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正文內(nèi)容

“十個(gè)必須、十個(gè)嚴(yán)禁”“十個(gè)深查、十個(gè)一律”專項(xiàng)行動(dòng)自查報(bào)告(編輯修改稿)

2025-09-01 01:20 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 治理和掛牌督辦制度,規(guī)范和加強(qiáng)隱患排查、登記、治理、監(jiān)督、銷號(hào)全過程的閉環(huán)管理,做到隱患自查自改自報(bào)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。四是嚴(yán)格重大隱患追蹤問責(zé)。完善重大隱患排查治理情況向有關(guān)部門和職代會(huì)“雙報(bào)告”制度,進(jìn)一步健全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系,對(duì)重大隱患排查整改不力的,依法依規(guī)嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。責(zé)任單位:安監(jiān)處、各專業(yè)、各單位責(zé)任人:黃西亮、各專業(yè)科室及各單位負(fù)責(zé)人自查情況:(八)必須始終推進(jìn)科技保安,嚴(yán)禁盲目生產(chǎn),做到科學(xué)預(yù)測(cè)、科學(xué)治理、科學(xué)保障。落實(shí)措施:一是加強(qiáng)科技支撐體系建設(shè)。深入實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略,推動(dòng)科技創(chuàng)新、裝備升級(jí)。搶抓國家提高煤礦技術(shù)水平和安全生產(chǎn)水平的試點(diǎn)機(jī)遇,最大限度爭取政策支持。二是持續(xù)推進(jìn)“一提雙優(yōu)”建設(shè)。強(qiáng)化技術(shù)裝備升級(jí),深入開展“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人”科技強(qiáng)安行動(dòng),實(shí)現(xiàn)礦井生產(chǎn)向本質(zhì)安全型轉(zhuǎn)變。瞄準(zhǔn)煤炭開采智能化、無人化發(fā)展方向,加快向無人采煤工作面、機(jī)械化換人轉(zhuǎn)變,采掘工作面逐步實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化遠(yuǎn)程控制。三是加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作。積極與國內(nèi)外科研院所合作,依托集團(tuán)公司內(nèi)部各類災(zāi)害防治中心和科研平臺(tái),推進(jìn)科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化,解決沖擊地壓、瓦斯防治及防突、軟巖支護(hù)、深部支護(hù)、高溫?zé)岷胺乐嗡确矫娴募夹g(shù)難題。責(zé)任單位:各專業(yè)責(zé)任人:總工程師、各專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)副總及科室負(fù)責(zé)人自查情況:(九)必須始終堅(jiān)持限員生產(chǎn),嚴(yán)禁超員入井,做到裝備升級(jí)、系統(tǒng)優(yōu)化、智能提高。落實(shí)措施:一是按照定員組織生產(chǎn)。嚴(yán)控入井人數(shù),采掘工作面要在作業(yè)規(guī)程中明確作業(yè)人數(shù),掘進(jìn)工作面不得超過9人,采煤工作面不得超過19人,在現(xiàn)場(chǎng)掛牌公示作業(yè)限員,由現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員和安監(jiān)員監(jiān)督落實(shí),盡早實(shí)現(xiàn)超員自動(dòng)監(jiān)控報(bào)警。二是全面推行自動(dòng)化減人換人。2019年底,所有采煤工作面要實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化無人開采;掘進(jìn)工作面要盡快實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化遠(yuǎn)程控制。責(zé)任單位:各專業(yè)責(zé)任人:各專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)副總及科室負(fù)責(zé)人自查情況:(十)必須始終堅(jiān)持責(zé)任落實(shí),嚴(yán)禁失職行為,做到責(zé)任明、監(jiān)管嚴(yán)、懲處重。落實(shí)措施:牢固樹立“企業(yè)不消滅隱患,隱患就要消滅企業(yè)”的理念,激發(fā)抓安全的內(nèi)生動(dòng)力,構(gòu)建自動(dòng)自發(fā)的驅(qū)動(dòng)機(jī)制,確保安全主體責(zé)任落實(shí)。堅(jiān)定對(duì)事故可防可控的信心,開展安全監(jiān)督檢查,做到過程監(jiān)督、動(dòng)態(tài)檢查、跟蹤問效,真正形成嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)的安全管控高壓態(tài)勢(shì)。落實(shí)安全問責(zé)追究制度,對(duì)重大安全隱患和各類安全事故,做到一事一分析,堅(jiān)決做到“四不放過”,即原因不查清不放過,責(zé)任者得不到處理不放過,整改措施不落實(shí)不放過,教訓(xùn)不吸取不放過。責(zé)任單位:安監(jiān)處、調(diào)度室、督察辦、各專業(yè)科室、各單位責(zé)任人:陳德文、周勝軍、杜寶峰、各專業(yè)科室及各單位負(fù)責(zé)人自查情況:二、“十個(gè)深查、十個(gè)一律”自查情況。(一)深查思想認(rèn)識(shí)是否到位,凡是不到位的一律調(diào)整。落實(shí)措施:一是查思想,反麻痹松懈。重點(diǎn)嚴(yán)查各級(jí)管理干部“安全紅線”意識(shí)是否牢固,對(duì)安全工作長期性、復(fù)雜性、艱巨性和極端重要性認(rèn)識(shí)是否到位,是否存在盲目樂觀、松懈麻痹、心存僥幸、疲勞厭戰(zhàn)等不良傾向;嚴(yán)查對(duì)安全工作中的突出問題是否保持清醒頭腦、是否做到動(dòng)態(tài)掌控、是否做到超前思考、主動(dòng)
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