“十個必須、十個嚴(yán)禁”“十個深查、十個一律”專項行動自查報告(編輯修改稿)
2025-09-01 01:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 治理和掛牌督辦制度，規(guī)范和加強隱患排查、登記、治理、監(jiān)督、銷號全過程的閉環(huán)管理，做到隱患自查自改自報制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。四是嚴(yán)格重大隱患追蹤問責(zé)。完善重大隱患排查治理情況向有關(guān)部門和職代會“雙報告”制度，進一步健全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系，對重大隱患排查整改不力的，依法依規(guī)嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。責(zé)任單位：安監(jiān)處、各專業(yè)、各單位責(zé)任人：黃西亮、各專業(yè)科室及各單位負責(zé)人自查情況：（八）必須始終推進科技保安，嚴(yán)禁盲目生產(chǎn)，做到科學(xué)預(yù)測、科學(xué)治理、科學(xué)保障。落實措施：一是加強科技支撐體系建設(shè)。深入實施“科技興安”戰(zhàn)略，推動科技創(chuàng)新、裝備升級。搶抓國家提高煤礦技術(shù)水平和安全生產(chǎn)水平的試點機遇，最大限度爭取政策支持。二是持續(xù)推進“一提雙優(yōu)”建設(shè)。強化技術(shù)裝備升級，深入開展“機械化換人、自動化減人”科技強安行動，實現(xiàn)礦井生產(chǎn)向本質(zhì)安全型轉(zhuǎn)變。瞄準(zhǔn)煤炭開采智能化、無人化發(fā)展方向，加快向無人采煤工作面、機械化換人轉(zhuǎn)變，采掘工作面逐步實現(xiàn)自動化遠程控制。三是加強產(chǎn)學(xué)研合作。積極與國內(nèi)外科研院所合作，依托集團公司內(nèi)部各類災(zāi)害防治中心和科研平臺，推進科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，解決沖擊地壓、瓦斯防治及防突、軟巖支護、深部支護、高溫?zé)岷胺乐嗡确矫娴募夹g(shù)難題。責(zé)任單位：各專業(yè)責(zé)任人：總工程師、各專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)副總及科室負責(zé)人自查情況：（九）必須始終堅持限員生產(chǎn)，嚴(yán)禁超員入井，做到裝備升級、系統(tǒng)優(yōu)化、智能提高。落實措施：一是按照定員組織生產(chǎn)。嚴(yán)控入井人數(shù)，采掘工作面要在作業(yè)規(guī)程中明確作業(yè)人數(shù)，掘進工作面不得超過9人，采煤工作面不得超過19人，在現(xiàn)場掛牌公示作業(yè)限員，由現(xiàn)場安全管理人員和安監(jiān)員監(jiān)督落實，盡早實現(xiàn)超員自動監(jiān)控報警。二是全面推行自動化減人換人。2019年底，所有采煤工作面要實現(xiàn)自動化無人開采；掘進工作面要盡快實現(xiàn)自動化遠程控制。責(zé)任單位：各專業(yè)責(zé)任人：各專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)副總及科室負責(zé)人自查情況：（十）必須始終堅持責(zé)任落實，嚴(yán)禁失職行為，做到責(zé)任明、監(jiān)管嚴(yán)、懲處重。落實措施：牢固樹立“企業(yè)不消滅隱患，隱患就要消滅企業(yè)”的理念，激發(fā)抓安全的內(nèi)生動力，構(gòu)建自動自發(fā)的驅(qū)動機制，確保安全主體責(zé)任落實。堅定對事故可防可控的信心，開展安全監(jiān)督檢查，做到過程監(jiān)督、動態(tài)檢查、跟蹤問效，真正形成嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)的安全管控高壓態(tài)勢。落實安全問責(zé)追究制度，對重大安全隱患和各類安全事故，做到一事一分析，堅決做到“四不放過”，即原因不查清不放過，責(zé)任者得不到處理不放過，整改措施不落實不放過，教訓(xùn)不吸取不放過。責(zé)任單位：安監(jiān)處、調(diào)度室、督察辦、各專業(yè)科室、各單位責(zé)任人：陳德文、周勝軍、杜寶峰、各專業(yè)科室及各單位負責(zé)人自查情況：二、“十個深查、十個一律”自查情況。（一）深查思想認識是否到位，凡是不到位的一律調(diào)整。落實措施：一是查思想，反麻痹松懈。重點嚴(yán)查各級管理干部“安全紅線”意識是否牢固，對安全工作長期性、復(fù)雜性、艱巨性和極端重要性認識是否到位，是否存在盲目樂觀、松懈麻痹、心存僥幸、疲勞厭戰(zhàn)等不良傾向；嚴(yán)查對安全工作中的突出問題是否保持清醒頭腦、是否做到動態(tài)掌控、是否做到超前思考、主動
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