黑龍江移動通信調(diào)研問卷(編輯修改稿)
2025-04-22 05:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 _ 、 ____________、______________222 您認為在一個部門內(nèi)本來應由一個崗位承擔的任務被人為分隔開的現(xiàn)象較嚴重有，但沒有影響工作效率基本沒這種現(xiàn)象123如果有，哪些部門和崗位較為嚴重 、 、 223 是否經(jīng)常出現(xiàn)多個領(lǐng)導向您分派任務的情況？經(jīng)常有時偶爾沒有1234224 在與您相關(guān)的工作中，是否能經(jīng)常行使建議權(quán)？經(jīng)常有時偶爾123225 公司在日常管理中，上下級間的指令和匯報是否存有越級現(xiàn)象？非常普遍普遍有時有幾乎沒有不知道12345226 您是如何看待黑龍江移動通信公司的辦事效率？1.（ ）很高，問題能夠得到及時解決2.（ ）一般，不會影響工作的正常開展3.（ ）低，經(jīng)常影響工作的正常開展4.（ ）很低，嚴重制約工作的正常開展您是如何看待公司的辦事效率？227 如果您認為公司辦事效率不高，其原因為（限選三項）1.（ ）部門職責不清 2.（ ）不了解基層情況3.（ ）命運共同體意識弱化 4.（ ）權(quán)責不匹配5.（ ）相互扯皮 6.（ ）部門人員過多，人浮于事7.（ ）人員素質(zhì)不高 8. 其他________________________228 您認為目前公司領(lǐng)導班子是否過多地陷入事務性的工作（限選三項）1.（ ）過多，高層領(lǐng)導沒有時間考慮重大問題導致影響整個公司的工作2.（ ）過多，高層領(lǐng)導沒有時間考慮重大問題并且影響了中層領(lǐng)導工作能動性的發(fā)揮3.（ ）有時會發(fā)生4.（ ）基本沒有，高層領(lǐng)導主要處理重大問題，事務性工作基本由中層領(lǐng)導決定229 您認為本公司哪些部門間存有不合理的職責交叉？(請將部門編號填入下表“職責交叉的部門編號”當中)1.綜合辦公室 2.信息中心3.安全保衛(wèi)中心 4.網(wǎng)絡部5.網(wǎng)管中心 6.省會運維中心7.后勤服務中心 8.工會9.存續(xù)企業(yè)管理部 11.黨群紀檢部10.服務質(zhì)量監(jiān)督辦 12.發(fā)展計劃部13.工程建設(shè)中心 14.樞紐樓建設(shè)辦公室15.財務部 16.人力資源部17.離退中心 18.培訓中心19.市場部 20.客服中心21.計費中心 22.研發(fā)中心23.集團客戶部 部門名稱與該部門職責交叉的部門編號（多重選擇）部門名稱與該部門職責交叉的部門編號（多重選擇）綜合辦公室信息中心安全保衛(wèi)中心網(wǎng)絡部網(wǎng)管中心省會運維中心后勤服務中心工會存續(xù)企業(yè)管理部黨群紀檢部服務質(zhì)量監(jiān)督辦發(fā)展計劃部工程建設(shè)中心樞紐樓建設(shè)辦公室財務部人力資源部離退中心培訓中心市場部客服中心計費中心研發(fā)中心集團客戶部三、 流程問題31 為了工作，您所需要的人、財、物及相關(guān)的資源是否能及時供應？總是經(jīng)常有時不經(jīng)常123432 您能及時了解到公司和本部門相關(guān)的管理信息嗎？經(jīng)常能偶爾不能經(jīng)常不能不能123433 對于客戶提出的意見和建議，您認為公司現(xiàn)有的工作配合能否做到及時改進？已經(jīng)做到大多數(shù)能做到很少能做到不能做到123434 公司內(nèi)部日常事務處理是否條理清晰、有序？非常有序一般混亂不知道123435 您部門需要其它部門配合時，是否可以得到及時響應？非常及時及時稍有滯后很慢1234. 36 您部門需要其它部門配合時，是通過部門間協(xié)調(diào)上級部門或領(lǐng)導協(xié)調(diào)會議協(xié)調(diào)私人關(guān)系協(xié)調(diào)123437 您是否認為
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