結構化面試題庫大全5(編輯修改稿)
2025-04-21 07:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 與剛剛的不拘小節(jié)判若兩人，轉眼間變得格外沉靜。杰克陽暗暗點頭，這種反應，也許正是這位九遠當家人成功的因素之一。沉默之間，黃會長插話：“九遠對企業(yè)遇到的問題也并不是全然沒有感覺，比如它一直都在尋求最好的培訓，為什么效果總是不理想呢？”岳亞彌接過話題：“企業(yè)尋求培訓咨詢，其實與我們尋醫(yī)問藥有相通之處。你到醫(yī)院里去，對醫(yī)生說，我頭痛，給我開點感冒藥吧，會有什么回應呢？不負責任的醫(yī)生會連頭都不抬：‘好吧，你要針劑還是口服？’但是一個負責的醫(yī)生是不會只聽你說的，一定要給你認真檢查，看你頭痛到底是什么原因，是不是感冒引起的，結果可能是腦供血不足，甚至是腫瘤，盡管你可能同時也患有感冒，但還是不能只開感冒藥。”“九遠集團要求做提升員工素質(zhì)、改善市場銷售方面的培訓，但真正的問題是不是出在這兩個方面？開方子之前，必須仔細診斷，不能盲目下藥。企業(yè)現(xiàn)在是在求醫(yī)，如果我們的咨詢顧問以‘消費者就是上帝’為借口，‘謹遵患囑’抓藥，那就無異于不負責任的庸醫(yī)?！?（■插圖54，庸醫(yī)與良醫(yī)）陳士國聽了，豎起了大姆指：“不愧是黑鉆——”他轉向黃會長，“黃會長，謝謝你給我介紹了這樣的專家。現(xiàn)在，我想邀請黑鉆的各位名醫(yī)幫忙，給我們九遠集團做個全面體檢！”“體檢報告就叫做《九遠破局》吧！”杰克陽笑著望向關晴?！鼍胚h集團會議室黑鉆專家組與九遠集團陳氏兄弟會面。戰(zhàn)略專家杰克陽、市場專家令洋、人力資源專家岳亞彌和財務專家管金泰到場。“這是我老弟，陳士慶。他是集團的二把手，負責集團內(nèi)部的具體管理……”陳士國熱情地向杰克陽介紹。陳士慶和哥哥一樣，也剃著平頭，不過身材略瘦一些，衣著考究，目光冷靜犀厲。他的話不多，只是微微點頭，禮節(jié)性地向上牽了下嘴角，算是微笑。亞彌和杰克陽交換了眼神，顯然，陳士慶在性格上與陳士國有很大差異，是一個心機細密的角色。市場專家令洋開局。“第一，高瞻遠矚，實行戰(zhàn)略調(diào)整?！?“九遠的房地產(chǎn)業(yè)和酒店業(yè)是盈利的重點，項目比重僅為整個九遠集團的20%，利潤卻占到了整個集團利潤的80%以上。建議以房地產(chǎn)業(yè)和酒店業(yè)為核心，將產(chǎn)品和資本的運營聚焦在統(tǒng)一的品牌上，重新確定一個橫向收縮、縱向推進的戰(zhàn)略?！保ā霾鍒D55，橫向收縮，縱向推進）對此，陳士國表示接受。弟弟陳士慶保持沉默?！暗诙?，揚長扶弱，整合內(nèi)部資源?！必攧諏＜夜芙鹛┐蛑芯帧！皬婍椧怀鲎ズ?，這是一個多元化企業(yè)競爭力的核心，集團已經(jīng)足夠重視，自不必多說。衛(wèi)生巾生產(chǎn)和其它準虧損部位，是集團產(chǎn)業(yè)結構中的薄弱環(huán)節(jié)，不及時處置就會形成一批不良資產(chǎn)，必須采取果斷措施。與市場同類產(chǎn)品相比，九遠的衛(wèi)生巾產(chǎn)品功能差異小，品牌影響弱，只抓銷售難以奏效，必須要做到產(chǎn)品開發(fā)與市場銷售雙輪驅(qū)動?！保ā霾鍒D56，雙輪驅(qū)動）陳士國提問：“那些比較弱的企業(yè)，的確占用了大量的資金，可如果宣布破產(chǎn)，又會造成巨大損失和對品牌的不良影響，怎么辦？”“保持產(chǎn)業(yè)結構的均衡性，防止出現(xiàn)螻蟻潰堤，將是一個始終要遵循的原則。如果回天無力，就要壯士斷臂。至于損失，肯定會有。黑鉆的專家組將全力協(xié)助九遠集團，采取聯(lián)合、置換與變賣的手法盤活。盡可能減少流血?！?令洋補充。陳士國點了點頭，陳士慶也表示認同?！暗谌?，綜合治理，提升人員素質(zhì)。”人力資源專家岳亞彌接手終局。亞彌指出：“多
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