們工作方法簡單,態(tài)度粗暴,引起群眾反感;肯能是因為群眾反映的問題沒有的到解決,而這種情況的發(fā)生可能有以下三種可能:a、符合政策規(guī)定b、不符合政策規(guī)定的c、確實有實際困難,但無政策規(guī)定 (3)對策:如果有緊急情況,可以撤離 (4)提高:今后在工作中注意提高應急能力人際關系的原則對領導:(1)尊重(2)服從(3)虛心請教(4)多向領導匯報(5)正確面對領導的批評,領導的批評是對我的愛護,也是我進步的方向。對同事:(1)尊重(2)虛心學習(3)與同事多交流、多溝通(4)不斤斤計較、不爭名奪利(5)堅定地配合同事的工作(1) 當個人意見與領導的意見不一致時,遵守紀律,服從領導――這時我工作的基本原則,應該首先考慮按照領導的要求處理問題(2) 如果發(fā)現(xiàn)有明顯違背法律法規(guī)的行為,即使是自己的領導,也要勇于提出,因為依法治國是我國的基本原則(3) 事業(yè)有成一帆風順是許多人美好的想法,其實很難做到,要接受這樣一個現(xiàn)實,人的一生不可能是一帆風順的,成功的背后會有許許多多的艱辛、痛苦!在人生的一段時期遇到挫折是很正常的,只有經驗知識和經歷的積累才能塑造出一個成功者。要敢于面對,哪里跌倒哪里爬起來!(4) 交流是最好的催化劑,溫暖的語言可以融化任何堅冰。大家敞開心扉,坦誠交流,沒有什么解不開的結(5) 作為一個公務員,應該時刻以大局為重,即使在一段時間內,領導和同事對我不理解,我會做好本職工作,虛心向他們學習,我相信他們會看見我在努力,總有一天會對我微笑的(6) 日常生活中,由于每個人的觀點和立場不同,看待和分析問題的方法不同,矛盾是不可避免的(7) 我個人認為在處理矛盾問題上要有一種寬容的態(tài)度,俗話說的好:宰相肚里能撐船,心胸狹隘是化解矛盾的大敵,而一個心胸狹隘的人是絕不可能成就一番大事業(yè)的。(8) 領導之所以成為領導,自有他的領導藝術和領導方法,我們不應該懷疑它的肚量和心胸。作為下級,也不要因為過去在工作上與領導發(fā)生誤會而心存芥蒂影響情緒、影響工作(9) 因工作而產生的誤會,只要不涉及個人品質問題,雙方都是會理解的(10) 首先,要明白的一點是,在工作中,由于各處室的業(yè)務范圍不同、價值趨向不同,所站的角度不同,不同的處室之間由于工作產生誤會甚至發(fā)生矛盾,這時正常的,哲學原理說,矛盾無處不在,無時不有。(11) 江澤民同志在參加國家大型集會活動時,總喜歡領著大家唱一首歌《團結就是力量》,一個國家、一個民族需要團結,一個單位、一個團體同樣離不開團結。團結出戰(zhàn)斗力,團結出生產力。(12) 做……必須以工作為重,以大局為重,注意講求團結,人與人之間有矛盾是正常的,但不要將其看作主流,在工作中,我應該學習藺相如的高風亮節(jié),從嚴要求自己,時時考慮工作,事事出于公心,處處注重化解矛盾,化大為小,化干戈為玉帛,爭取做到求大同存小異,精誠團結,同舟共濟,圓滿完成領導交辦的任務。(13) 立足本職工作,做好每件事情,要堅信是金子總會發(fā)光的(14) 在處理關系上,我覺得最重要的是真誠、寬容,設身處地站在朋友的角度考慮問題,不能做勢利小人,即使真的犯了錯誤,也不能嫌棄他。應誠懇地幫助他改正錯誤。俗話說:難中好試人,難中好救人,患難之中見真情。我應該把這次危機當作我們之間有一的一次考驗(15) 人在社會上立足,不要以成敗論英雄,雖然我通過競爭上崗有幸取勝,但并不能說明我的文化修養(yǎng)、知識水平、實戰(zhàn)經驗、思想境界都一定比別人高。(16) 我相信事實勝于雄辯,實際工作業(yè)績和同事的口碑才是我歌領導最好的匯報(17) 與領導多溝通,加深了解,用實際行動爭取取得領導的信任(18) 增進友誼,共同提高,不論是在工作中還是在生活中,是和同事建立起合作伙伴的關系,不管他的能力是比我強還是比我差,我都同樣尊重,同樣友好。多溝通、多了解,相互促進、共同提高。(19) 努力學習,改進工作,找出了自己的不足,看到了同事的優(yōu)點,那就誠心誠意的向他人學習,不斷改進自己的工作,力爭以后做的更好。(20) 自己應該心胸坦蕩一些,接受別人的優(yōu)點的同事也應該能夠容納別人的缺點,作為公務員隊伍中的同志,團結是至關重要的,君子坦蕩蕩,小人常戚戚,宰相肚里能撐船(21) 做事穩(wěn)重從而讓領導更放心,作人謙虛、低調從而讓領導更舒心,考慮問題更周到從而讓領導更省心。(四)應變能力普通型(1)被錄取以后,有人說你工作不認真,你怎么做?【答題要點】(1)保持冷靜,工作中遇到不順是難免的,并不可怕,關鍵是積極面對,妥善處理。(2)分析原因:一是看是否因為對某項工作重視不夠,導致工作有疏忽的地方;二是看是否因為平時工作方式方法不對引起別人對我的誤會;三是看是否因為平時與同事溝通不夠引起別人對我的誤會。(3)如果是因為對某項工作認識不夠,在以后的工作中加以重視;如果是因為工作方式方法不對,我將改進工作方式方法;如果是因為與同事溝通不夠,我將多與同事溝通,爭取他對我的理解和支持。(4)在工作中,正確處理好與同事的關系是非常重要的,我將引以為鑒,爭取為自己創(chuàng)造一個良好的人際關系環(huán)境。(2)如果你是新招收的公務員,最近有群眾投訴你行政不作為,你如何處理?【答題要點】(1)首先,我會保持冷靜。在工作中遇到被投訴以及其他的一些困難是難免的,關鍵是積極面對,妥善處理。(2)其次,我會分析被群眾投訴行政不作為的原因。一是看是否是自己確實忽略了群眾的要求,二是看是否是群眾不太了解相關的政策規(guī)定而提出超出政策規(guī)定的要求,三是看是否是群眾了解相關的規(guī)定,但是提出的要求不合理。(3)再次,我會把整個事情的具體情況和擬采取的補救措施向領導做出說明,希望得到他的理解和支持。(4)再次,我會根據原因采取相對的對策。如果是自己忽略了群眾的要求,我會按照政策規(guī)定盡快將群眾的事情辦好;如果是群眾不太了解政策規(guī)定而造成誤解,我會向他做出進一步的解釋,消除他的誤會;如果是群眾提出的要求不符合政策規(guī)定,我會明確地向他指出。(5)我不會因為群眾投訴了我而喪失工作的熱情和積極性,而會一如既往地牢記為人民服務的宗旨,想群眾之所想,急群眾之所急,爭取早日做一名人民滿意的公務員好的句子。(3)在一次招商引資的簽約現(xiàn)場會上,正要和外商簽合同時,領導要你拿出準備好的合同時卻怎么也找不到了,你怎么辦?【答題要點】(1)保持冷靜,不要急躁,請領導和外商進一步商談細節(jié)。(2)立即判明原因應對,保證簽約繼續(xù)進行,一時找不到合同可能會有兩種情況。(3)在現(xiàn)場緊急尋找,找到則遞給領導。(4)如果現(xiàn)場找不到,找一個合適的地方打電話回辦公室,讓同事送過來或把合同傳真或發(fā)送電子郵件至簽約現(xiàn)場,保持簽約順利進行。(5)總結經驗教訓,確保不再發(fā)生此類事件。(4)你要陪領導去兄弟單位座談會,發(fā)言資料已匯總并經領導審批過了,只等下午三點去開會,但是下午一點的時候領導臨時有事,失去了聯(lián)絡,你該如何處理?【答題要點】(1)公務員遇到一些緊急情況是很正常的,我一定會保持冷靜,妥善處理,而不會驚惶失措。(2)我會先問問單位的其他領導和同事,以及車隊,是否知道領導去了什么地方。如果他們知道,通過聯(lián)絡領導去的單位或會見的人,與領導取得聯(lián)系,然后根據領導的安排處理相關事宜。(3)如果其他人都不知道領導去了哪里,就先向在單位的領導匯報,其他領導是否可以代領導出席,如果領導都沒有時間,我會與兄弟單位說明領導有緊急事情需要處理,不能出席座談會,領導委托我代他宣讀發(fā)言材料。代領導參加完座談會后,我會再主動與領導聯(lián)系,向他報告相關情況。(4)作為一名公務員,應具備較強的處理緊急事件的能力,才能較好地勝任工作。我以后一定會加強這方面的鍛煉,爭取早日成為領導放心、組織信任、人民滿意的公務員。(5)一次單位的司機開車送你到上級機關辦事,時間很緊,途中發(fā)現(xiàn)一車翻下山溝,若搶救無論何時要記得,救人是第一要務,要把救人放在首位會影響辦事,你怎么辦?(6)朋友生病在家,你帶禮物去看望,在樓梯間遇見領導夫人,對方誤以為擬是看擬的領導,這時你怎么辦?(7)到其他單位聯(lián)系一項工作,受對方工作員的冷遇,你怎么辦。(8)群眾來上訪總結“群眾上訪”見下,領導打電話讓你接待,你該如何接待?(9)由你組織的一次全國性會議因故推遲三天舉行,但部分代表未收到改期通知而來報到,你怎么安排?(10)在舊城改造中,遇有“釘子戶”關于拆遷戶的回答見下,你如何協(xié)調處理?(11)你在解決問題的過程中,受到群眾的圍攻
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