市委組織部赴磐安縣方前鎮(zhèn)蹲點大調(diào)研課題報告(編輯修改稿)
2025-04-21 23:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 是比較嚴重，很多村基礎(chǔ)設(shè)施都相對落后，發(fā)展缺少平臺；有些村規(guī)模小，在外人才不多，面臨無人可引的境況；有些群眾對黨組織不信任、不支持，“黨員干部拼命干，群眾站在邊上看”的情況還時有出現(xiàn)。建議：一是大力實施鄉(xiāng)村振興人才回歸工程，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位成立鄉(xiāng)賢協(xié)會，健全完善招才引智政策，搭建創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺，促進各路人才“上山下鄉(xiāng)”投身鄉(xiāng)村振興。二是對接產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，實施農(nóng)村實用人才三年素質(zhì)提升計劃，為農(nóng)村培養(yǎng)留得下來的職業(yè)農(nóng)民、技術(shù)農(nóng)民、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)辦人。三是構(gòu)建“紅色引領(lǐng)”機制，推行“網(wǎng)格黨建”“三支隊伍同質(zhì)化管理”做法，積極發(fā)揮黨員干部、村民代表和廣大農(nóng)民作用，使一個人干變?yōu)橐蝗喝烁?、一村人干。路徑五：村強則民富?；鶎狱h建只有服務(wù)壯大村集體經(jīng)濟，才能激發(fā)鄉(xiāng)村振興的活力。前王村依托前張肚自然村的生態(tài)環(huán)境，成功吸引到了工商資本，占地100畝的始豐畔家庭農(nóng)場于2014年建成，收益穩(wěn)定，今年，村里和農(nóng)場業(yè)主簽下了20年的續(xù)租合同，一年能為村集體增收8萬元。鎮(zhèn)黨委通過招商，將方前村始豐溪邊的一幢綜合樓出租，每年7萬的租金分給7個集體經(jīng)濟薄弱村，增加了集體經(jīng)濟收入。目前，方前鎮(zhèn)34個村中有27個村經(jīng)濟收入達到了10萬元以上。問題：發(fā)展集體經(jīng)濟任重道遠。從面上看，方前鎮(zhèn)仍有9個經(jīng)濟薄弱村，尤其是偏遠山區(qū)村，底子薄、稟賦差、負債多，空心化嚴重，吸引外來資本難，發(fā)展舉措不多。同時，部分村主職干部還存在等靠要心理，還有些村盲目跟風(fēng)發(fā)展民宿經(jīng)濟。建議：一是加強頂層設(shè)計，因地制宜采取下山移民、村企結(jié)對、組團幫扶、撤村并村等形式，探索產(chǎn)業(yè)、物業(yè)、資源開發(fā)等多條集體經(jīng)濟脫貧路。二是強化紅色金融支撐，設(shè)立好村風(fēng)、好家風(fēng)貸款，專項支持強村富明。三是加大資源的整合統(tǒng)籌，縣鄉(xiāng)兩級探索成立集體經(jīng)濟發(fā)展公司，采取資源入股、不動產(chǎn)入股、資金入股等形式，引導(dǎo)村與村之間抱團脫貧。路徑六：農(nóng)村的生產(chǎn)生活方式正在發(fā)生變化?；鶎狱h建要發(fā)揮創(chuàng)新力，探索與鄉(xiāng)村振興相適應(yīng)的基層組織建設(shè)。農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)形態(tài)越來越豐富
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