【總結(jié)】練習(xí)九?1、某車間用毛料生產(chǎn)男式西服和女式套裙。12月份實(shí)際用毛料888米,每米70元,共計(jì)62160元。其中,生產(chǎn)男式西服200套,單位消耗定額為,女式套裙100套,單位消耗定額為2米。請(qǐng)用定額消耗量比例法計(jì)算男式西服和女式套裙耗用的材料費(fèi)用并編制會(huì)計(jì)分錄。材料費(fèi)用分配步驟和結(jié)果如下:(1)產(chǎn)品的定額耗用量為:男式西服的定額耗用量=
2025-02-17 23:32
【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-03-26 04:02
【總結(jié)】《管理會(huì)計(jì)》練習(xí)題1、下表所列四個(gè)案例是四個(gè)工廠在過去一年中生產(chǎn)和銷售的情況,假定每個(gè)工廠產(chǎn)銷平衡,同時(shí)都只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品。案例銷售收入總額(元)變動(dòng)成本總額(元)邊際貢獻(xiàn)率固定成本總額(元)利潤(或虧損)(元)12341800003000004000001650002
2025-03-25 07:00
2025-04-17 12:40
【總結(jié)】《成本管理學(xué)》練習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題1、下列各項(xiàng)中屬于產(chǎn)品成本項(xiàng)目的有(D)。A外購動(dòng)力費(fèi)用 B制造費(fèi)用C工資費(fèi)用 D折舊費(fèi)用2、下列各項(xiàng)屬于生產(chǎn)費(fèi)用要素的有(D)。A原材料 B生產(chǎn)工人工資及福利費(fèi)C折舊費(fèi)用 D制造費(fèi)用3、單設(shè)廢品損失成本項(xiàng)目時(shí),企業(yè)發(fā)生的廢品損
2025-03-25 02:12
【總結(jié)】《物流成本管理》綜合練習(xí)題一、名詞解釋1、物流成本、2、配送、3、裝卸搬運(yùn)、4、變動(dòng)成本、5、固定成本、6、實(shí)際成本、7、標(biāo)準(zhǔn)成本、8、信息流通成本、9、物流管理成本、10、品種法、11、分批法、12、分步法、13、作業(yè)、14、物流目標(biāo)成本、15、倒扣法、16、比價(jià)預(yù)算法、17、本、量、利分析法、18、汽車運(yùn)輸成本、
2025-01-15 19:35
【總結(jié)】成本管理練習(xí)一、本量利分析練習(xí)1、某企業(yè)經(jīng)營A、B兩種產(chǎn)品。A單價(jià)為200元,單位變動(dòng)成本為100元;B單價(jià)為180元,單位變動(dòng)成本為108元。預(yù)計(jì)A:B銷售結(jié)構(gòu)為3:2,計(jì)劃期固定成本總額為1260000元,目標(biāo)利潤為1500000元。要求:計(jì)算A、B產(chǎn)品的目標(biāo)銷售額和目標(biāo)銷售量。2、某企業(yè)4月份簡略利潤表如下:(單位:元)銷售收入
2025-03-24 07:47
【總結(jié)】1成本管理會(huì)計(jì)習(xí)題解答第一章、成本信息與企業(yè)會(huì)計(jì)1、ABC公司有一個(gè)新近從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作轉(zhuǎn)入管理會(huì)計(jì)工作的會(huì)計(jì)人員張某,對(duì)于管理會(huì)計(jì)知識(shí)不甚了解。以下是他對(duì)管理會(huì)計(jì)提出的個(gè)人觀點(diǎn):(1)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能一樣,主要是核算和監(jiān)督。(2)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是截然分開的,無任何聯(lián)系。(3)管理會(huì)計(jì)報(bào)告要在會(huì)計(jì)期末以報(bào)表的形式上報(bào)。
2025-02-10 01:17
【總結(jié)】第49頁共49頁 第一章 第一章???成本會(huì)計(jì)流程 (二)判斷題(正確的劃√錯(cuò)誤的劃×) 1.成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì),是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所耗費(fèi)的資金的總和。(?) 2.在實(shí)際工作中,確定成本的開支范圍應(yīng)以成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)為理論依據(jù)。(?) 3.成本預(yù)測和計(jì)劃是成本會(huì)計(jì)的最基本的任務(wù)。(
2025-01-16 02:51
【總結(jié)】《物流成本管理》期末復(fù)習(xí)題一、名詞解釋一、名詞解釋1、物流成本:是指產(chǎn)品在實(shí)物運(yùn)動(dòng)過程中,如包裝、裝卸、儲(chǔ)存、流通加工、物流信息等各個(gè)環(huán)節(jié)所支出的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)。2、配送:是按用戶的訂貨要求,在物流據(jù)點(diǎn)進(jìn)行分貨、配貨工作,并將配好之貨送交收貨人的活動(dòng)。3、裝卸搬運(yùn):是惟一貫穿物流過程的環(huán)節(jié),從原材料的到位時(shí)的搬運(yùn),到半成品在不同工序之間的轉(zhuǎn)移,到產(chǎn)品的入庫和出庫
2025-08-16 18:58
【總結(jié)】《戰(zhàn)略管理教程》—復(fù)習(xí)題第一章:戰(zhàn)略管理概論1.公司戰(zhàn)略的特征?1)企業(yè)戰(zhàn)略具有總體性2)企業(yè)戰(zhàn)略具有長期性3)企業(yè)戰(zhàn)略具有指導(dǎo)性4)企業(yè)戰(zhàn)略具有現(xiàn)實(shí)性5)企業(yè)戰(zhàn)略具有競爭性6)企業(yè)戰(zhàn)略具有風(fēng)險(xiǎn)性7)企業(yè)戰(zhàn)略具有創(chuàng)新性8)企業(yè)戰(zhàn)略具有穩(wěn)定性2.企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的區(qū)別?企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理雖然有著密切的關(guān)系,但是二者之
2025-04-28 08:10
【總結(jié)】成本決策第八組組員:呂少波、黃玉環(huán)李漢運(yùn)、劉朋華謝俊成本決策一、成本決策的內(nèi)涵二、與成本決策有關(guān)的成本概念三、成本決策的方法四、成本決策方法的實(shí)際應(yīng)用一、成本決策的
2025-03-04 13:19
【總結(jié)】健峰管理技術(shù)研修中心智慧發(fā)展部部長彭國熙制造成本管理(一)基本概念?成本:指為達(dá)到特定目的而發(fā)生或應(yīng)發(fā)生之價(jià)值犧牲,且該犧牲須用貨幣價(jià)值加以衡量者。?特定目的:由于企業(yè)經(jīng)營而發(fā)生之目的。?價(jià)值犧牲:有關(guān)企業(yè)生產(chǎn)或銷
2025-02-12 21:16
【總結(jié)】物流成本管理曾益坤知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社簡介本書共分十二章,主要介紹了物流成本管理的概念,物流成本的幾種重要理論學(xué)說,物流成本的構(gòu)成與特征,物流成本的分析與預(yù)測,物流成本的核算,倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送、包裝、裝卸搬運(yùn)、流通加工和信息成本管理及物流成本的控制等內(nèi)容。2023年8月知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社第1章物流成本管
2025-02-05 17:21
【總結(jié)】第一篇:項(xiàng)目成本管理練習(xí)題 項(xiàng)目成本管理練習(xí)題 1、項(xiàng)目成本管理的意義是(D) A、實(shí)現(xiàn)有效的項(xiàng)目成本控制 B、使項(xiàng)目承包方的收益提高 C、使項(xiàng)目業(yè)主的支出降低和利益上升 D、A、B和C2...
2024-10-25 13:01