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正文內(nèi)容

某集團(tuán)公司非船民品品牌調(diào)查問(wèn)卷(編輯修改稿)

2025-04-22 01:50 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 要的品牌能力是[可做多項(xiàng)選擇]:( )能夠設(shè)置市場(chǎng)壁壘、防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿本企業(yè)產(chǎn)品和形象的能力 ;利用已形成品牌資產(chǎn)進(jìn)行籌融資,增強(qiáng)承擔(dān)資金風(fēng)險(xiǎn)的能力;通過(guò)品牌增強(qiáng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力,獲取超額利潤(rùn)的能力;增強(qiáng)品牌延伸能力,覆蓋更多新品,降低新品開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的能力;利用品牌爭(zhēng)取更多市場(chǎng)份額的能力;其他[請(qǐng)具體說(shuō)明]( )D11從集團(tuán)公司整體發(fā)展角度看,改進(jìn)品牌形象,爭(zhēng)取品牌優(yōu)勢(shì)的主要策略有哪些[可做多項(xiàng)選擇]:( )對(duì)集團(tuán)品牌進(jìn)行整體策劃,形成集團(tuán)統(tǒng)一的品牌管理戰(zhàn)略;形成集團(tuán)品牌管理辦法;形成集團(tuán)品牌管理模式;建立集團(tuán)的品牌管理委員會(huì),并建立相應(yīng)機(jī)構(gòu)對(duì)品牌形成日常管理;其他[請(qǐng)具體說(shuō)明]( )D12當(dāng)前集團(tuán)成員單位已根據(jù)自己的技術(shù)能力形成多元化產(chǎn)品,在此基礎(chǔ)上產(chǎn)生了多個(gè)品牌,集團(tuán)應(yīng)采取何種策略管理這些品牌[可做多項(xiàng)選擇]:( )集團(tuán)建立主品牌,根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)有品牌情況進(jìn)行整合清理,保留部分有潛力的品牌,逐步規(guī)范品牌管理;統(tǒng)一使用集團(tuán)品牌;集團(tuán)發(fā)展主品牌,各企業(yè)發(fā)展自己品牌作為副品牌,產(chǎn)品根據(jù)具體情況,在使用自己品牌的同時(shí),標(biāo)注集團(tuán)主品牌;根據(jù)多元化產(chǎn)品建立多個(gè)品牌,在集團(tuán)產(chǎn)品集中度高的行業(yè)(水電工程、煙草機(jī)械),注冊(cè)形成或利用已有的優(yōu)勢(shì)品牌,進(jìn)行統(tǒng)一的包裝策劃,形成多元化品牌,其他企業(yè)所持品牌逐步整合到這些品牌之下;維持現(xiàn)狀;其他[請(qǐng)具體說(shuō)明]( )E1您認(rèn)為下面列出的因素,哪些會(huì)使人對(duì)工業(yè)設(shè)備類(lèi)產(chǎn)品品牌形象產(chǎn)生好的或者不好的印象(如下列因素都沒(méi)有影響請(qǐng)選1) 影響;產(chǎn)品外觀及包裝看上去漂亮不漂亮;整體設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、功能設(shè)計(jì)是不是合理;產(chǎn)品獲得榮譽(yù)稱號(hào)、產(chǎn)品排行榜排名名次、產(chǎn)品是否上黑名單;加工工藝水平高不高;產(chǎn)品質(zhì)量,比如是否通過(guò)ISO9001認(rèn)證等質(zhì)量體系認(rèn)證;產(chǎn)品使用培訓(xùn)好不好;產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)容不容易讀懂E2您認(rèn)為下面列出的因素,哪些會(huì)使人對(duì)工業(yè)設(shè)備類(lèi)產(chǎn)品品牌形象產(chǎn)生好的或者不好的印象(如下列因素都沒(méi)有影響請(qǐng)選1)全無(wú)影響;產(chǎn)品操作是不是簡(jiǎn)單方便;維修頻率高不高,故障好不好清除;耗材及零配件好不好買(mǎi);產(chǎn)品技術(shù)性能能不能很好滿足需要;產(chǎn)品是不是節(jié)能節(jié)水、噪音少、廢氣少;操作起來(lái)安全不安全E3您認(rèn)為下面列出的因素,哪些會(huì)使人對(duì)工業(yè)設(shè)備類(lèi)產(chǎn)品品牌形象產(chǎn)生好的或者不好的印象(如下列因素都沒(méi)有影響請(qǐng)選1)全無(wú)影響;叫廠家來(lái)進(jìn)行維修服務(wù)方不方便;等維修員來(lái)的時(shí)間長(zhǎng)短;維修員處理故障速度快不快;對(duì)廠家提出緊急搶修的要求,對(duì)方回應(yīng)速度快不快;維修員的服務(wù)態(tài)度好不好E4您認(rèn)為下面列出的因素,哪些會(huì)使人對(duì)工業(yè)設(shè)備類(lèi)產(chǎn)品品牌形象產(chǎn)生好的或不好的印象(如下列因素都沒(méi)有影響請(qǐng)選1)全無(wú)影響;產(chǎn)品價(jià)格高低;購(gòu)買(mǎi)所花費(fèi)的考察談判等時(shí)間長(zhǎng)短;獲取這樣的產(chǎn)品性能感覺(jué)是否物有所值;生產(chǎn)這樣一種產(chǎn)品廠家實(shí)際要花多少錢(qián);采購(gòu)的整個(gè)過(guò)程需要支出的費(fèi)用多少;采購(gòu)過(guò)程中所需要花費(fèi)多少精力、心思 E5您認(rèn)為下面列出的因素,哪些會(huì)使人對(duì)工業(yè)設(shè)備類(lèi)產(chǎn)品品牌形象產(chǎn)生好或不好的印象(如下列因素都沒(méi)有影響請(qǐng)選1)全無(wú)影響;采購(gòu)過(guò)程中接觸到的各類(lèi)銷(xiāo)售方人員為人處事方式、工作態(tài)度的優(yōu)劣;在采購(gòu)過(guò)程中,對(duì)待客戶提出的要求回應(yīng)的速度;銷(xiāo)售方能否主動(dòng)定期向客戶提供最新產(chǎn)品情況信息;銷(xiāo)售方發(fā)現(xiàn)客戶需求,并能提出合理的滿足方案;銷(xiāo)售人員是否對(duì)所出售的產(chǎn)品熟悉;銷(xiāo)售合同是否規(guī)范合理;賣(mài)方能否采用靈活的銷(xiāo)售付款方式解決買(mǎi)方一時(shí)籌集大筆資金的困難E6您認(rèn)為下面列出的因素,哪些會(huì)使人對(duì)工業(yè)設(shè)備類(lèi)產(chǎn)品品牌形象產(chǎn)生可靠或不可靠的印象(如下列因素都沒(méi)有影響請(qǐng)選1)全無(wú)影響;2產(chǎn)品賣(mài)方企業(yè)是采用過(guò)去老式工廠制度來(lái)管理,還是采用新式公司制管理企業(yè);產(chǎn)品賣(mài)方企業(yè)是私人老板的、還是國(guó)家的,或是外國(guó)公司;產(chǎn)品賣(mài)方企業(yè)各項(xiàng)管理制度是否健全,企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)是否規(guī)范;產(chǎn)品賣(mài)方企業(yè)有沒(méi)有讓人信服的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略,前景是否遠(yuǎn)大E7您認(rèn)為下面列出的因素,哪些會(huì)使人對(duì)工業(yè)設(shè)備類(lèi)產(chǎn)品品牌形象產(chǎn)生可靠或不可靠的印象(如下列因素都沒(méi)有影響請(qǐng)選1)全無(wú)影響;一般銷(xiāo)售人員的表現(xiàn);高級(jí)管理人員的表現(xiàn);企業(yè)家的表現(xiàn);核心技術(shù)人員的表現(xiàn);高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人員的表現(xiàn);現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的表現(xiàn)E8您認(rèn)為下面列出的因素,哪些會(huì)使人對(duì)工業(yè)設(shè)備類(lèi)產(chǎn)品品牌形象產(chǎn)生可靠或不可靠的印象(如下列因素都沒(méi)有影響請(qǐng)選1)全無(wú)影響;賣(mài)方企業(yè)是否能提前或按時(shí)交工;賣(mài)方企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境是否整潔,是否有秩序;賣(mài)方企業(yè)安全生產(chǎn)記錄怎么樣,歷史上有沒(méi)有出過(guò)大事故;賣(mài)方企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備是否先進(jìn)、使用維護(hù)保養(yǎng)得怎么樣;賣(mài)方企業(yè)的設(shè)計(jì)能力和施工水平怎么樣E9您認(rèn)為下面列出的因素,哪些會(huì)使人對(duì)工業(yè)設(shè)備類(lèi)產(chǎn)品品牌形象產(chǎn)生好或不好的印象(如下列因素都沒(méi)有影響請(qǐng)選1)全無(wú)影響;賣(mài)方企業(yè)技術(shù)實(shí)力是不是雄厚,有沒(méi)有能力開(kāi)發(fā)高精尖的新產(chǎn)品產(chǎn)品;賣(mài)方企業(yè)是否善于經(jīng)營(yíng),能提出新的經(jīng)營(yíng)思路,采用新的經(jīng)營(yíng)方法;賣(mài)方企業(yè)管理水平如何,管理方式方法有沒(méi)有創(chuàng)新;賣(mài)方企業(yè)是不是能靈活采用新的營(yíng)銷(xiāo)方法或手段,比如電子商務(wù)等手段等等E10您認(rèn)為下面列出的因素,哪些會(huì)使人對(duì)工業(yè)設(shè)備類(lèi)產(chǎn)品品牌形象產(chǎn)生好或不好的印象(如下列因素都沒(méi)有影響請(qǐng)選1)全無(wú)影響;賣(mài)方企業(yè)有沒(méi)有自己的經(jīng)營(yíng)理念(比如我集團(tuán)的理念“興船報(bào)國(guó),創(chuàng)新超越”),而且真正去按照這個(gè)理念來(lái)做;賣(mài)方企業(yè)有沒(méi)有形成自己的一套價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),比如海爾就提出諸如“有缺陷的產(chǎn)品就是廢品”、“日清日高”等一系列價(jià)值觀念;賣(mài)方企業(yè)的廠容廠貌,以及整個(gè)企業(yè)給人留下的作風(fēng)印象;社會(huì)公眾對(duì)企業(yè)的毀譽(yù);員工的精神狀態(tài)、員工的工作氛圍,員工的言行舉止、服裝儀容等等形象;員工對(duì)企業(yè)提出的理念和價(jià)值體系是否認(rèn)同,落實(shí)到工作中看,具體認(rèn)同到什么程度E11您認(rèn)為下面列出的因素,哪些會(huì)使人對(duì)工業(yè)設(shè)備類(lèi)產(chǎn)品品牌形象產(chǎn)生好或不好的影響(如下列因素都沒(méi)
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