基層開展巡視工作存在的問題與對策(編輯修改稿)
2025-04-21 12:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 視單位還不同程度地存在著重巡視、輕整改，忽視巡視成果運用的問題，被巡視單位在巡視時各部門密切配合，認真對待，但整改時對巡視過程中發(fā)現(xiàn)的問題，個別單位并沒有給予高度重視及有效的解決，只注重巡視整改報告的撰寫，這在一定程度影響了巡視的公信力。巡視工作總結(jié)不完善。一輪巡視結(jié)束后，巡視組自行解散，人員奔赴各自崗位，巡視組難以從提高今后的巡視工作質(zhì)量和水平出發(fā)，去認真、系統(tǒng)、全面、及時地總結(jié)本輪次巡視經(jīng)驗和做法、探索新的巡視方法、開展巡視理論研究。二、建議與對策在黨的十七大上，“實行巡視制度”被正式寫入了黨章，2009年7月份，中央頒布實施《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例（試行）》。2011年胡錦濤總書記在“七一”重要講話中，對堅持黨要管黨、從嚴治黨，加強黨內(nèi)監(jiān)督、嚴肅黨的紀律、深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭提出了一系列新要求。因此，我們必須要積極適應(yīng)新形勢變化，通過不斷的實踐摸索和調(diào)查分析，切實加強和改進基層巡視工作，努力提高國稅系統(tǒng)巡視工作科學(xué)化水平。（一）轉(zhuǎn)變觀念，提高認識。加強領(lǐng)導(dǎo)，轉(zhuǎn)變觀念。在現(xiàn)有工作體制下，巡視組要以大局為重，放下包袱，消除顧慮，輕裝上陣，依靠市局黨組。市局領(lǐng)導(dǎo)班子的主要負責(zé)人要對本單位的巡視工作負全責(zé)，對重要工作和重大問題親自部署、親自過問、親自抓落實。主管巡視工作的局領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)對巡視工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，督辦巡視組工作全過程，其他局領(lǐng)導(dǎo)要大力支持巡視工作，為巡視工作的順利開展創(chuàng)造條件。提高認識，形成共振效應(yīng)。巡視工作的目的是及早發(fā)現(xiàn)和解決問題，做到防微杜漸，保護基層干部。應(yīng)采取適當(dāng)措施，加強宣傳和教育，使基層局領(lǐng)導(dǎo)班子真正從思想上形成共鳴，認識到巡視工作的重要性，全力配合巡視組工作，不怕暴露問題，敢于自我揭短，將領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手的從政行為置于黨組織和廣大干部群眾的有效監(jiān)督之下，強化事前、事中監(jiān)督，實現(xiàn)關(guān)口前移，正確行使手中權(quán)力，防止領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手出現(xiàn)大的問題。（二）配好巡視人員，充分發(fā)揮專長。選好人員，合理搭配。巡視工作是一項政治性、政策性很強的工作，選好、配好人員至關(guān)重要。對巡視人員的構(gòu)成要科學(xué)安排、合理搭配，既要有懂紀檢監(jiān)察工作的，又要有懂組織人事工作的；既要有熟悉稅收政策法規(guī)的，又要有熟悉財務(wù)審計的；既要有德高望重的老同志，又要有年富力強的年輕人。應(yīng)大膽吸收基層的同志參與巡視工作，基層單位同志熟悉基層情況，有助于盡快深入了解情況。同時，基層單位人員實行異地交叉換位，經(jīng)常更換。采用這種方法，能取得事半功倍的效果。建議巡視組80％以上的人員為在職人事、監(jiān)察、審計、財務(wù)、執(zhí)法等業(yè)務(wù)骨干，20％以內(nèi)的人員為業(yè)務(wù)素質(zhì)較高并退居二線擔(dān)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部。合理分工，做好“接力”。巡視組要在較短時間內(nèi)了解某一方面問題，就必須
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