【總結(jié)】流程管理BusinessProcessManagementDr.WeihuaZhou2023/2/61Dr.WeihuaZhouZhejiangUniversity建立流程管理的理念關(guān)注顧客、關(guān)注流程管理已有的流程流程診斷與優(yōu)化流程的活動(dòng)管理流程的結(jié)構(gòu)管理流程的組織管理設(shè)計(jì)一新
2025-01-20 15:10
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與重組高級(jí)咨詢(xún)師XXX業(yè)務(wù)流程再造與優(yōu)化3企業(yè)管理進(jìn)步全方位框架企業(yè)未來(lái)必須在確認(rèn)自身經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上,對(duì)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程以及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估三個(gè)元素進(jìn)行整合,并取得信息技術(shù)的充分配合與支持,才能全面提升管理水平。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略信息技術(shù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估業(yè)
2025-02-06 19:32
【總結(jié)】1/882022歐普工程照明歐普工程照明培訓(xùn)資料培訓(xùn)資料部部門(mén):門(mén):工程照明銷(xiāo)售部工程照明銷(xiāo)售部日日期:期:2022年年1月月1日日1/88目錄第一章基礎(chǔ)知識(shí).......................
2025-04-06 04:08
【總結(jié)】EVA第二年度績(jī)效評(píng)估情況說(shuō)明綱要?日程安排?EVA第二年度績(jī)效考核操作細(xì)則?較往年相比的異同?績(jī)效管理制度?歸納和總結(jié)日程安排?考評(píng)時(shí)間:——工作目標(biāo)和衡量標(biāo)準(zhǔn)提交HR部—向HR部提交考評(píng)表
2025-05-09 15:06
【總結(jié)】關(guān)于歐珀萊均衡補(bǔ)水眼霜在中國(guó)的廣告創(chuàng)意文案撰寫(xiě)人:日期:形象代言人孫儷廣告定位1.歐珀萊均衡補(bǔ)水眼霜是由日本資生堂提供專(zhuān)利,北京力源化妝品公司生產(chǎn)。2.檔次:中高檔化妝品3.功能特點(diǎn):是補(bǔ)水,緩解眼部干澀。廣告受眾年輕時(shí)尚的白領(lǐng)女性及家庭主婦年齡
2025-08-05 11:00
【總結(jié)】追求完美成為世界一流企業(yè)公平光明團(tuán)結(jié)自由歐派櫥柜顧客基礎(chǔ)服務(wù)及溝通技巧培訓(xùn)教材胥朝瑜企業(yè)生意追求完美成為世界一流企業(yè)公平光明團(tuán)結(jié)自由培訓(xùn)紀(jì)律
2025-05-24 18:48
【總結(jié)】藍(lán)石大溪地案場(chǎng)管理制度及流程房地產(chǎn)市場(chǎng)在宏觀調(diào)控中不斷規(guī)范,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,案場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理水平已成為房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。為進(jìn)一步規(guī)范和提升藍(lán)石大溪地項(xiàng)目的案場(chǎng)管理,提高代理公司工作執(zhí)行力和效率,特制定藍(lán)石大溪地案場(chǎng)管理制度。一、案場(chǎng)人員架構(gòu)圖及崗位職責(zé)(1)人員架構(gòu)項(xiàng)目部銷(xiāo)售經(jīng)理案場(chǎng)經(jīng)理策劃經(jīng)理置業(yè)顧問(wèn)案場(chǎng)助理策劃助理
2025-04-17 04:14
【總結(jié)】HuaweiTechnologiesCo.Ltd.FP流程培訓(xùn)教材ISC計(jì)調(diào)組ProjectCodeIntegratedSupplyChainDocumentStatus:__Draft__ApprovedDate:Dec,2023ISC–PO(計(jì)調(diào)培訓(xùn)材料)Version:Author:劉國(guó)偉/張永齋
2025-01-11 01:30
【總結(jié)】12組織機(jī)構(gòu)圖計(jì)劃編制報(bào)批程序人事行政部總經(jīng)理集團(tuán)總裁根據(jù)決策討論定稿的組織機(jī)構(gòu)擬制簽審分管副總簽審決策報(bào)批表決策報(bào)批表決策報(bào)批表發(fā)文、存檔組織機(jī)
2025-02-10 21:56
【總結(jié)】公司財(cái)務(wù)管理流程一、出納崗工作流程……………………………………………………………………3-5二、銷(xiāo)售費(fèi)用崗工作流程………………………………………………………………5-8三、管理費(fèi)用崗工作流程…………………………………………………………….9-12四、固定資產(chǎn)崗工作流程…………………………………………………………….12-15五、材料審核崗工作流程………………………………………
2025-04-12 01:34
【總結(jié)】包裝采購(gòu)流程與管理華印傳媒黃明東?采購(gòu)概述?包裝的作用?包裝采購(gòu)流程?包裝采購(gòu)案例?包裝采購(gòu)?fù)ǔ?wèn)題及解決方案采購(gòu)概述采購(gòu)一直是影響公司成功和盈利能力的關(guān)鍵因素。對(duì)絕大多數(shù)企業(yè)而言,外部采購(gòu)占據(jù)公司費(fèi)用的最大部分,占公司平均費(fèi)用的60%到80%。
2025-03-29 04:55
【總結(jié)】流程管理2023年6月1Wentao,2023?北美福特汽車(chē)公司?應(yīng)付帳款部門(mén)業(yè)務(wù)流程重組?2/3的汽車(chē)部件從外部供應(yīng)商采購(gòu)?部門(mén)員工總數(shù)500多人?計(jì)劃裁員20%,最后不超過(guò)400人流程優(yōu)化的一個(gè)經(jīng)典案例(1/7)2Wentao,2023?與日本馬自達(dá)公司的比較
2025-01-20 14:39
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與管理內(nèi)容提要一、關(guān)注流程、關(guān)注顧客二、業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)技術(shù)1.業(yè)務(wù)流程框架定義2.業(yè)務(wù)流程詳細(xì)設(shè)計(jì)3.Visio2023在流程繪制中的應(yīng)用三、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化七步法(方法論、案例演練)1、選擇流程2、定義流程范圍和組建團(tuán)隊(duì)3、理解和描述現(xiàn)有的流程4、評(píng)估流程、差距分析5、設(shè)計(jì)未來(lái)的流程
2025-01-20 14:34
【總結(jié)】流程管理1一、流程概說(shuō)2(一)流程的定義流程是為了制造特定的產(chǎn)品或服務(wù),或?yàn)榱诉_(dá)成某一特定結(jié)果所必須之一系列作業(yè)活動(dòng)的串連。3(二)流程的特性可衡量的投入.客戶(hù)需求.人力、資源.物料、設(shè)備.標(biāo)準(zhǔn)、教育..
2025-01-20 15:18
【總結(jié)】大綱?何謂流程??為何流程需要管理??流程種類(lèi)?流程管理之目的?流程管理步驟?流程管理工具?流程再造步入正題前讓我們先做個(gè)小測(cè)驗(yàn)?請(qǐng)?jiān)囅?,您現(xiàn)在是顧客角色…剛剛完成電視購(gòu)物的電話(huà)訂購(gòu),面臨以下?tīng)顩r。–只想買(mǎi)一件衣服但全程竟花費(fèi)一小時(shí)–電話(huà)連續(xù)被轉(zhuǎn)接五次,不斷詢(xún)