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正文內(nèi)容

旅游戰(zhàn)略管理簡(jiǎn)答題(編輯修改稿)

2025-04-22 01:07 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 大啤酒廠的專家坐鎮(zhèn)狠抓質(zhì)量。但是新老板清楚的很,金杯啤酒公司最短的那塊板就是營(yíng)銷。為一舉獲得C市的市場(chǎng),金杯不惜代價(jià)從外企挖了3個(gè)營(yíng)銷精英,高薪招聘20多名大學(xué)生,花大力氣進(jìn)行培訓(xùn)。省內(nèi)啤酒市場(chǎng)的特點(diǎn)是季節(jié)性強(qiáng),主要在春末和夏季及初秋的半年多時(shí)間。一年的大戰(zhàn)在6三個(gè)月基本決定勝負(fù)。作為快速消費(fèi)品,啤酒的分銷網(wǎng)絡(luò)相對(duì)穩(wěn)定,主要被大的一級(jí)批發(fā)商控制。金杯啤酒沒(méi)有選擇正面強(qiáng)攻,主要依靠直銷作為市場(chǎng)導(dǎo)入的鋪貨手段,由銷售隊(duì)伍去遍布C市的數(shù)以萬(wàn)計(jì)的零售終端虎口奪食。 金杯啤酒的攻勢(shì)在春節(jié)前的元月份開(kāi)始了,并且成功地推出了1月18號(hào)C市要下雪的懸念廣告,鋪還有禮品附送。覆蓋率和重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率都大大超出預(yù)期目標(biāo)。但是,金杯在取得第一輪勝利的同時(shí),也遇到了內(nèi)部的管理問(wèn)題。該公司過(guò)渡強(qiáng)調(diào)銷售,以致把結(jié)算流程、財(cái)務(wù)制度和監(jiān)控機(jī)制都甩在一邊。銷售團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生了驕傲輕敵的浮躁,甚至上行下效不撈白不撈。公司讓部分城區(qū)經(jīng)理自任經(jīng)銷商,白用公司的運(yùn)貨車(chē),賒公司的貨,又做生意賺錢(qián),又當(dāng)經(jīng)理拿工資。庫(kù)房出現(xiàn)了無(wú)頭帳,查無(wú)所查,連去哪兒了都不知道。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),海清啤酒在檢討失利的同時(shí),依然對(duì)前景充滿信心。他們認(rèn)為對(duì)手在淡季爭(zhēng)得的市場(chǎng)份額,如果沒(méi)有充足的產(chǎn)量作保障,肯定要跌下來(lái);而且海清的分銷渠道并沒(méi)有受到?jīng)_擊,金杯公司強(qiáng)入零售網(wǎng)點(diǎn)不過(guò)是地面陣地的穿插。如今,啤酒銷售的旺季,也就是決勝的時(shí)候快到了,您認(rèn)為海清啤酒應(yīng)該怎樣把對(duì)手擊退,鞏固自己的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位呢? [問(wèn)題](1)運(yùn)用SWOT分析法,分析海清啤酒面臨的環(huán)境。(2)如何評(píng)價(jià)金杯啤酒的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?(3)海清啤酒應(yīng)采用什么用的戰(zhàn)略?分析: 運(yùn)用SWOT分析法,分析海清啤酒面臨的環(huán)境。 (1)優(yōu)勢(shì)S:產(chǎn)品市場(chǎng)占有率高(市內(nèi):95%以上;全?。?0%以上);有一定的生產(chǎn)加工能力; (2)劣勢(shì)W:銷售隊(duì)伍不太雄厚,市場(chǎng)沒(méi)有細(xì)分,產(chǎn)品沒(méi)有特色;(3)機(jī)會(huì)O:擁有很高的客戶群,產(chǎn)品在當(dāng)?shù)負(fù)碛幸欢ㄓ绊懥Γ唬?)威脅T:來(lái)自金杯啤酒的競(jìng)爭(zhēng)壓力。評(píng)價(jià)金杯啤酒的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略:(1)營(yíng)銷是其在競(jìng)爭(zhēng)中的主要弱點(diǎn)(案例中原話:“金杯啤酒公司最短的那塊板就是營(yíng)銷”。答題時(shí)不用寫(xiě)),加強(qiáng)營(yíng)銷正是提高本身競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵和核心之所在。(2)在競(jìng)爭(zhēng)中急功近利,缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)和全局考慮。(案例中原話:“該公司過(guò)渡強(qiáng)調(diào)銷售”。答題時(shí)不用寫(xiě))(3)不能針對(duì)啤酒銷售特點(diǎn)(案例中原話:“省內(nèi)啤酒市場(chǎng)的特點(diǎn)是季節(jié)性強(qiáng),………,金杯啤酒的攻勢(shì)在春節(jié)前的元月份開(kāi)始了,……,作為快速消費(fèi)品,啤酒的分銷網(wǎng)絡(luò)相對(duì)穩(wěn)定,主要被大的一級(jí)批發(fā)商控制。金杯啤酒,…………,依靠直銷作為市場(chǎng)導(dǎo)入的鋪貨手段,由銷售隊(duì)伍去遍布C市的數(shù)以萬(wàn)計(jì)的零售終端虎口奪食。
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