【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 看到方形的蓋子。這種蓋子比入口大，周?chē)袡M檔。通常這種蓋子是金屬質(zhì)地，非常重。我們可以想象一下，兩英尺寬的方形洞口。為了讓井蓋掉進(jìn)去，需要抬起一端，然后旋轉(zhuǎn)30度，這樣它就不受橫檔的妨礙了，然后再將井蓋與地平線成45度角，這時(shí)轉(zhuǎn)移的重心才足以讓井蓋掉下去。是的，井蓋的確存在掉下去的可能，但可能性非常小。只要對(duì)負(fù)責(zé)開(kāi)井蓋的人稍加培訓(xùn)，他就不會(huì)犯這樣的錯(cuò)誤。從工程學(xué)的角度來(lái)看，井蓋的形狀完全取決于它要覆蓋的洞口的形狀。　　面試官（面有難色）：失陪一下；我要與管理層談點(diǎn)事情。（離開(kāi)了房間）　?。?0分鐘后，面試官回來(lái)了。）　　面試官：我們推薦你立刻去銷(xiāo)售部工作。面試大綱　　弗雷德提供：　　10：15至10：45——與要我來(lái)參加面試的人談。談這一天都安排了什么內(nèi)容，介紹了要面試我的兩組人，分別來(lái)自CLR部和企業(yè)服務(wù)部?！　?1：00至12：00——企業(yè)服務(wù)部的面試：討論了高效能體制和企業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。提出的問(wèn) 題：設(shè)計(jì)并實(shí)施一個(gè)自我管理的Thread Pool。　　12：00至13：30——CLR部的面試人員在用午餐時(shí)面試我：討論了CLR和PKI的安全問(wèn)題。提出的編程問(wèn)題：兩個(gè)用零補(bǔ)足的定字長(zhǎng)緩沖存儲(chǔ)器。可以交換和顛倒字節(jié)的順序，但不能交換和變換零的位置?！　?4：00至15：00——企業(yè)服務(wù)部的面試：。設(shè)計(jì)了一個(gè)讓汽車(chē)上的立體聲選擇六個(gè)信號(hào)最強(qiáng)的頻率的功能?！　?5：30至16：30——CLR面試組的面試：使用strpbak。給發(fā)動(dòng)機(jī)加油　　亞當(dāng)巴爾，2002年4月4日　　1999年10月26日，有關(guān)方面宣布了微軟公司將與另外三家公司一起，成為道瓊斯工業(yè)平均指數(shù)的30種股票之一。這是對(duì)科技在美國(guó)經(jīng)濟(jì)中所發(fā)揮的作用特別是對(duì)微軟在科技行業(yè)中的核心地位的認(rèn)可，盡管這個(gè)認(rèn)可來(lái)得有些遲?！　〉俏④浌九c另外三家公司不同。它不像英特爾公司那樣有生產(chǎn)電腦芯片的工廠，也不像Home Depot那樣有自己的零售連鎖店，也沒(méi)有SBC通信公司那樣的電話線網(wǎng)絡(luò)。其實(shí)，它根本就算不上是“工業(yè)”。它的產(chǎn)品是軟件；它的生產(chǎn)線是雇員的智慧。雖然全美國(guó)的公司都會(huì)說(shuō)員工對(duì)于自己的成功至關(guān)重要，但對(duì)于微軟來(lái)說(shuō)，從很大程度上講，員工就是公司。　　這使得微軟在招聘新人的時(shí)候非常挑剔。艱難的面試　　克麗斯塞爾斯，2002年2月19日　　今天早上我醒來(lái)時(shí)，感到頭痛欲裂。就在醒來(lái)之前，我夢(mèng)到自己正在微軟公司面試。他們什么都敢嘗試。當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)了幾個(gè)角色扮演的場(chǎng)景，看我如何應(yīng)對(duì)這些情況。最后，他們上演了一出婚禮，讓泰特多諾萬(wàn)坐在我旁邊，他假裝是個(gè)大嗓門(mén)的、喝醉酒的叔叔。我最后將他拉到大街上，他拔出一把刀（顯然他還是個(gè)越戰(zhàn)老兵）。在他“殺死”我之前，我要給 他重重的一拳。后來(lái)，為了挽回面子，我向泰特解釋說(shuō)，我本來(lái)可以做得更好，可是我害怕會(huì)打傷他。泰特看我的眼神仿佛在說(shuō)：“在微軟公司，我們從來(lái)不縮手縮腳?！边@真是艱難的面試。來(lái)自微軟的更多的反應(yīng)　　據(jù)在微軟的許多朋友（沒(méi)錯(cuò)，我的確有許多這樣的朋友）說(shuō)，微軟的工作環(huán)境并不那么可怕，不過(guò)誰(shuí)也不如邁克拜倫的話精辟：　　“哈，一不小心進(jìn)入了你們的網(wǎng)頁(yè)，我想就我看到的一個(gè)內(nèi)容發(fā)表一下感想，這個(gè)內(nèi)容是：　　‘多年來(lái)，我一直在收集微軟的面試問(wèn)題。我想最初這個(gè)愛(ài)好是為了讓自己有一天能去那里工作，但是現(xiàn)在，我有了妻子和兩個(gè)孩子，去微軟工作幾乎是不可能了?！　∵@簡(jiǎn)直是胡說(shuō)八道。我在微軟工作近五年了。我有妻子和一對(duì)七歲的雙胞胎孩子。我經(jīng)常去教堂。我基本上都是每周工作40到45個(gè)小時(shí)。我在微軟過(guò)得非常愉快。我早就在硅谷工作。自1977年以來(lái)一直在編寫(xiě)系統(tǒng)軟件。微軟和硅谷的大多數(shù)公司沒(méi)什么區(qū)別——工作時(shí)間不像那些新創(chuàng)建的公司那么長(zhǎng)，不過(guò)比惠普公司更有緊迫感。如果交活的時(shí)間臨近時(shí)，我偶爾會(huì)有一周工作50到55個(gè)小時(shí)的情況?！　‖F(xiàn)在，在這里工作的有些人有著截然不同的經(jīng)歷。不過(guò)我沒(méi)什么特別之處。我有很多情況基本和我相同的朋友，大家都是每周工作40個(gè)小時(shí)?！蔽④浀仁澜?00強(qiáng)公司的面試問(wèn)題（1）　　難題，智力急轉(zhuǎn)彎問(wèn)題　　◆1． 有一個(gè)長(zhǎng)方形蛋糕，切掉了長(zhǎng)方形的一塊（大小和位置隨意），你怎樣才能直直的一刀下去，將剩下的蛋糕切成大小相等的兩塊？　　答案：將完整的蛋糕的中心與被切掉的那塊蛋糕的中心連成一條線。這個(gè)方法也適用于 立方體！請(qǐng)注意，切掉的那塊蛋糕的大小和位置是隨意的，不要一心想著自己切生日蛋糕的方式，要跳出這個(gè)圈子。　　◆2． 有三筐水果，一筐裝的全是蘋(píng)果，第二筐裝的全是橘子，第三筐是橘子與蘋(píng)果混在一起?？鹕系臉?biāo)簽都是騙人的，（比如，如果標(biāo)簽寫(xiě)的是橘子，那么可以肯定筐里不會(huì)只有橘子，可能還有蘋(píng)果）你的任務(wù)是拿出其中一筐，從里面只拿一只水果，然后正確寫(xiě)出三筐水果的標(biāo)簽?！　√崾荆簭臉?biāo)著“混合”標(biāo)簽的筐里拿一只水果，就可以知道另外兩筐裝的是什么水果了?！　　?． 你有八個(gè)球。其中一個(gè)有破損，因此比其他球輕了一些。你有一架天平用來(lái)比較這些球的重量。如果只稱(chēng)兩次，如何找出有破損的那個(gè)球？　　◆4． 為什么下水道的井蓋是圓的？　　提示：方形的對(duì)角線比邊長(zhǎng)！　　其他答案：1圓形的井蓋可以由一個(gè)人搬動(dòng)，因?yàn)樗梢栽诘厣蠞L。2圓形的井蓋不必為了架在井口上而旋轉(zhuǎn)它的位置?！　　?． 美國(guó)有多少輛車(chē)？　　◆6． 你讓一些人為你工作了七天，你要用一根金條作為報(bào)酬。金條被分成七小塊，每天給出一塊。如果你只能將金條切割兩次，你怎樣分給這些工人？　　◆7． 一列時(shí)速15英里的火車(chē)從洛杉磯出發(fā)，駛向紐約。另外一列時(shí)速20英里的火車(chē)從紐約出發(fā)，駛向洛杉磯。如果一只鳥(niǎo)以每小時(shí)25英里的速度飛行，在同一時(shí)間從洛杉磯出發(fā)，在兩列火車(chē)之間往返飛行，到火車(chē)相遇時(shí)為止，鳥(niǎo)飛了多遠(yuǎn)？　　提示：想想火車(chē)的相對(duì)速度?！　　?． 你有兩個(gè)罐子，分別裝著50個(gè)紅色的玻璃球和50個(gè)藍(lán)色的玻璃球。隨意拿起一個(gè)罐子，然后從里面拿出一個(gè)玻璃球。怎樣最大程度地增加讓自己拿到紅色球的機(jī)會(huì)？利用這種方法，拿到紅色球的幾率有多大？　　◆9． 假設(shè)你站在鏡子前，抬起左手，抬起右手，看看鏡中的自己。當(dāng)你抬起左手時(shí)，鏡中的自己抬起的似乎是右手?？墒钱?dāng)你仰頭時(shí)，鏡中的自己也在仰頭，而不是低頭。為什么鏡子中的影像似乎顛倒了左右，卻沒(méi)有顛倒上下？　　◆10． 你有5瓶藥，每個(gè)藥丸重10克，只有一瓶受到污染的藥丸重量發(fā)生了變化，每個(gè)藥丸重9克。給你一個(gè)天平，你怎樣一次就能測(cè)出哪一瓶是受到污染的藥呢？　　答案：　　1 給5個(gè)瓶子標(biāo)上5?！　? 從1號(hào)瓶中取1個(gè)藥丸，2號(hào)瓶中取2個(gè)藥丸，3號(hào)瓶中取3個(gè)藥丸，4號(hào)瓶中取4個(gè)藥丸，5號(hào)瓶中取5個(gè)藥丸?！　? 把它們?nèi)糠旁谔炱缴戏Q(chēng)一下重量?！　? 現(xiàn)在用110＋210＋310＋410＋510的結(jié)果減去測(cè)出的重量?！　? 結(jié)果就是裝著被污染的藥丸的瓶子號(hào)碼?！　　?1． 如果你有一個(gè)容量為5夸脫的水桶和一個(gè)容量為3夸脫的水桶，怎樣準(zhǔn)確地量出4夸脫的水？　　◆12． 在開(kāi)汽車(chē)的鎖時(shí)，應(yīng)該往哪個(gè)方向旋轉(zhuǎn)鑰匙？　　◆13． 如果你可以移動(dòng)50個(gè)州中的任何一個(gè)，你會(huì)挑哪個(gè)，為什么？　　◆14． 有4條狗（4只螞蟻或4個(gè)人）分別在一個(gè)廣場(chǎng)的4個(gè)角落里。突然，它們同時(shí)以同樣的速度追趕在自己順時(shí)針?lè)较虻囊粋€(gè)人，而且會(huì)緊追這個(gè)目標(biāo)不放。它們需要多少時(shí)間才能相遇，相遇地點(diǎn)在哪里？　　提示：它們將在廣場(chǎng)中央相遇，所跑的距離與它們跑的路線無(wú)關(guān)?！　　?5． 從空中放下兩列火車(chē)，每列火車(chē)都帶著降落傘，降落到一條沒(méi)有盡頭的筆直的鐵道上。兩列火車(chē)之間的距離不清楚。兩列車(chē)都面向同一個(gè)方向。在落地后，降落傘掉在地上，與火車(chē)分離。兩列火車(chē)都有一個(gè)微芯片，可以控制它們的運(yùn)動(dòng)。兩個(gè)芯片是相同的。兩列火車(chē)都不知道自己的位置。你需要在芯片中寫(xiě)入編碼，讓這兩列火車(chē)相遇。每行編碼都有一定的執(zhí)行命令的時(shí)間?！　∧隳苁褂靡韵轮噶睿ǘ抑荒苡眠@些指令）：　　MF—讓火車(chē)朝前開(kāi)　　MB—讓火車(chē)朝后開(kāi)　　IF（P）—如果火車(chē)旁邊有降落傘，這個(gè)條件就得到了滿足?！　OTO　　答案：　　A：MF　　IF（P）　　GOTO B　　GOTO A　　B：MF　　GOTO B　　解釋?zhuān)旱谝恍兄皇亲屗鼈冸x開(kāi)各自的降落傘。必須讓它們離開(kāi)自己的降落傘，這樣后面的火車(chē)才能發(fā)現(xiàn)前面火車(chē)的降落傘，這樣就滿足了一個(gè)條件，它們就可以跳出起初遵守的編碼。它們起初都在A這部分循環(huán)，直到后面的火車(chē)發(fā)現(xiàn)前面火車(chē)的降落傘，這時(shí)就轉(zhuǎn)入B：并陷入B的循環(huán)。前面的火車(chē)還是沒(méi)有找到降落傘，所以就不停地在A里面循環(huán)。由于每行編碼都有一定的執(zhí)行命令時(shí)間，完成A循環(huán)就比完成B費(fèi)時(shí)，因此后面的火車(chē)（在B循環(huán)中）最終將趕上前面的火車(chē)。微軟等世界500強(qiáng)公司的面試問(wèn)題（2）　　個(gè)性問(wèn)題　　最好查閱一下涉及這些問(wèn)題的網(wǎng)站或書(shū)籍：　　1． 告訴我你喜歡哪些課程，以及為什么喜歡它們?　　2． 談?wù)勀愠晒鉀Q自己所遇到的一個(gè)問(wèn)題的情景?！　?． 你理想的工作環(huán)境是什么樣的？　　4． 你為什么覺(jué)得自己聰明？　　5． 就簡(jiǎn)歷上列出的一些內(nèi)容提問(wèn)?！　?． 你想知道關(guān)于這個(gè)公司的什么事情？（盡量問(wèn)一些重要而且有趣的問(wèn)題。）　　7． 你想在美國(guó)呆多長(zhǎng)時(shí)間，為什么？（我猜這是問(wèn)非美國(guó)公民的。）　　8． 你喜歡哪個(gè)地方？　　9． 你對(duì)這份工作抱有什么樣的期待？一、請(qǐng)?jiān)赼、b、c、d中選擇正確的答案。　　請(qǐng)?jiān)赼、b、c、d中選擇正確的答案?！　?． 下列哪項(xiàng)敘述是錯(cuò)誤的？　　（a）主觀主義者可能也是相對(duì)論者?！　。╞）相對(duì)論者也可能是客觀主義者。　?。╟）絕對(duì)論者也可能是主觀主義者?！　。╠）客觀主義者也可能是絕對(duì)論者。　　2． 如果就像薩特的存在主義所說(shuō)的，“人要為自己的熱情負(fù)責(zé)”，那么無(wú)論我們做什么，我們都：　　（a）違背了自己的意愿?！　。╞）沒(méi)有經(jīng)過(guò)思考。　?。╟）是自由的?！　。╠）是出于對(duì)上帝的蔑視?！　?．薩特宣稱(chēng)，對(duì)人類(lèi)來(lái)說(shuō)，“存在先于本質(zhì)”，換言之：　?。╝）當(dāng)人們理智的時(shí)候，他們才符合人類(lèi)的本質(zhì)?！　。╞）根據(jù)上帝的指示，人們?cè)诒举|(zhì)上是注定要存在的?！　。╟）人類(lèi)可以自由選擇，甚至選擇不以任何方式做任何事?！　。╠）人類(lèi)是自由的，可以通過(guò)自己的行為而成為自己所愿意成為的任何角色?！　?． 薩特說(shuō)，“根本沒(méi)有人類(lèi)本性這種東西”，他的意思是：　　（a）作為具有自我意識(shí)的生命，我們可以決定而且確實(shí)決定了自己成為一種什么樣的生命?！　。╞）人類(lèi)沒(méi)有辦法選擇是痛苦還是絕望?！　。╟）人類(lèi)不具有可以從在生物角度把他們歸為一個(gè)物種的遺傳特征。　?。╠）存在主義認(rèn)為上帝的存在只是道德判斷的先決基礎(chǔ)?！　?．康德說(shuō)，一個(gè)行為符合義務(wù)并不能令它成為道德行為，當(dāng)執(zhí)行者只為了盡義務(wù)或因?yàn)檫@是他的義務(wù)而做，他的行為才是道德行為?？档逻@樣說(shuō)是為了表明：　?。╝）一個(gè)人行為的后果可能是好的也可能是壞的，一切取決于這個(gè)行為產(chǎn)生了多少快樂(lè)?！　。╞）出于自由意愿而做的行為永遠(yuǎn)是道德行為?！　。╟）一個(gè)行為的道德價(jià)值是由執(zhí)行者的動(dòng)機(jī)決定的，不是由這個(gè)行為的結(jié)果決定的?！　。╠）出于自身利益的行為不同于根據(jù)準(zhǔn)則而做的行為?！　?．康德認(rèn)為，決定一個(gè)行為是否道德的關(guān)鍵是這個(gè)行為所依據(jù)的準(zhǔn)則，而不是這個(gè)單獨(dú)的行為本身。因?yàn)椋骸　。╝）根據(jù)定義，一個(gè)個(gè)體行為是不可以被普遍化的?！　。╞）我們的行為總是依據(jù)這樣或那樣的準(zhǔn)則?！　。╟）沒(méi)有準(zhǔn)則，我們將無(wú)從知道應(yīng)該怎樣做?！　。╠）我們的準(zhǔn)則是行為的客觀法則，是我們行事的基礎(chǔ)。　　7．根據(jù)康德的觀點(diǎn)，一項(xiàng)具有無(wú)法被成功普遍化的動(dòng)機(jī)或目的的行為：　?。╝）根據(jù)結(jié)果的不同，可以是道德的或不道德的?！　。╞）根據(jù)該行為是否被該人所在社會(huì)所接受，可以是道德的或不道德的?！　。╟）是不道德的?！　。╠）根據(jù)該行為是否出于自由意愿，可以是道德的或不道德的。　　8．康德說(shuō)，“我可以判斷其他所有有理性的人是否和我一樣有義務(wù)去做某件事”，判斷依據(jù)是：　?。╝）某些行為是否被不同文化普遍接受。　?。╞）其他人做和我一樣的行為是否得到好的結(jié)果?！　。╟）這個(gè)行為在所有人看來(lái)都是好的?！　。╠）我的行為的動(dòng)機(jī)可以被普遍化，沒(méi)有被某些人抵觸或不被接受?！　?．行為實(shí)用主義者說(shuō)，我們應(yīng)該一直做那些能帶來(lái)最大幸福的事，即使這意味著違反道德原則。原則實(shí)用主義者不同意這種意見(jiàn)，說(shuō)我們應(yīng)該遵守道德原則，即使我們認(rèn)為違背這些原則會(huì)產(chǎn)生更好的結(jié)果，因?yàn)椋骸　。╝）服從道德原則為社會(huì)整體帶來(lái)的幸福通常多于為少數(shù)例外者帶來(lái)的不幸福?！　。╞）我們不應(yīng)該成為任何道德原則的奴隸，道德只是個(gè)人選擇問(wèn)題。　?。╟）通常來(lái)說(shuō)，為大多數(shù)人謀求最大幸福的行為并不總是符合道德的。　?。╠）即使我們服從道德原則，也總難免造成某些人的不幸福?！　?0．行為實(shí)用主義者指出，有時(shí)候違反某一道德準(zhǔn)則能比遵守準(zhǔn)則帶來(lái)更大的幸福。他們認(rèn)為，在這種情況下，違反道德準(zhǔn)則是允許的：　　（a）只要保證下不為例?！　。╞）只要這個(gè)行為所影響的人沒(méi)有感到不快?！　。╟）只要實(shí)施行為者的動(dòng)機(jī)或意圖是為了盡自己的義務(wù)而不計(jì)后果。　?。╠）實(shí)用主義原則本身甚至要求人們這樣做。二、就下列單項(xiàng)主題即興論述（1）　　就下列單項(xiàng)主題用不超過(guò)5分鐘時(shí)間進(jìn)行即興論述　　責(zé)任　　“承擔(dān)責(zé)任是任何重大成功的必備要素之一……在最終分析中，所有成功人士都具備的一項(xiàng)品質(zhì)就是能夠負(fù)責(zé)?！薄　　~克爾科達(dá) （西蒙舒斯特出版集團(tuán)主編）　　“偉大的代價(jià)是責(zé)任?！薄　　獪厮诡D丘吉爾　　主觀能動(dòng)性　　“成功似乎離不開(kāi)行動(dòng)。成功人士不斷進(jìn)取。他們也犯錯(cuò)誤,但決不退卻。”　　——康拉德希爾頓　　“這是一位優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人最重要的品質(zhì)。不要掉入我