【總結(jié)】精品資源《論語》十則目的要求一、理解十則語錄中包含的道理,樹立正確的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)方法;二、背誦課文,培養(yǎng)閱讀文言文的語感。要點(diǎn)難點(diǎn)一、誦讀時(shí)讀準(zhǔn)字音,正確停頓;二、閱讀注釋,正確理解詞語的意義;三、理解語錄的含義,受到啟發(fā)。預(yù)習(xí)內(nèi)容一、熟悉課文及注釋,找出每則中的格言體語句。二、背誦復(fù)背課文的前三篇。導(dǎo)言:走進(jìn)文言寫就的歷
2025-05-02 23:08
【總結(jié)】余世維講座:管理者常犯的十個(gè)毛病我們來看看管理者所犯的第一個(gè)毛病。就是拒絕承擔(dān)個(gè)人的責(zé)任。我把這個(gè)事情列在第一,就是我認(rèn)為這個(gè)事情最嚴(yán)重,所以我把他列為第一個(gè)毛病。而且我發(fā)現(xiàn)任何問題,都不是跑馬講的,都是教育,從小教育造成的,拒絕承擔(dān)個(gè)人的責(zé)任。我們從小在教育當(dāng)中,沒有注意這個(gè)問題。以至于長大以后就拒絕承擔(dān)責(zé)任。先講一個(gè)長大的問題,回過頭來講教育的問題。我在我董事長面前,從來不提起我下屬的名
2024-08-10 12:24
【總結(jié)】如何成為出色的決策者如何成為出色的決策者n決策者的類型及風(fēng)格決策者的類型及風(fēng)格n決策基因決策基因n決策失誤的常見因素決策失誤的常見因素n出色決策者應(yīng)該具備的出色決策者應(yīng)該具備的品質(zhì)品質(zhì)決策者的類型決策者的類型浮夸型分析型實(shí)踐型防守型創(chuàng)造型知識(shí)決策基因信息經(jīng)驗(yàn)思維方法知識(shí)理念?系統(tǒng)科學(xué)理論?系統(tǒng)科學(xué)方法論?垃圾桶模型?離散
2025-02-17 18:17
【總結(jié)】如何成為出色的決策者?決策者的類型及風(fēng)格?決策基因?決策失誤的常見因素?出色決策者應(yīng)該具備的品質(zhì)實(shí)踐型創(chuàng)造型?系統(tǒng)科學(xué)理論?系統(tǒng)科學(xué)方法論?垃圾桶模型?離散漸進(jìn)模型?普遍可預(yù)測論?全面質(zhì)量管理?混沌理論?博弈論?各種專業(yè)知
【總結(jié)】第一篇:十個(gè)嚴(yán)禁十個(gè)嚴(yán)格 一、煤礦安全生產(chǎn)“十嚴(yán)禁” (一)嚴(yán)禁非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè) 1.生產(chǎn)礦井必須證照齊全(采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、煤炭生產(chǎn)許可證、礦長資格證、礦長安全 資格證、工商營...
2024-09-21 20:41
【總結(jié)】第一篇:“十個(gè)嚴(yán)禁”“十個(gè)不準(zhǔn)” 漢中市教育系統(tǒng)“十個(gè)嚴(yán)禁”“十個(gè)不準(zhǔn)” 為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為和教師從教行為,加強(qiáng)學(xué)校管理,塑造尊嚴(yán)的教育形象,樹立良好的教育 行風(fēng),特制定全市教育系統(tǒng)(含公...
2024-09-23 03:26
【總結(jié)】“十個(gè)必須、十個(gè)嚴(yán)禁”“十個(gè)深查、十個(gè)一律”專項(xiàng)行動(dòng)自查報(bào)告按照集團(tuán)公司《轉(zhuǎn)發(fā)的通知》(棗礦集團(tuán)黨發(fā)〔2018〕63號(hào))文件要求,新安煤業(yè)公司結(jié)合全省開展的“利劍”行動(dòng)、“大快嚴(yán)”專項(xiàng)行動(dòng)和集團(tuán)公司“兩學(xué)習(xí)一排查”“五查五反”活動(dòng),制訂了專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案,細(xì)化分解各
2024-08-14 01:20
【總結(jié)】管理者常犯的十個(gè)毛?。ㄒ唬┳髡撸贺????管理文章來源:中國企業(yè)戰(zhàn)略傳播網(wǎng)????點(diǎn)擊數(shù):145????更新時(shí)間:2005-3-4 我們來看看管理者所犯的第一個(gè)毛病。就是拒絕承擔(dān)個(gè)人的責(zé)任。我把這個(gè)事情列在第一,就是我認(rèn)為這個(gè)事情最嚴(yán)重,所以我把他列為第一個(gè)毛
2024-07-27 13:33
【總結(jié)】145/146管理者常犯的十個(gè)毛病管理者常犯的十個(gè)毛病——余世維講座文字整理版我們來看看管理者所犯的第一個(gè)毛病。就是拒絕承擔(dān)個(gè)人的責(zé)任。我把這個(gè)事情列在第一,就是我認(rèn)為這個(gè)事情最嚴(yán)重,所以我把他列為第一個(gè)毛病。而且我發(fā)現(xiàn)任何問題,都不是跑馬講的,都是教育,從小教育造成的,拒絕承擔(dān)個(gè)人的責(zé)任。我們從小在教育當(dāng)中,沒有注意這個(gè)問題。以至于長大以后就拒絕承擔(dān)責(zé)任。先講一個(gè)長大
2024-08-10 12:25
【總結(jié)】47/48管理者常犯的十個(gè)毛病管理者常犯的十個(gè)毛病——余世維講座文字整理版我們來看看管理者所犯的第一個(gè)毛病。就是拒絕承擔(dān)個(gè)人的責(zé)任。我把這個(gè)事情列在第一,就是我認(rèn)為這個(gè)事情最嚴(yán)重,所以我把他列為第一個(gè)毛病。而且我發(fā)現(xiàn)任何問題,都不是跑馬講的,都是教育,從小教育造成的,拒絕承擔(dān)個(gè)人的責(zé)任。我們從小在教育當(dāng)中,沒有注意這個(gè)問題。以至于長大以后就拒絕承擔(dān)責(zé)任。先講一個(gè)長大的問
【總結(jié)】LS空調(diào)——我們共同的事業(yè)!LS空調(diào)武漢營業(yè)所劉敏莉整理面向決策者銷售透過銷售行為,為客戶創(chuàng)造價(jià)值客戶認(rèn)同價(jià)值,因而促成銷售LS空調(diào)——我們共同的事業(yè)!客戶最終的價(jià)值認(rèn)定,是來自于客戶決策者的主、客觀判
2025-03-04 10:45
【總結(jié)】購買影響決策者幾種類型?資金型購買影響者?用戶型購買影響者?技術(shù)型購買影響者?顧問資金型購買影響者?角色:采購的最終批準(zhǔn)權(quán)?每次銷售只有一個(gè)(可能是一個(gè)人或一個(gè)機(jī)構(gòu))–控制開支和發(fā)放資金–擁有資金使用權(quán)–擁有否決權(quán)–擁有決策權(quán)(并且使之實(shí)現(xiàn))?關(guān)注重點(diǎn):購買產(chǎn)品的性價(jià)比和對(duì)公司的
2024-08-01 23:54
【總結(jié)】如何成為出色的決策者¨決策者的類型及風(fēng)格¨決策基因¨決策失誤的常見因素¨出色決策者應(yīng)該具備的品質(zhì)浮夸型分析型實(shí)踐型防守型創(chuàng)造型知識(shí)決策基因信息經(jīng)驗(yàn)思維方法?系統(tǒng)科學(xué)理論?系統(tǒng)科學(xué)方法論?垃圾桶模型?離散漸進(jìn)模型?普遍可預(yù)測論?全面質(zhì)量管理?混沌理論
2025-02-17 18:24
【總結(jié)】管理者常犯的十個(gè)毛病余世維講座文字整理版我們來看看管理者所犯的第一個(gè)毛病。就是拒絕承擔(dān)個(gè)人的責(zé)任。我把這個(gè)事情列在第一,就是我認(rèn)為這個(gè)事情最嚴(yán)重,所以我把他列為第一個(gè)毛病。而且我發(fā)現(xiàn)任何問題,都不是跑馬講的,都是教育,從小教育造成的,拒絕承擔(dān)個(gè)人的責(zé)任。我們從小在教育當(dāng)中,沒有注意這個(gè)問題。以至于長大以后就拒絕承擔(dān)責(zé)任。先講一個(gè)長大的問題,回過頭來講教
2024-11-08 06:50