我國農(nóng)產(chǎn)品供應鏈存在的問題及對策(編輯修改稿)
2025-04-21 02:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 為核心的供應鏈，并促進供應鏈組織創(chuàng)新。發(fā)揮政府在組織優(yōu)化中的作用，統(tǒng)籌規(guī)劃，創(chuàng)造良好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，完善相關法律法規(guī)，保障農(nóng)產(chǎn)品市場的規(guī)范化、法制化運作。同時，發(fā)揮農(nóng)民合作協(xié)會等非政府組織的作用，維護農(nóng)戶的合法權益，提升農(nóng)業(yè)綜合競爭力，推進當?shù)厥袌鰴C制建設?！ f(xié)調(diào)農(nóng)產(chǎn)品供應鏈各方利益，為市場注入新鮮活力. 合理分配供應鏈上各合作伙伴的收益是提高供應鏈整體績效的善舉。供應鏈運作成功的關鍵是建立完善的利益分配機制，有效配置利潤，做到分配公平。由于農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)商大多是當?shù)剞r(nóng)戶，因此，市場要為這些農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品進入市場提供便捷的程序，提供本土化的生產(chǎn)意見，必要時提供資金補助；要為加工廠家提供市場建議，聯(lián)系供應商，加強兩者間的合作。 對于巨大的農(nóng)產(chǎn)品市場需要大量的物流專業(yè)管理人才的現(xiàn)狀，我國應借鑒國外優(yōu)秀的物流管理經(jīng)驗，注重創(chuàng)新，培養(yǎng)能解決實際問題的物流人才，提高整體物流人員的綜合素質(zhì)，特別要注重對新技術的投入使用?！ ∥濉⒔Y語. 與發(fā)達國家農(nóng)產(chǎn)品供應鏈相比，我國農(nóng)產(chǎn)品供應鏈的發(fā)展起步較晚，且底子薄弱，沒有建立起完善的供應銷售體系，各地管理水平普遍較低。在其發(fā)展過程中，還需要政府部門的技術指導和大力支持，建立行業(yè)協(xié)會，加強安全管理，建設新型產(chǎn)銷一體化供應鏈流通體系，為解決好“三農(nóng)”問題出一份力。如何利用現(xiàn)代化的信息管理平臺，進一步融入全球農(nóng)產(chǎn)品供應鏈，創(chuàng)造屬于自己的核心競爭品牌，是現(xiàn)階段我國農(nóng)產(chǎn)品供應鏈需要研究的問題?！ 緟⒖嘉墨I】 [1] 閆國民：我國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全現(xiàn)狀及對策[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技，2011（2）. [2] 趙潔、馮華：供應鏈管理下的我國農(nóng)產(chǎn)品流通模式探析[J].中國物流與采購，2009（8）. [4] 姚雨晨：由連鎖超市主導的農(nóng)產(chǎn)品供應鏈構建[J].物流技術，2010（10）. [5] 歐 陽斌 ：國外農(nóng)產(chǎn)品供應鏈管理成功案例之研究[J].安 徽農(nóng)業(yè)科學，2009（2）. [6] Ferine，J．International Comparisons of Supply Chain Man—agenmt ill Grocery Retailing [J]．Service Industries Journa1．Vo1．15．October 1995. [7] 趙臨風：農(nóng)產(chǎn)品供應鏈整合策略探討[J].商業(yè)時代，2010（2）.文獻綜述隨著經(jīng)濟的全球化，我國農(nóng)業(yè)面臨著競爭程度更為激烈、經(jīng)營風險更大的外部環(huán)境，國外優(yōu)質(zhì)低價的農(nóng)產(chǎn)品依托規(guī)模龐大、擁有先進管理模式的跨國企業(yè)大舉進入國內(nèi)市場，這對我國現(xiàn)有的農(nóng)產(chǎn)品流通領域提出了更高的要求。而我國是一個農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)產(chǎn)品供應鏈在國民經(jīng)濟中具有舉足輕重的地位，農(nóng)產(chǎn)品供應鏈涉及到整個國民經(jīng)濟的運行效率與運行質(zhì)量，涉及到農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，涉及到農(nóng)民的根本利益，在中國，離開了農(nóng)產(chǎn)品的物流，就不可能有真正的物流。通過大量文獻的閱讀,本文旨在通過對我國農(nóng)產(chǎn)品供應鏈管理中存在的問題及對策研究進行綜述。一． 關于農(nóng)產(chǎn)品供應鏈管理的研究郝愛民[1]提出集成化農(nóng)產(chǎn)品供應鏈管理是農(nóng)產(chǎn)品供應鏈管理的核心內(nèi)容。所謂集成化農(nóng)產(chǎn)品供應鏈管理就是促進農(nóng)產(chǎn)品供應鏈各節(jié)點企業(yè)專業(yè)化分工,促使供應鏈各節(jié)點企業(yè)通過信息共享、資金和物資等方面的協(xié)作進行協(xié)調(diào),優(yōu)化整體績效,對供應鏈上所有的過程和物流功能進行無縫鏈接,整合供應鏈上各節(jié)點企業(yè)的核心競爭力,使供應鏈的競爭者不易復制、模仿,從而提高供應鏈的競爭優(yōu)勢[2 ] 。黃桂紅[3]指出農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的季節(jié)性與農(nóng)產(chǎn)品消費的持續(xù)性、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的地域性與消費的普遍性，導致了農(nóng)產(chǎn)品消費的時空矛盾?；诠溡惑w化的農(nóng)產(chǎn)品物流模式，在生產(chǎn)層上能夠有效引導農(nóng)民以合作社的方式、公司的形式組織起來參與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工，促進農(nóng)民增收；在流通層上，中介組織能極大地提高農(nóng)產(chǎn)品物流的質(zhì)量和效率，解決經(jīng)濟過剩條件下需求不暢的問題；在
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